

<!DOCTYPE html>


<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" lang="tr" xml:lang="tr">



 <head> 

<meta http-equiv="Content-Language" content="tr">
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1254">
 
 

    <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1" />





<meta name="rating" content="All" />
<meta name="robots" content="index, follow" />
<META NAME="AUTHOR" CONTENT="Erkan TİYEKLİ">

<meta name="Dmoz" content="" />
<meta name="Yahoo" content="" />
<meta name="Altavista" content=""/>
<meta name="Scooter" content="" />
<meta name="robots" content="" />

<META HTTP-EQUIV="Copyright" CONTENT="Copyright Â© ">
<META NAME="description" CONTENT="">
<META NAME="keywords" CONTENT="">






<link rel="apple-touch-icon" sizes="180x180" href="/apple-touch-icon.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="32x32" href="/favicon-32x32.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="16x16" href="/favicon-16x16.png">
<link rel="manifest" href="/site.webmanifest">


    <!-- Document title -->


    <title>Üniversite Çalışanlarının Maaşlının Diğer Ülkelerdeki Eşdeğerleri İle Karşılaştırma Ve Olması Gereken Maaş Durumu-1</title>

    <!-- Stylesheets & Fonts -->
    <link href="css/plugins.css" rel="stylesheet">
    <link href="css/style.css" rel="stylesheet">

</head>

<body>
    <!-- Body Inner -->
    <div class="body-inner">

        <!-- Topbar -->
	

		 <div id="topbar" class="d-none d-xl-block d-lg-block">
            <div class="container">
                <div class="row">
                    <div class="col-md-6">
                        <ul class="top-menu">
                            <li><a href="tel:+90 5337692415 "><i class="icon-phone-call"> </i> +90 5337692415 </a></li>
							<li><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr"><i class="icon-mail"> </i> info@ibrahimortas.com.tr</a></li>
                        </ul>
                    </div>
                    <div class="col-md-6 d-none d-sm-block">
                        <div class="social-icons social-icons-colored-hover">
                            <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
			
                            </ul>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </div>
		
		
        <!-- end: Topbar -->	
	
        <!-- Header -->
        <header id="header">
            <div class="header-inner">
                <div class="container"

                    <!--Logo-->
     

                    <!--Logo-->
                    <div id="logo">
                        <a href="default.asp?dil=0">
                            <span class="logo-default"><font size="4" class="logoslogan">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</font><img src="images/logo.png" height="30"></span>
                            <span class="logo-dark">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</span>
                        </a>
                    </div>
                    <!--End: Logo-->




<script async src="https://cse.google.com/cse.js?cx=c5ac765fc9c9740e8"></script>


							<div id="modalShop" class="modal no-padding" data-delay="2000" style="max-width: 700px;">
                                <div class="row">
                                    
                                    <div class="col-md-12">
                                        <div class="p-40 p-xs-20">
											<div class="gcse-search"></div>
                                        </div>
                                    </div>
                                </div>
                            </div>					
                    <!-- end: search -->
                    <!--Header Extras-->
                    <div class="header-extras">
                        <ul>
                            <li>
                                <a href="#modalShop" data-lightbox="inline" > <i class="icon-search"></i></a>
                            </li>
                            <li>
                                <div class="p-dropdown">
                                    <a href="#">
									<image src="images/Turkey.png" width="20">
                                    <ul class="p-dropdown-content">
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=0&id=1112"><image src="images/Turkey.png" width="20"></a></li>
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=2&id=1112"><image src="images/United-Kingdom.png" width="20"></a></li>
										<li><a href="blog-detay.asp?dil=3&id=1112"><image src="images/germany.png" width="20"></a></li>
                                    </ul>
                                </div>
                            </li>
                        </ul>
                    </div>
                    <!--end: Header Extras-->
                    <!--Navigation Resposnive Trigger-->
                    <div id="mainMenu-trigger">
                        <a class="lines-button x"><span class="lines"></span></a>
                    </div>
                    <!--end: Navigation Resposnive Trigger-->
                    <!--Navigation-->
					<div id="mainMenu">
                        <div class="container">
                            <nav>
                                <ul>
									<li class="dropdown-submenu"><a href="sayfa-ayrinti.asp?ID=267&dil=0">Özgeçmişim</a></li>
                                    <li class="dropdown-submenu"><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?dil=0">Bilimsel Çalışmalar</a>
                                        
                                         <ul class="dropdown-menu">
                                          <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Bilimsel_Makale=1&dil=0">Bilimsel Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?SCI_Makale=1&dil=0">SCI Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Indeksli_Makale=1&dil=0">İndeksli Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Kongreler=1&dil=0">Kongreler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Konferanslar=1&dil=0">Konferanslar</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Soylesiler=1&dil=0">Söyleşiler</a></li>
									      <hr>
										 
									     </ul>   								
									</li>
									<li><a href="kitaplar-ayrinti.asp?dil=0">Kitaplarım</a></li>
									<li><a href="Projeler-ayrinti.asp?dil=0">Projeler</a></li>
									<li><a href="videolar.asp?dil=0">Videolar</a></li>
									
									<li><a href="iletisim.asp?dil=0">İletişim</a></li>
									<li><a href="blog.asp?dil=0">Günlük Yazılar</a></li>
								</ul>
                            </nav>
                        </div>
                    </div>
									
						
                    <!--end: Navigation-->
                </div>
            </div>
        </header>
        <!-- end: Header -->			
        <!-- end: Header -->




     <section class="parallax text-light" style="border-bottom: 4px solid #f9b338;" data-bg-parallax="images/slider/banner6.jpg">

     </section>
        <!-- end: SECTION FULLSCREEN -->
		<section class="background-grey">
            <div class="container">
                <div class="row  m-b-50">
                    <div class="col-lg-12">

                        <div class="heading-text heading-section">
						<h2>Üniversite Çalışanlarının Maaşlının Diğer Ülkelerdeki Eşdeğerleri İle Karşılaştırma Ve Olması Gereken Maaş Durumu-1</h2>
                        </div>
                    </div>

                        <div class="row">
                            <div class="col-lg-9">
							<img src="blog/resimyok.png" height="200"><br>
							<p><p><b>Üniversite
Çalışanlarının Maaşlının Diğer Ülkelerdeki Eşdeğerleri İle Karşılaştırma Ve
Olması Gereken Maaş Durumu-1</b></p>

<p><b>Prof. Dr. İbrahim ORTAŞ,</b></p>

<p><b>Çukurova
Üniversitesi, </b><a href="mailto:iortas@cu.edu.tr"><b>iortas@cu.edu.tr</b></a></p>

<p></p>

<p><b>ÖZET</b></p>

<p>Gelişmiş
ülkelerinin temel özeliği eğitim ve bilimsel araştırma ve
gelişmelerinin ileri olmalarına bağlıdır. Söz konusu ülkeler sahip oldukları ve
yetiştirdikleri nitelikli insan gücü yolu ile teknoloji yaratarak dünyada
farklılaşmakta ve bu yola insanlarının refahını artırmışlardır. <span>Üniversite günümüzde yalnız bilimsel araştırma değil aynı
zamanda ekonomik, sosyal ve siyasal yönden modern toplumların en seçkin
kuruluşlarıdır. Toplumların en ileri unsurlarının kümelendiği yerler olarak
üniversiteler yaratıcılığı geliştirmek, ekonomik ve toplumsal kal­kınmayı
desteklemek, toplumun demokratik olgunluğa erişmesini sağlamak bakımında en
dinamik ve ivmeleyici ortam ve sorumluluğu olan kuruluşlardır. Üniversitenin
önemli misyonlarından biri aşağıdan yukarıya objektif ölçüler içinde liyakate
dayalı seleksiyon yöntemi ile ülkenin en iyi akademik kadrolarını oluşturmak ve
geleceğe yön verecek insan yetiştirmek, bilim ve teknoloji üretmektir. Bu
bağlamda öğretim üyeliğinin yetkinliği ve kalitesi toplumların gelişmesinde en
önemli unsurdur. Üniversiteler rutin hizmet üreten birer devlet dairesi değil
tam tersine kendine has yaşam biçimi ile sürekli sorunları ile meşgul olan
zaman kavramı olmayan sürekli düşünen ve üreten bireylerin kümelendiği
yerlerdir. Bilim insanlarını bu bağlamda diğer meslek ve profesyonel işlerden
ayrı tutmak gerekir.</span></p>

<p>Bu bağlamda bir
akademisyenin asgari geçimini sağlamak toplum içindeki saygınlığına uygun
yaşaması için belirli bir düzeyde maaş alması gerekir. Ülkemizde Türk-İş (2013)
verilerine göre dört kişilik ailenin “g<span>ıda
harcaması ile birlikte giyim, konut (kira, elektrik, su, yakıt), ulaşım,
eğitim, sağlık ve benzeri ihtiyaçlar için yapılması zorunlu diğer harcamaların
toplam tutarı olan YOKSULLUK SINIRI 3.466,65 TL, AÇLIK SINIRI ise 1.064
TL olarak belirlenmiştir. Bu veriler ile bir araştırma görevlisi, yarımcı doçent
ve doçent yoksulluk sınırının altında,&nbsp;
profesörde yoksulluk sınırı düzeyinde yaşam sürdürmektedirler.
Üniversite personeli olarak satın alma gücümüzün maaşımızın gerisinde kalması
ve maaşların yetersizliği, mesleğin cazibesini kaybetmesine yol
açmaktadır.&nbsp; </span></p>

<p>Öğretim üyeleri
maaşlarının diğer kamu çalışanları karşısında 2002-2013 dönemlerinde ciddi
düzeyde gerilediği resmi veriler ile sabittir. Türkiye ile benzer sosyal ve
ekonomik koşullara sahip ülkelerin akademisyenlerinin de çok çok gerisinde maaş
aldığı SETA 2013 raporu ile belirlenmiştir.&nbsp;
Birleşmiş Mil­letler “İnsani Gelişme Endeksi-İGE-2012” sıralaması içinde
ülkemiz akademisyenlerinin birçok ülkeye göre deza­vantajlı durumda olduğu ve
maaşlarının da çok düşük olduğu rapor edilmiştir. Türkiye’nin kendisi ile aynı
gelişmişlik düzeyine sahip ülkelerin akademisyenlerinin aldığı maşaları ile
karşılaştırıldığında, Türkiye’deki öğretim üyele­rinin Malezya, Arjantin ve
Hindistan gibi ülkelerin gerisinde kaldığı, Güney Afrikalı meslektaşlarından
2.5 kat, Hindistanlı meslektaşlarından ise, 2.3 kat daha düşük maaş aldıkları
görülüyor. Kamu üniversitelerinde çalışan öğretim üyelerinin vakıf
üniversitelerinde çalışan elemanlara göre dezavantajlı olması nedeniyle kamudan
vakıf üniversitelerine geçişler kamu üniversitelerine nitelikli eleman bulma
sorunu yaşatıyor <span>(Çakmakçı, 2005’ın belirttiğine göre
Vakıf üniversitelerinde maaşlar aylık 7 ile 20 bin TL arasında değişmektedir).</span></p>

<p>SETA (2013)
tarafından yapılan bir hesaplama ile Türkiye’de akademisyenlerin insanca ve <span>makul düzeyde yaşayabilmesi için kendi gelişmişlik
düzeyine eş değer ekonomik ve sosyal koşullara sahip ülkeler düzeyinde maaş
alması, bu bağlamda yapılacak bir maaş düzenlemesinde akademisyenliğe giriş
düzeyi olan Araştırma-Görevlisi için en az 3.845 TL Profesörlük için ise
temel maaşının en az 8.071 TL düzeyine olması ve temel maaşın %50 kadar da
bilimsel başarısına dayalı performansla 12.914 TL
kadar uzanan bir maaş alması gerekiyor. Üniversitelerin ilgili alt birimleri ve
tek tek hocaların verimliliğini artırmak ve yaratıcılığı teşvik etmek için
bilimsel ölçütlere dayalı bir performans uygulamasına geçilmesi kaçınılmazdır. Verimliliği
ve üretkenliği artırmak için farklı performans gösterenlerin teşvik edilmesi
üniversite ortamının ve işin doğasında vardır. Türkiye’nin bilim dünyasından
kopmaması, üniversitelerin birbirine benzememesi ve okullaşmaması için bilimsel
ölçütlü performans artık şart. Tabii performans adamına göre yapılmamak şartı
ile. Bu bağlamda yeni bir yükseköğretim yasası ile birlikte kapsamlı bir
üniversite reformunun yapılması gerekiyor. Üniversite hocaları ve çalışanlarına
hak etikleri ölçüde maaşın verilmesi yanında ek ders vb. gibi akademik
personeli rencide edici uygulamalara son verilmeli. Akademik personelin tam
zamanlı olarak ülke ve bilim hizmetinde çalışması sağlanmalıdır. Aynı şekilde
ciddi bir iç denetim mekanizması ile üreten üniversitelerin kamudan alacakları
bütçeleri de farklı olmalıdır. </span></p>

<p>Türkiye’nin
geleceği eğitim, bilimsel araştırma ve teknoloji geliştirmesine bağlıdır. Bu
bağlamda temel bir üniversite yasasında, maaş sisteminin tüm çalışanları
(öğretim görevlisi ve memurları da) kapsayacak şekilde yeniden düzenlenmesi
Türkiye’nin geleceği için önemlidir. Türkiye üretkenliği ve verimliliği yeniden
ilkelere bağlı olarak yönetmek zorundadır.&nbsp;
Türkiye’nin 2023 vizyonu ve dünyanın ilk on büyük ekonomik güce erişmesi
doğrudan bilim ve bilim insanına verilecek öneme bağlıdır. Dünyanın bugünkü
tecrübesi bu şekilde oluşmaktadır. </p>
<p>Not:
İsteyen hocamız bu makaleyi tanıdıkları yetkili ve etkili kişileri
iletebilirler. </p>
<p><b>İLGİ
DUYANLAR İÇİN KONU HAKINDA DÜNYA ÖLÇEĞİNDE KARŞILAŞTIMALI MAAŞ FARKLILIKLARI VE
ÖNERİLER</b></p>
<p><b>Bilim
ve Bilim İnsanlığı Neden Önemlidir</b></p>

<p>İnsan yaşamını
kolaylaştıran teknoloji üretimin arkasında bilim insanları tarafından geniş
çaplı yapılan bilimsel ve düşünsel uğraşılar bulunmaktadır. Bilim insanlığı,
kendine özgü bir meslek olarak, yaratıcılık, bilgi, eleştirel düşünme beceri ve
yeteneği kazanmış ve her yönü ile iyi yetişmeyi gerektiriyor. Çok yönlü bir
uğraş ve çalışma sistematiği gerektirmesi nedeniyle bilim insanı toplumlarda
hem saygı hem de ayrıcalık görmektedir. </p>

<p>Oysa Dünyada bilim ve
üniversiteler nitelikli işgücü yetiştiren, ekonomiye bilgi, teknoloji ve inovas­yon
yaratan, toplumu aydınlatan ve bir şekilde toplumun aydınlık yüzü
kuruluşlardır. Bu vizyona sahip birçok ülkede öğretim üyeliği mesleği toplumsal
açıdan prestijli bir konumda ele alınmakta, çalışma şartları da buna uygun
şekilde düzenlenmektedir. Batı ülkelerinde doktoralı olmak ayrıcalıklı bir
durum olup profesör olmak ise çok çalışmayı, gerektiren, beceri yanında
entelektüel birikimi olan, felsefi düşünme ve eleştirel yaklaşma becerisine
sahip ünik insan olarak değerlendirilmekte ve ona göre de saygı duyulmaktadır.
Gelişmiş toplumlarda bilim toplum hayatına katkıda bulunduğu için halk ve
siyasiler bilime öncelik verilmesini önemsemektedir. Hatta bilime ve bilim
insanına önem verme yaklaşımı söz konusu ülkelerde öncelikli bir politika
tercihi olmaktadır. Bu
bağlamda gelişmiş batı ülkeleri bilim insanlarının çalışmalarının ekonomik
kaygılar nedeniyle engellenmemesi için ihtiyaçlarını rahatlıkla karşılayacak
kadar maaş öderler. Toplumların gelişmesinde belirleyici ve itici rolü olan
üniversitelerin düşük maaşla öğretim üyesi çalıştırılması bilim insanı
mesleğine olan cazibenin azalmasına ve misyonundan uzaklaşmasına, öğretim
üyeliği mesleğinin de gerilemesine yol açmaktadır.</p>

<p>Ülkemizde
bilim, toplum hizmetinde halen istenilen ölücüde yaratıcı ve hayatı
kolaylaştırıcı rol oynama konusunda istenilen ölçüde etkili olamadığı için
toplum tarafından bilim insanları diğer meslekler gibi değerlendirilmekte ve
ona uygun da ücret tespiti yapılmaktadır. Oysaki birçok kuruluşta çalışan spor
ve banka yöneticisi, üst düzey yönetim kurlu üyeleri ve danışmanların,
bilinenin ötesinde çok yüksek maaşlar aldığı biliniyor ancak çok iyi bir bilim
insanı gelişmiş ülkelerde buradakinin 4 katı daha fazla maaş ve itibar görürken
ülkemizde bilim insanı yoksulluk sınırında maaş almaktadır. Örneğin Türkiye ile
aynı ekonomik gelişmişliğe sahip Malezya, Arjantin ve Brezilya’da öğretim
üyelerine ödenen maaş bize ödenenden neredeyse 2 katına yakın veya daha fazladır.
Türkiye’de bilim insanları dünya standartlarında beklenenin altında maaş
ödenmektedir. SETA 2013 raporuna göre Hindistan ve Nijerya hükümetlerinin,
öğretim üyeliği mesleğine kişi başına milli gelirin yaklaşık 20 katı maaş
ödemekle bilime verilen önemi gösterdikleri rapor edilmektedir.</p>

<p>Bu bağlamda
Türkiye uzun zamandır ekonomik kalkınmaya önem vermeye ve teknoloji sahibi
olmaya çalışmaktadır. Ancak bilinen geçek şu ki ülkemiz bir türlü bilim ve
teknoloji alanında eğitim ve üniversitelerden beklenen sıçramayı
geçekleştiremedi. Türkiye'nin gelişmesi için bilim ve üniver­siteler çok kritik
öneme sahiptirler. Türkiye’nin uzun zamandır hazırlandığı 2023 vizyonu ve buna
bağlı olarak dünyanın ilk on büyük ekonomisi içinde yer almasının <span>kişi başına düşen geliri 25.000 dolara çıkartmak,
Türkiye’yi <a href="http://www.milliyet.com.tr/ileri/">ileri</a> demokrasiye taşıma hedeflerinin gerçekleşmesi ancak ve ancak
her alanda iyi yetişmiş insan kaynağı ve bilimsel alt yapıya kavuşması ile
mümkün olacaktır. Bunun tek yolu da dünya tecrübesine göre iyi bir üniversite
eğitimi, araştırma ve bilimsel veri üretiminden geçmektedir. Bütün dünyada
bilimin geliştiği ortamların tamamında yüzlerce yıllık bir özerklik arayışı ve
her türlü otorite etkisinden ve ekonomik kaygıdan uzak, huzurlu bir bilimsel
çalışma ortamının sağlanması önemli yer tutmaktadır.</span></p>
<p><b>Türkiye’nin
Geleceği Bilim ve Yetişmiş İnsan Gücüne Bağlıdır</b></p>

<p>Bölgesinde güç
olmak isteyen Türkiye’nin gücünün ticaretten çok yetişmiş insan gücüne sahip
olması ve teknoloji yaratabilmesine bağlıdır. Bölgemizde petrol zengini ülkeler
(neredeyse her şeyi dışarıdan ithal eden) ile nitelikli yetişmiş insan gücüne
sahip İsrail’in bölge üzerindeki ekonomik, askeri ve siyasi etkinliği göz önüne
alındığında Türkiye’nin nitelikli insan gücüne önem vermesinin ne denli önemli
olduğunu bir kez daha ortaya koymaktadır. Türkiye’nin her alanda sağlıklı
gelişimi için her konuda üni­versitelerde bağımsız araştırmaların yapılması ve
her türlü görüşün özgürce ifade edilebildiği özerk ortama ve elemanlarının
huzurlu çalışma ortamına ihtiyaç bulunmaktadır. Türkiye’nin uluslararası alanda
küresel ekonomi düzeyinde rekabet edilebilmesi için doğal kaynaklar ve tarımsal
potansiyelden ziyade bilimsel araştırma ve teknoloji geliştirme çalışmalarına
önem vermek ve gerçek bir üniversite ortamı ve iklimini yaratmak zorundadır.</p>

<p>Türkiye bugün
sahip olduğu 17’inci ekonomik büyüklük potansiyelini sürdürmesi ve ilk on büyük
ekonomi düzeyine girebilmesi bundan sonraki katma değer üretmesine ve bilimsel
bilgiye dayalı bilim ve ileri teknolojiye bağlıdır. Ne yazık ki bugüne kadar
üniversitelerin bu konuda kendilerinden beklenen kritik rollerine ve
beklentileri yerine getirebilme konusunda olması gereken düzeyde olduğunu
söylemek zordur. Bunun birçok nedeni var ancak bize göre en temel nedenlerinden
biri, üniversitelerin çağın dinamiklerini yakalamış yetenekli insanlar için
yeterince cazip imkânlar sunmamasıdır. Zaman zaman ülkemizin zorlu koşullarında
kendini iyi yetişmiş insanlar ya yetersiz koşullar veya yönetim sorunları
nedeniyle ya bir kenara çekilmiş yada beyin göçüne katılarak batıda kendilerini
daha rahat ve ekonomik imkânlar arayışına girmişlerdir.&nbsp; </p>

<p>Türkiye
üniversitelerinin sorunları daha önce tarafımdan genişçe değişik platformlarda
işlenmiştir. Bugün ise sorunlardan biri olan ve akademik cazibenin
yaratılmasında önemli yeri olan maaş durumunu işlemek istiyorum. Uzun zamandır
akademisyenler yüksek sesle dillendirmeseler bile için-için maaşların
gerilediğini ve yoksulluk sınırlar içinde yaşadıklarını belirtiyorlar. Sık sık
akademisyenleri umutlandıracak küçük haberler ile maşların iyileştirmesi
konusunda çalışmaların yapıldığı belirtiliyor ancak sorun günden güne büyüyor. </p>

<p>Öğretim
üyeliği mesleği ve çalışma koşulları nedeniyle geçmişe oranla ciddi bir statü
kaybıyla karşı karşıya kaldığı uzun zamandır dilendirmekteyiz. Gazeteci Abbas
güçlü sık sık konuyu köşesine almaktadır. En son 06/03/2013 tarihli Milliyet
Gazetesindeki köşesinde “ YÖK Başkanı Sayın Prof. Dr. Gökhan Çetinsaya 2012
yılının Ağustos ayında yaptığı açıklamada sonbaharda akademik personele maaş
zammı olacağını müjdelemiş ve yine 2012 yılının Dumlupınar Üniversitesi
Akademik Açılış Töreninde Başbakan Yardımcısı Sayın Bülent Arınç akademik
personel maaşlarına iyileştirme yapılacağını ve bu yönde bir çalışmanın var
olduğunu ve hatta bu çalışmanın nihayete erdirildiğini söylemiştir”. Ancak bu
konuda bu güne kadar bir gelişme olmaması akademik çevrelerde beklentinin yavaş
yavaş yerini hayal kırıklığına bıraktığı görülmektedir. </p>

<p>Tam gün yasası ile
en çokta Tıp Fakültesi hocalarının yeterli ücret ve piyasada iş yapabilme
potansiyelleri olması nedeniyle, üniversitelerden ayrılmalar başlamış, bunu
önlemek için bulunan bir formül ile hocaların <span>muayene
etikleri hasta veya yaptığı ameliyat sayıları üzerinden performans
uygulamasıyla ek gelir kazandırılmış ancak, adaletsiz uygulamalar sonucu
beklenmedik başka sorunlar oluşmuş ve kimse süreçten memnun olamamıştır. </span></p>
<p><b>İkinci
Öğretim ve Döner Sermaye Gelirleri Üzerinden Ek Gelir Üniversitelik Bilincine
Zarar vermektedir</b></p>

<p>Türkiye
üniversiteleri bu bağlamda uzun zamandır kan kaybetmekte, ek ders, ikinci
öğretim, tezsiz yüksek lisans, döner sermaye üzerinden iş yapma akademisyenleri
rencide eden ve ulvi sorumluluklarına zarar veren bir konuma gelmiştir (Ortaş,
2002). Başlangıçta ek ders ücreti gibi dünyada örneği olmayan ve bizleri
rencide eden uygulama ile ek destek sağlanması amaçlanmıştır. 20 Küsur yıldır
yapılan uygulama sonucu ek ders nedeniyle hoş olmayan iç çekişmeler yaşanmakta,
eğitimin kalitesi de ciddi olarak düşmektedir. Son birkaç yıldır bazı
birimlerde Yüksek Lisans ve doktora öğrencisinin olmaması, bazı birimlerde de
öğrenci tercihi olmaması nedeniyle ek ders geliri de kesilme noktasına
gelmiştir. Bu durum da hocaları mağdur etmiş görülüyor. </p>
<p><b>Akademik Personelin Maaşı Günden
Güne Eriyor</b></p>

<p>Türkiye’de çoğumuzun
hissettiği gibi öğretim üyeleri maaşlarının diğer kamu çalışanları karşısında
da ge­rilediği yönündedir. Nitekim 2003-2013 döneminde diğer kamu
çalışanlarının ortalama maaşı, reel olarak %61 artarken, öğretim üyelerinin
maaşı ortalama olarak sadece %6’lık bir artış kaydedilmiş ve en son memurlar
ile hükümet arasında yapılan anlaşmada üniversite öğretim üyelerine sonradan
bir şeyler yapılır ifadesi ile maaşlarda hiçbir iyileştirme
gerçekleştirmemiştir (Ortaş, 2013). </p>

<p>Özellikle
akademisyenliğe ilk adım olarak başlangıç aşamasındaki maaşların düşük olması
ve piyasa veya kamu kurumlarında çalışan aynı meslek mensuplarının maaşından
daha düşük maaşla çalıştırılması toplumsal geliş­menin en önemli itici
değişkeni olan üniversitenin misyonundan uzaklaşmasına, öğretim üyeliği
mesleğinin de giderek aşınmasına yol açmaktadır. Tıp, mühendislik ve hukuk gibi
alanlarda dışarıda çok daha yüksek ücretle iş bulan gençlerin araştırma
görevliliğini tercih etmemesi nedeniyle bazı bölümlerde Ar-Gör bulamama sorunu
yaşanmaktadır. Bu durum, yetkin ve yetenekli adayların öğretim üyeliği
kariyerinden uzaklaşmasına yol açmaktadır (Enders, 2000). Nitekim son
dönemlerde üniversitelerden vakıf üniversitelerine, kamu kurumlarına ve özel
sektöre ciddi bir kayış gözlenmektedir. Doğal olarak biraz daha dil bilen ve
konusunda iyi olan akademik personel beyin göçüne katılarak başak ülkelerin
üniversite ve araştırma kuruluşlarında daha yüksek ücretle iş bulmaktadır.
Bilimsel çalışmaların stratejik değerini ve önemini fark eden ABD gibi ülkeler
her alanda yetkin akademisyenleri transfer etmekte en başarılı ülke
konumundadır (Ortaş, 2008).</p>

<p>Türkiye gibi nitelikli
insanların pahalıya yetiştiği bir ülkede en nitelikli insanlarını yeterli maaş
vermeyerek dışarıya göç vermesi en büyük zarar ve olmaması gereken bir
durumdur. Altbach, (2011)’in bildirdiğine göre ABD’de en az 106 bin yabancı
öğretim üyesinin bulunduğu tahmin edilmektedir. Bu amaçla son yıllarda Çin ve
Hindistan’ın güçlü bir araştırma alt yapısı kurmaya giriştikleri görülmektedir
(OECD, 2009). Ciddi bir sektör olan yurtdışı öğrenci sektörüne yenik düşmemek
için ülkemizin nitelikli öğretim üyesi içerikli üniversite yaraması hayati
önemdedir. </p>

<p>Gelişmekte olan ve
gelecekte ilk on ekonomi içinde yer almak isteyen Türkiye'nin öncelikle
akademisyenlerin çalışma ve yaşam koşulların­daki olumlu yönde gelişimini
sağlayan bir düzenlemeye gitmesi durumunda bilim insanı ve akademisyenlik
mesleğin yeniden kısa sürede gelişmesi sağlanacağına inanmaktayız. Diğer
mesleklerden farklı olarak öğretim üyesinin yetişmesi oldukça pahalı ve uzun zaman
almaktadır. Bu bağlamda üniversite sisteminin her açıdan uluslararası
standartlarda şeffaf açık hesap verilebilir özerk bir yapıya kavuşması ile
verilen maaşın hak edilmişliği sorgulanabilir. Ülkemizin acil ihtiyacı olan
araştırmacı kimliğinin öne çıkması için ciddi bilimsel araştırmaya ağırlık
verilmesi elzemdir.</p>

<p></p>

<p><b>SETA
Öğretim Üyeleri Maaşını Diğer Ülkeler ile Karşılaştıran Rapor Yayınlamıştır</b></p>

<p>SETA Siyaset,
Ekonomi ve Toplum Araştırmaları Vakfı tarafından Ağustos 2013 tarihinde
yayınlanan Ulusal ve Uluslararası Karşılaştırmalarla Öğretim Üyeliği Maaşı:
Tespitler ve Bir Model Önerisi raporunda Türkiye’deki öğretim üyesi maaşlarını
irdelemektedir.</p>

<p>Tekin
Akgeyik tarafından kaleme alınan raporlamada karşılaştırmalı olarak
Türkiye’deki akademisyenlerin maaşları dünyadaki 28 değişik ülke devletlerinin
reel maaşları ve mili gelirleri, insani gelişmişlik değerleri üzerinden
karşılaştırılmış ve bu bağlamda Türkiye’deki akademik personelin olması gereken
maaşları hesaplanmıştır. Çoğu paragrafını da doğrudan alıntı yaptığım söz
konusu SETA raporuna göre akademisyenlerin maaşlarının dünyanın çoğu ülkesinin
hatta Türkiye’deki diğer kurumlarında çalışan meslektaşlarına göre oldukça
düşük olduğu görülüyor. </p>
<p><b>Türkiye Üniversitelerindeki Öğretim
Üyelerinin Maaşı Dünyadaki Eşdeğerlerinin Gerisinde</b></p>

<p>Çalışma 28 ülkedeki akademisyenlerin
maaşları Türkiye’deki maaşlar ile karşılaştırmış (Altbach ve ark. 2012) ve
Dünya Bankası’nın “Satın alma Gücü” esas alınmıştır. Karşılaştırmalarda
kullanılan bir diğer değişken ise, Birleşmiş Milletlerin “İnsani Gelişme
Endeksi-İGE2012.</p>

<p>Araştırma kapsamında değerlendirilen 28
ülkenin giriş düzeyindeki öğretim üye­si maaşı aylık ortalama olarak 2.736$
düzeyindedir. (<span>Altbach,
ve ark.
(2012)’deki verilerden hareketle </span><span>SEAT</span><span>
tarafınızdan hazırlanmıştır</span>). Verilere göre, Tür­kiye’de
bir öğretim üyesi, giriş maaşı açısından 28 ülke arasında 17. sırada yer al­maktadır.
Araştırma gö­revliliği pozisyonunun Dünya Bankası satın alma gücü endeksine
göre 2012 yılı verileri esas alındığında aylık ortalama 1.638$ düzeyinde bir
maaş aldığı görül­mektedir. Yardımcı doçent ise 2173 dolar maaş alması
gerekiyor. Dünyada en düşük maaşı Çinli akademisyenlerle en yüksek maaşı
Kanadalı öğretim üyeleri alırken iki ülke arasındaki maaş farkı, 5.514$’dır.</p>

<p>Birleşmiş Milletler İGE-2012’deki sı­ralamaları
Dünya Bankası satın alma gücü arasında genel olarak bir paralellik olduğu
görülmektedir. Her iki grup veri kıyaslandığında orta düzeyde insani gelişme
düzeyine sahip olan ülkelerin daha düşük düzeyde giriş maaşları ödediği, buna
karşılık İnsani Gelişme Endeksi’nde üst sıralarda yer alan ülkelerde ise, ilk
akademik giriş maaşlarının görece daha yüksek olduğu rapor edilmiştir (Rumbley
ve ark. 2008). Öğretim üyeliğine giriş maaşı Türkiye’den yüksek olan ülkelerin
hemen tamamı İGE’de daha üst basamakta yer almakta oldukları görülmektedir.
Tabi burada soru gelişmiş ülkeler İGE yüksek olduğu için mi maaşı yüksek yoksa
maaşları yüksek olduğu için mi İGE yüksektir? </p>
<p><b>Maaş
Sıralamasında Eşdeğerimiz Ülkelerden İki Katı Daha Düşük Maaş Alıyoruz </b></p>

<p><span>Altbach ve ark. (2012)’deki verilerden
hareketle hazırlanan tabloda Prof. gibi </span>kıdemli
öğretim üyeliği açısından Dünyada ki 28 ülke ortalama aylık maaşları 5.326$
iken, en düşük ücret ile en yüksek ücret düzeyi arasında 8.820$ fark
bulunmaktadır. Karşılaştırma grubunda yer alan ülkeler açısından ortalama aylık
maaşlar 538$ (Ermenistan) ile 7.196$ (Kanada) arasında değişmektedir. Kanadalı
öğretim üyeleri (9.485$) Ermenistanlı öğretim üyelerin­den (665$) 14 kat daha
fazla ücret aldıkları (Rumbley ve ark. 2008) tarafından belirtilmiştir.
Kanada’ya göre Türkiye’de kıdemli öğretim üyelerine 2,4 kat, Malezya’ya göre
ise 2 katı daha düşük bir maaşı aldığı belirlenmiştir. Bu ülkede, öğretim
üyelerine Türkiyeli meslektaşlarının yaklaşık % 80’i oranında daha yüksek bir
maaş ödenmektedir (SETA, 2013). Ayrıca Güney Afrika ve Hindistan gibi Türkiye
eko­nomisinin oldukça gerisinde olan ülkelerde öğretim üyeleri Türkiyeli
meslektaşları­nın yaklaşık 2,3 ile 2,5 katı daha yüksek maaş almaktadırlar.</p>
<p>DEVAMI BİR SONRAKİ YAZIDA</p>
<p><b>Kaynaklar </b></p>

<p><span>Altbach,
Philip G. (2011). “The Academic Profession: The Realities of Developing
Countries”, <i>Lea­dership for World-Class Universities </i>(ed. by Philip G.
Altbach), New York: 205-223. </span></p>

<p><span>Altbach,
Philip G., Reisberg, Liz, and Ivan Pacheco, F. (2013). “Academic Salaries and
Contracts: Global Trends and American Realities<i>”, The NEA 2013 Almanac of
Higher Education</i>, National Education Association: 89-99. </span></p>

<p><span>Altbach,
Philip, Reisberg, Liz, Yudkevich, Maria, Androushchak, Gregory, Pacheco, Ivan.
(2012). <i>Paying the Professoriate: A Global Comparison of Compensation and
Contracts</i>, Newyork. USA.&nbsp; </span></p>

<p><span>Çakmakçı,
Nuran (2005). “İşte Yeni Akademik Yılın 10 İddialı Transferi”,
www.hurriyet.com.tr </span></p>

<p>Eğitim Sen
Yükseköğretimin Yeniden Yapılandırması Raporu, 5.DEK Çalışmaları<span>
Enders, </span></p>

<p>Güçlü, A. 2013.&nbsp; 06/03/2013
tarihli Milliyet Gazetesi.</p>

<p><span>http://www.iskur.us/haber-2/iste-tskda-gorevli-askerlerin-maaslari.html</span></p>

<p><span>Merkez
Bankası (2013). Geçinme Endeksi(Ücretliler) (1995=100) (İTO), WWW.
http://evds.tcmb.gov.tr. </span></p>

<p><span>OECD
(2009). <i>Higher Education to 2030–Volume 2: Globalisation</i>, Paris. </span></p>

<p>Ortaş,
İ. (2002). Üniversitelerin Sorunları I. Bilim, Eğitim ve Düşünce Dergisi, 2(4),
3.</p>

<p>Ortaş, İ. 2008. <strong><span>Bilgi Çağında gelişmenin yakıtı beyin göçüdür. Bilgi
Çağı Dergisi.Sayı 42.</span></strong></p>

<p><span>Ortaş,
I. 2013. </span><cite>blog.milliyet.com.tr/<b>YOK</b>__<b>Ozgurluk_ve_ozerklik</b>_<b>kisitlamalari</b>__<b>mesle</b>...</cite>&#8206;
</p>

<p><span>Rumbley,
Laura E., Pacheco, Ivan F. And Altbach, Philip G. (2008), International
Comparison of Academic Salaries: An Exploratory Story<i>, </i>Boston<i>. </i></span></p>

<p><span>World
Bank (2013). “Databank: GNI per capita, </span><a href="http://www.dataworldbank.org/">WWW.dataworldbank.org</a></p>

<p>SETA Siyaset,
Ekonomi ve Toplum Araştırmaları Vakfı (2013) ULUSAL VE ULUSLARARASI
KARŞILAŞTIRMALARLA ÖĞRETİM ÜYELİĞİ MAAŞI:</p>

<p>TESPİTLER VE BİR
MODEL ÖNERİSİ. www.setav.org | <a href="mailto:info@setav.org">info@setav.org</a>. Ankara</p>
<p>10
Kasım 2013 Adana</p>

<br></p><br>
							
							&nbsp;
							<hr><span class="post-meta-comments"><a href="http://www.facebook.com/share.php?u=https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=1112"><i class="fab fa-facebook-f"></i>Paylaş</a></span>
							<br><span class="post-meta-comments"><a href="https://twitter.com/share" target="_blank" data-url="https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=1112"  data-lang="tr" ><i class="fab fa-twitter"></i>Paylaş</a></a>

							</div>  
							<div class="col-lg-3">
							<div class="widget  widget-tags">
                            <div class="tags">
							 <a href="blog.asp?tur=76">İklim Değişimleri</a>
							 <a href="blog.asp?tur=72">Üniversite</a>
							
                            </div>
							</div>                              
							</div>
						</div>

                </div>   
            </div>
        </section>

   
<div class="footer-content">
      <div class="container">
        <div class="row">
          
		  
		  <div class="col-md-8"> 
            <!-- Footer widget area 2 -->
            <div class="widget">  


						<form  method="post"> <h1>İletişim</h1>
                            <div class="row">
                                <div class="form-group col-sm-3">
                                    <label for="name">Adınız Soyadınız</label>
									<input  aria-required="true" required class="form-control required" placeholder="Adınız Soyadınız" type="text" id="adsoyad" name="adsoyad" tabindex="1" maxlength="150">
                                     <label for="email">E - Posta</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="E - Postanız" class="form-control required" type="email" id="eposta" name="eposta" tabindex="3" maxlength="100"> 
									 <label for="email">Telefonunuz</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="Telefonunuz" class="form-control required" type="text" id="ceptel" name="ceptel" tabindex="2" maxlength="15"> 
									
                                </div>
                                <div class="form-group col-sm-9">
                                    <div class="form-group">
                                    <label for="message">Mesajınız</label>
                                    <textarea aria-required="true" required name="icerik" rows="5" class="form-control required" placeholder="İçeriği yazınız"></textarea>
                                </div>
								<img src="guvenlik.asp" alt="Güvenlik Kodu Resmi Yüklenemedi" id="guvenlik" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="javascript:guvenlikyenile();"><font color="#FF6600">Kodu Değiştir</font></a>
                                    <input required placeholder="Güvenlik Kodu" type="text" id="gk" name="gk" tabindex="3" maxlength="4" class="form-control input-lg">
                                </div>
                            </div>
							

                         
								
                            <button class="btn btn-primary" type="submit" ><i class="fa fa-paper-plane"></i>&nbsp;Gönder</button>
                        </form>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>		 
	
        <!-- Footer -->


<footer id="footer">
            <div class="footer-content">
                <div class="container">
                    <div class="row" style="background-image: url('images/world-map-dark.png'); background-position: 50% 20px; background-repeat: repeat-x">
                        <div class="col-md-4">
						<iframe src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d1592.0016611110736!2d35.35919519658733!3d37.057404008126014!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x15288dc56e005e67%3A0xd4a5074295a90c96!2sZiraat%20Fak%C3%BCltesi!5e0!3m2!1str!2str!4v1752756698806!5m2!1str!2str" width="100" height="200" style="border:0;" allowfullscreen="" loading="lazy" referrerpolicy="no-referrer-when-downgrade"></iframe>
						</div>
						<div class="col-md-4">
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-phone"></i></a>
                                </div>
                                <h3>İletişim</h3>
                                <p><strong>Tel:&nbsp;</strong><a href="tel:+90 5337692415 ">+90 5337692415 </a>
								<br><strong>Faks:&nbsp;</strong><a href="tel:"></a>
                                    <br><strong>E-Posta:&nbsp;</strong><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr">info@ibrahimortas.com.tr</a> 
                                    <hr>
                                </p>
                            </div>
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-clock"></i></a>
                                </div>
                                <h3>Çalışma Gün / Saatleri</h3>
                                <p><strong>Hafta İçi</strong>
                                    <br>08:00 - 19:00</p>
                                <p><strong>Cumartesi</strong>
                                    <br>09:00 - 17:00</p>
                            </div>
                        </div>
						<div class="col-md-4">
                                    <div class="widget">
                                        <div class="widget-title">Yönergeler</div>
                                        <ul class="list">

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=259">Gizlilik Politikası</a></li>

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=262">Çerez politikası</a></li>
 
                                        </ul>
                                    </div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
            <div class="copyright-content">
                <div class="container">
                    <div class="row">
                        <div class="col-lg-6">
                            <!-- Social icons -->
                            <div class="social-icons social-icons-colored float-left">
                                <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
		
								</ul>
                            </div>
                            <!-- end: Social icons -->
                        </div>
                        <div class="col-lg-6">
                            <div class="copyright-text text-center">&copy; 2025 ibrahimortas.com.tr</div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </footer>
	        
        <!-- end: Footer -->
		
    </div>
    <!-- end: Body Inner -->
    <!-- Scroll top -->
    <a id="scrollTop"><i class="icon-chevron-up"></i><i class="icon-chevron-up"></i></a>
    <!--Plugins-->
    <script src="js/jquery.js"></script>
    <script src="js/plugins.js"></script>
    <!--Template functions-->
    <script src="js/functions.js"></script>

</body>

</html>