Üniversitenin Yeni Yönetimi Göreve Başlarken Devir Teslim Töreni Neden Yapılmadı?

Prof. Dr. İbrahim Ortaş,

Çukurova Üniversitesi, iortas@cu.edu.tr

Yeni Yönetim Hayırlı Olsun, Kutlar Başarılar Dilerim

Üniversitemizin yeni üst yönetiminin oluştuğunu WEB ortamından öğrenmiş oluyoruz. Öncelikle yeni yönetime içten başarılar dilerim.

Devir Teslim Neden Yapılmadı?

İzinde olduğum için yeni yönetimin nasıl devredildiğini ancak arkadaşlardan öğrendim. Anlaşılan bir önceki pro-rektörümüz Sayın Prof. Dr. Alper Akınoğlu devir teslimi yapmamış.

Açıkçası üniversite adına çok üzüldüm.  Üniversiteler kurum olarak ne belediye, ne bakanlık ne de herhangi bir devlet dairesidir. Dünyada üniversite rektörleri genelde 6 ay önceden belirlenir ve iki yönetim bir süre birlikte çalışır. Dünyanın birçok üniversitesinin yönetim kurulunda pro-rektörlerde bulunur. Üniversitenin stratejisi, bilimsel anlayışı, devam eden eğitim öğretim programı, kadroları ve diğer konular bir bütünlük içinde çalışılır ve yeni yönetim konuya alıştırılır. Bildiğim kadarı ile bizde de bir ay önceden yeni yönetim belirlendi. Yine hissettiğim kadarı ile pro-yönetim yeni yönetime görüşme talebinin olmadığı gibi kurumun bilgilerinin devredilmesi için bile bir araya gelinmediği görülmüştür. Bir önceki Rektör Sayın Prof. Dr. Akınoğlu hocamızdan beklerdim ki onurunu yaşadığı 8 yıllık rektörlük döneminden sonra kurumun güçlü olarak emin ellere devretmesi ve varsa önerilerini de iletmesidir. Buranın kendine özgü rektörden rektöre aktarılması gereken bilgileri ve gizlilikleri bulunmaktadır. Üniversite yönetimi sürekliliği olan ve bilimsel anlayış temelli yönetildiği için bilim bakış açısı ve stratejilerinin uzun erimli ve liyakate bağlı olarak el değiştirmesi ve kişisellikten uzak tutulması bekleniliyor.

Burası hiç birimizin özel mülkü değil. Burasının yönetimi bilgiye dayalı ulvi sorumluluğu olan bir ortamdır. Kendine özgü özelikleri ve gelenekleri nedeniyle mutlaka itina gösterilmelidir.

Devir Teslim Törenleri Eski Yönetimlerin Hesap Vermesi, Yeni Yönetimin De Programını Açıklama Dönemidir

Üniversitelerde geleneksel olarak devir teslim törenleri çok önemsenir. Eski yönetim kendi yönetimleri döneminde yaptıklarını anlatma, bir diğer ifade ile hesap verme dönemidir.

Bundan 8 yıl önce üniversitenin üniversitesi olması adına çoğumuzun taraf olduğu bir süreç pro-rektörümüz sayın Prof. Dr. Alper Akınoğlu yönetime gelmişti. Bugünkü gibi yönetimin başarılı olması için en içten dileklerimizi iletmiştim. Rektörümüz bir gurup hocamızın olduğu bir ortamda “iş yapacağım konuşmayacağım” demişti. Üniversitenin başarısı için rektörümüzün ifadesi anlayışla karşılamış ve başarılı olması istenmişti. Tabii 6 Ağustos 2012 tarihleri itibarı ile üniversite bundan 8 yıl öncesi durumla karşılaştırıldığında üniversitenin bilimsel gelişimi, eğitim kalitesi ve çalışma motivasyonu ne durumda. Şahsen ben Pro-rektör Sayın Akınoğlu’nun üniversiteyi nereden aldığını ve nereye getirdiğini belirtmesini duymak isterdim. Bunun üniversitenin geleceği için çok önemli buluyorum.

Dünyada Devir Teslim Törenleri Nasıl Yapılır

Bu bağlamda devir teslim törenin yapılması herkesin huzurunda yeni rektöre binişinin giydirilmesi, yeni yönetimin geçmiş yönetime katkılarından dolayı plaket vermesi ve teşekkür etmesi usuldendir. Törenle binişini giyen yeni rektör yeni döneme ilişkin üniversite stratejini belirtir. Bizler de yeni yönetimin bilim, felsefi ve sosyal bakış açısını öğrenmiş oluruz.

Ancak ne yazık ki üniversitemiz bundan mahrum bırakıldık. Bu eksiklik üniversitemizin kurumsal yönetimine zarar vermiştir. Umarım bundan sonra devir teslim törenleri yapılır. Bu tören sembolik değil gerçek anlamda bir dönemin hesap verdiği, yeni yönetimin de geleceğe ilişkin mesajını verdiği üniversiter kültürde önemli yeri olan bir törendir.

Şahsen ben bu töreni önemsiyor ve bundan sonra bekliyorum.  Umarım yeni yönetim bu açığı kendi hedef ve stratejilerini açıklayan bir beyanıyla üniversite kamuoyuna iletir. Ayrıca iyi bir açılış töreni yaparak hedeflerini açıkça ortaya koyar.

Üniversite Yönetiminden Ayrı Üniversitenin Sorunlarına Sahip Çıkacak Bir Organa Geresinim Var

Üniversite hocaları ve diğer bileşenler olarak üniversitenin devir teslim törenini yapmamasını kabul etmememiz gerekir. Yeni yönetim neden devir teslim tören yapmıyorsunuz? diyemez.  Yeni rektör çok doğal olarak bekler ki bir önceki pro-rektör yapsın.  Bu bir kural. Ancak pro rektörümüz nedense istememiş. Bu tabii doğal olarak biz öğretim üyelerinin tutumundan da kaynaklanıyor. Duyduğum kadarı ile 6 Haziran sabahı yeni rektörü hayırlamaya kalabalık bir hoca arkadaşımız gelmiştir. Beklerdim ki oradaki arkadaşlar bu konuyu gündeme getirsin. Hepimiz bu kurumun sayesinde geçimimizi sağlıyoruz. Ayrıca bilim insanı olarak hepimizin üniversitenin gidişatı hakkında görüşümüzün olması, yanlışı belirtmek iyi işlere destek olmak ve yarımcı olması gerekiyor. Yalnızca rektörden makam istemek, kadro istemek için değil üniversitenin işleyişi içinde isteklendirmek, yeri geldiğinde görüş oluşturmak yanlışları açıkça dile getirmek zorundayız.

Biz üniversiteye sahip çıkarsak üniversitemiz gelişir. Önceki pro-rektörlerimizin bana söyledikleri üniversite öğretim üyelerinin talebi desteği olmadan üniversite gelişmez.

Devir teslim töreninin yapılmaması, buna hiç birimizin bir şey dememesi veya üstümüze vazife değil demesi sonucu ne hesap verildi ne de yeni yönetimin yol haritası ve programı öğrenilebildi. Bütün üniversiteler için mutlaka yönetimlerden bağımsız bir organı olması kaçınılmazdır.

Uzun zamandır önemsediğim üniversitenin işleyişini denetleyen bir organa gereksinim duyuluyor. Bu organ senatonun seçtiği bir bağımsız birim olabilir. Senato ve nitelikli seçimle belirlenecek bir yapı yanında üniversite dernekleri, sendikaları, öğrenci temsilcilerini de kapsayabilir. Bu organ üniversitenin kurumsal kültürüne sahip bir şekilde üniversiteye sahiplenebilir.

Üniversitelerin denetim organı eksikliği ve bundan doğan sorunlar 2006 yılında Prof. Dr. Erdoğan Teziç döneminde hazırlana YÖK raporunda da gündeme gelmişti.

Yeni Yönetimden Beklenen Üniversiteye Umut Vermek Ve Liyakat Ortamı Hazırlamaktır

Yeniden yeni yönetimi candan kutluyor, üniversitemiz için arzuladığımız bilimsel araştırama, eğitim kalitesi yanında üniversiteyi bir özgürlük ortamı olarak her tülü düşüncenin tartışıldığı bir felsefi taratışıma ortamına kavuşturmasını diliyoruz. Bu zorlu süreçte makam mevki düşkünlüğüne girmeden, üniversiteyi kişisel çekişmelere alet etmeden, adamına göre kadrolaşmaya gitmeden, liyakate dayalı bir yapılanmaya önem vererek, çalışan ve hepimizin içine sinen bir çalışma ortamı sağlanır. Göz bebeğimiz ve geleceğimiz olan öğrencilerimiz için üniversite ortamı bilim öğrenme ve kendini ifade etme ortamı olur.

Yeni Yönetimden Beklenen Başlıca Öncelikli Alanlar

Üniversitemizin Türkiye’deki üniversiteler içinde yerinin sürekli gerilediği ve dünyada 970. sırada (ODTÜ Enformatik Enstitüsü bünyesinde oluşturulan University Ranking by Academic Performance (URAP) laboratuvarları ve İspanya'daki Scimago verileri) yer aldığı dikkate alınırsa; üniversitemizin bu dönemdeki öncelikleri araştırma kapasitesi ve kalitesi ile eğitimin arzu edilen düzeyde sağlıklı ve kaliteli yapılması olmalıdır.

Yapılacak çok şey var.

•  Yeni yönetimin taze güven ile öncelikle üniversitenin çalışma disiplinini yeniden sağlaması,

•  Kütüphanenin üniversitenin önemli birimi haline getirilmesi, desteklenmesi,

•  R1-R2 derslikleri başta olmak üzere öğrencilere daha nezih alan ve olanaklar sunulması,

•  Bilgi işlem merkezinin yeniden çağın koşularına uygun hale getirilmesi,

•  Kadro dağılımlarının adil olarak sağlanması ve nitelikli eleman alınması,

•  İdari personelin yükselme sınavlarının zamanında yapılması ve hak ettikleri konumlara gelmeleri,

•  Çoğu birimlerin teknik personel olmayan laboratuvarları öncelikle nitelikli elemanların sağlanması,

•  Üniversite ve Çukurova topraklarının korunması ve sürdürülebilirliği,

•  Yeni yerleşim yerlerine karar vermede üniversitenin gelişim mastır planına uygun ve estetik değerlere yönelik bir yerleşke oluşturulması,

•  Üniversite kongre merkezinin çalışması, her tülü bilimsel toplantı ve kongre etkinliğin desteklenmesi,

•  Üniversitenin gerçek anlamda bir felsefi tartışma ve ortamı ve ikliminin yaratılması,

Bütün bu arzularımızın her yeni dönemde temenni olarak gündeme getirildi. Ancak umutlarımız nedense gerçekleşmedi. Dileğimiz bu dönem genel bir toparlanmanın sağlanmasıdır.

Öğretim Üyelerine Düşen Görev

Yeni yönetimde farkında olduğu gibi üniversitenin kurumsal ve çalışma kültürü zedelenmiş. Çalışma motivasyonu ve güven ilişkileri zayıflamış. 1985 yılında Türkiye’nin ilk 5 üniversitesi içinde ismi geçen üniversitenin şimdiki durumu ortada. Yalnızca yönetimlerin değil hepimizin sorumluluğunda olan üniversitemize sahip çıkmaktır. Bugüne kadar yönetim dönemleri bitince yöneticilerin üniversiteleri için tek kelime söylemediğini yaşayarak gördük. Benim kendi öngörüm bu dönemde üniversiteye çalışma kültürünü kazandıramasak, nitelikli iyi yetişmiş akademik kadro sağlayamasak, yönetim kadrolarını liyakate dayalı olarak oluşmasa korkarım bir daha insanları isteklendiremeyebilir.

Bu bağlamda biz öğretim üyelerine düşen temel görev üniversitelik bilinci içinde üniversiteye sahip çıkmak üniversitenin sağlıklı işlemesi için yönetimleri gerektiğinde isteklendirmek, onlara yaptığı iyi işlerde destek vermek, yanlışa da yanlış demektir. Üniversitenin kalitesini yükseltmek için eğitim, araştırmadan taviz vermemek, sorun çözmek ve çözümün parçası olmak zorundayız. Bunun için yöneticileri gereksiz yere abartılı övgülerden kaçınmak, makam mevki talebi için yönetimlerin etrafında pervane olmamak gerekir. Üniversitenin bu dönede makam mevki beklentisine girmeden el birliği ile çalışmak, üretmek ve saygın bir konuma getirmektir.

Kutlama Ziyaretleri

Hadim olmadan bugüne kadar gördüğüm kutlama törenlerinin bende bıraktığı izlenimi sizlerle paylaşmak isterim.

Kutlamalar yeni yönetime yardımcı olma yerine bireysel konulara ve gereksiz israflara yol açabiliyor. Ayrıca göreve başlayanlar için büyük bir enerji kaybını da beraberinde getirebiliyor.

Dıştan (valilik, belediye, diğer kamu kurum ve kuruluşlarının yönetici ve temsilci) gelecek kutlama ziyaretleri dışında içeride fakültelere verilecek ortak bir buluşma saati bu süreci daha verimli ve nazik hale taşıyabilir. Veya daha farklı formüller de bulunabilir. Ancak kişi kişi veya bölüm bölüm kutlama ziyaretleri kurumsal verimlilik ve görünüme pek yakışmıyor gibi geliyor. Yeni yönetim birkaç ayını bu tür ziyaretlere ayıracağına bir an önce sorunların çözümüne yönelmesi daha yaralı olur görüşündeyim.

Hepimizin mensubu olmaktan gurur duyduğu üniversitemizin başarısı hepimizin başarısıdır. Hepimize düşen görev aktif yurttaş olarak katkıda bulunmak; desteğimizi, görüşlerimizi ve eleştirimizi açık yüreklilikle üniversitemizin iyiliği için yapmaktır.

Yeni yönetime tekrar hayırlı olsun derken 4 yıl sonra üniversitemizi çok daha ileri bir noktada teslim etmelerini de şimdiden diliyorum.

Yeniden başta sayın rektör olmak üzere yeni yönetimi kutluyor başarılı olmalarını candan diliyorum.

8 Ağustos 2012, Mersin-Erdemli