

<!DOCTYPE html>


<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" lang="tr" xml:lang="tr">



 <head> 

<meta http-equiv="Content-Language" content="tr">
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1254">
 
 

    <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1" />





<meta name="rating" content="All" />
<meta name="robots" content="index, follow" />
<META NAME="AUTHOR" CONTENT="Erkan TİYEKLİ">

<meta name="Dmoz" content="" />
<meta name="Yahoo" content="" />
<meta name="Altavista" content=""/>
<meta name="Scooter" content="" />
<meta name="robots" content="" />

<META HTTP-EQUIV="Copyright" CONTENT="Copyright Â© ">
<META NAME="description" CONTENT="">
<META NAME="keywords" CONTENT="">






<link rel="apple-touch-icon" sizes="180x180" href="/apple-touch-icon.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="32x32" href="/favicon-32x32.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="16x16" href="/favicon-16x16.png">
<link rel="manifest" href="/site.webmanifest">


    <!-- Document title -->


    <title>Yeni TYÖK Yasa Taslağı İhtiyaca Cevap Verecek mi?</title>

    <!-- Stylesheets & Fonts -->
    <link href="css/plugins.css" rel="stylesheet">
    <link href="css/style.css" rel="stylesheet">

</head>

<body>
    <!-- Body Inner -->
    <div class="body-inner">

        <!-- Topbar -->
	

		 <div id="topbar" class="d-none d-xl-block d-lg-block">
            <div class="container">
                <div class="row">
                    <div class="col-md-6">
                        <ul class="top-menu">
                            <li><a href="tel:+90 5337692415 "><i class="icon-phone-call"> </i> +90 5337692415 </a></li>
							<li><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr"><i class="icon-mail"> </i> info@ibrahimortas.com.tr</a></li>
                        </ul>
                    </div>
                    <div class="col-md-6 d-none d-sm-block">
                        <div class="social-icons social-icons-colored-hover">
                            <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
			
                            </ul>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </div>
		
		
        <!-- end: Topbar -->	
	
        <!-- Header -->
        <header id="header">
            <div class="header-inner">
                <div class="container"

                    <!--Logo-->
     

                    <!--Logo-->
                    <div id="logo">
                        <a href="default.asp?dil=0">
                            <span class="logo-default"><font size="4" class="logoslogan">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</font><img src="images/logo.png" height="30"></span>
                            <span class="logo-dark">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</span>
                        </a>
                    </div>
                    <!--End: Logo-->




<script async src="https://cse.google.com/cse.js?cx=c5ac765fc9c9740e8"></script>


							<div id="modalShop" class="modal no-padding" data-delay="2000" style="max-width: 700px;">
                                <div class="row">
                                    
                                    <div class="col-md-12">
                                        <div class="p-40 p-xs-20">
											<div class="gcse-search"></div>
                                        </div>
                                    </div>
                                </div>
                            </div>					
                    <!-- end: search -->
                    <!--Header Extras-->
                    <div class="header-extras">
                        <ul>
                            <li>
                                <a href="#modalShop" data-lightbox="inline" > <i class="icon-search"></i></a>
                            </li>
                            <li>
                                <div class="p-dropdown">
                                    <a href="#">
									<image src="images/Turkey.png" width="20">
                                    <ul class="p-dropdown-content">
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=0&id=1322"><image src="images/Turkey.png" width="20"></a></li>
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=2&id=1322"><image src="images/United-Kingdom.png" width="20"></a></li>
										<li><a href="blog-detay.asp?dil=3&id=1322"><image src="images/germany.png" width="20"></a></li>
                                    </ul>
                                </div>
                            </li>
                        </ul>
                    </div>
                    <!--end: Header Extras-->
                    <!--Navigation Resposnive Trigger-->
                    <div id="mainMenu-trigger">
                        <a class="lines-button x"><span class="lines"></span></a>
                    </div>
                    <!--end: Navigation Resposnive Trigger-->
                    <!--Navigation-->
					<div id="mainMenu">
                        <div class="container">
                            <nav>
                                <ul>
									<li class="dropdown-submenu"><a href="sayfa-ayrinti.asp?ID=267&dil=0">Özgeçmişim</a></li>
                                    <li class="dropdown-submenu"><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?dil=0">Bilimsel Çalışmalar</a>
                                        
                                         <ul class="dropdown-menu">
                                          <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Bilimsel_Makale=1&dil=0">Bilimsel Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?SCI_Makale=1&dil=0">SCI Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Indeksli_Makale=1&dil=0">İndeksli Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Kongreler=1&dil=0">Kongreler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Konferanslar=1&dil=0">Konferanslar</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Soylesiler=1&dil=0">Söyleşiler</a></li>
									      <hr>
										 
									     </ul>   								
									</li>
									<li><a href="kitaplar-ayrinti.asp?dil=0">Kitaplarım</a></li>
									<li><a href="Projeler-ayrinti.asp?dil=0">Projeler</a></li>
									<li><a href="videolar.asp?dil=0">Videolar</a></li>
									
									<li><a href="iletisim.asp?dil=0">İletişim</a></li>
									<li><a href="blog.asp?dil=0">Günlük Yazılar</a></li>
								</ul>
                            </nav>
                        </div>
                    </div>
									
						
                    <!--end: Navigation-->
                </div>
            </div>
        </header>
        <!-- end: Header -->			
        <!-- end: Header -->




     <section class="parallax text-light" style="border-bottom: 4px solid #f9b338;" data-bg-parallax="images/slider/banner6.jpg">

     </section>
        <!-- end: SECTION FULLSCREEN -->
		<section class="background-grey">
            <div class="container">
                <div class="row  m-b-50">
                    <div class="col-lg-12">

                        <div class="heading-text heading-section">
						<h2>Yeni TYÖK Yasa Taslağı İhtiyaca Cevap Verecek mi?</h2>
                        </div>
                    </div>

                        <div class="row">
                            <div class="col-lg-9">
							<img src="blog/resimyok.png" height="200"><br>
							<p>

<p><b>Yeni TYÖK Yasa Taslağı İhtiyaca Cevap Verecek mi?</b></p>

<p>Prof. Dr. İbrahim Ortaş,</p>

<p>Çukurova Üniversitesi, <a><span>iortas@cu.edu.tr</span></a></p>

<p>1981 yılında 2547 sayılı
YÖK yasası çıktığı günden bu yana sürekli siyasilerce bunun değiştirilmesi konu
edildi. Nedense hep gücü eline geçiren yasayı kendi istediği doğrultuda
kullandı. Çoğunlukla da üst yönetim ve rektör değişimi ile sitemin kontrolü elde
tutulmaya çalışıldı.</p>

<p>Ancak yeni taslak yasada
YÖK ismi değiştirilerek TYÖK oluyor.</p>

<p>Yeni taslakta TYÖK
üyeleri eskiden olduğu gibi Cumhurbaşkanı, Hükümet, TBMM, YÖK’ün belirlediği
üyelerden oluşacak.</p>

<p>Yasa ile Devlet
üniversiteleri sınırları tam çizilmemiş birkaç kategoride sınıflandırıyor. Bir
kısmı konsey üniversitesi oluyor. Üniversite konseyleri üniversitenin seçeceği,
hükümetin ve YÖK’ün önereceği üyelerden oluşuyor.</p>

<p>Yasanın bu hali, konsey
ile üniversitelerde ikinci bir YÖK oluşturuyor. Doğrudan üniversitenin
başucunda bir Konsey (İkinci YÖK) ile üniversitenin rahat çalışması mümkün
değil. Başta mevcut yönetim kurulu olmak üzere ciddi çatışma alanları
doğacaktır.</p>

<p><b>YÖK Anlayışının Temel
Felsefesi Değişmiyor</b></p>

<p>Temelde yükseköğretim
sistemimizin felsefesi değişmiyor, atanmış bir mütevelli ile sistem kontrol
ediliyor. Üniversitelerin aykırı bir düşünce oluşturması istenmiyor ve bilinen
refleksler ekseninde bir devlet dairesi gibi işlev görmesi isteniyor.</p>

<p>Vakıf üniversiteleri
nerdeyse tümden sahiplerin inisiyatifine terk ediliyor.</p>

<p>Yeni Türk Yükseköğretim
Yasası taslağı da nitelikli bilim ve eğitimle akademik özgürlüklerden daha çok
iktidar, konsey ve Bakanlar kurulunun atayacağı üyeler üzerinden kontrol
arayışını benimsiyor.</p>

<p>Basında okuduğumuz
özerklik, çeşitlilik ve esneklik ifadelerinin taslağın işleyişi ve önerilen
yöntemler ile uyuşmadığı görülüyor.</p>

<p><b>Üniversiteler
Ticarileşiyor mu?</b></p>

<p>Yasa taslağının ilgili
2, 10, 29, 33. maddeleri üniversitenin toplumsal sorumluluk anlayışını devre
dışı bırakmakta; yerine paralı eğitim, özel ve yabancı üniversite kurmayı ve
ticaret yapmayı teşvik etmektedir. </p>

<p>Yeni tasarı şirketleşme
mantığını fazlası ile benimsemiş gibi görülüyor. Dünyada son yıllarda birçok
ülkenin Amerikan modellerine öykünmesi ile başlayan kurumun kendi gelirini
yaratma ve özel sektörün hizmetinde hizmet üretme anlayışı yaygın. Bu anlayışın
üniversitelilik anlayışı ile bağdaşmadığı açıktır ve bizim gibi Ar-Ge faaliyeti
gelişmemiş ülkelerde çok olumsuz etkiler yaratacağı kaçınılmazdır.</p>

<p>Bu anlayış aslında Sayın
Gürüz döneminden beri düşünülen ve dillendirilen bir konuydu.</p>

<p>YÖK ve yeni önerilen
taslaktaki görüşe karşı çıkan kesimler üniversitenin toplum için bilim ve
felsefe yapması ve bilgi üretmesini savunurken, yasa taslağı paralı eğitimi ve
eğitimi özelleştirmeyi savunmaktadırlar. Paralı eğitim önerisi Dünya Bankası
uzmanlarından George Psacharopulos’un eğitimin paralı olması gerekir önerisi
ile başlamış bir dönüşüm operasyonudur. Paralı eğitimin yapıldığı hiçbir ülke
ve üniversitede aslında başarı da sağlanmamıştır.</p>

<p><b>YÖK’ün Özerklik Kavramı
İle Evrensel Özerklik Kavramı Bir Birine Uymuyor</b></p>

<p>Üniversite kurumsal
özerkliği ve akademik özgürlükleri görmeyen ve kavramları yeni tasarı üzerinden
içini boşaltan ve tüketen bir yapıyı öneriyor. Yasayı hazırlayan YÖK sık sık
özerklik ve çeşitlilik ve rekabetten bahsetmekte. Ancak taslaktaki temel olgu
olan üniversitenin kendi otonom yapısı yerine atama ile kontrol altına almayı
doğrudan amaçlıyor.</p>

<p>Yasa konusunda en ciddi
konu “ÖZERKLİK“ kavramı konusunda bir anlaşmazlık yaşamaktayız. Yakın geçmişte
Çukurova Üniversitesinde bir konuşma yapan YÖK üyesi hocamız samimi bir şekilde
yeni taslağın özerklik önerdiğini belirttiler. YÖK Başkanı sayın Prof. Dr.
Gökhan Çetinsaya yeni sitemle üniversitelere özerklik getireceğini belirtiyor.</p>

<p>Asıl sorun özerkliğin
tanımlanması ile başlıyor. Özerklik kelimesinin karşılığı herhangi bir sözlükte
şöyle ifade edilmektedir:</p>

<p>1. isim. Bir topluluğun,
bir kuruluşun ayrı bir yasaya bağlı olarak kendi kendini yönetme hakkı,
muhtariyet, otonomi, otonomluk. Örnek olarak; "<i>Bilimsel özerklik.
Üniversite özerkliği.</i>"</p>

<p>2. felsefe, Bir kişinin,
bir topluluğun kendi uyacağı yasayı kendisinin koyması, yad erklik karşıtı</p>

<p>Temelde özerklik
bağımsız, kendi kendini yöneten anlamına gelmektedir. Özerklik dış otoritelerin
etkisinde bağımsız çakışılmayacağı için mutlak bağımsızlık gerektirir.</p>

<p>Özerklik tanımı ile
Konsey ve YÖK yapılandırılması bağdaşmadığı için yeni taslak üniversite ruhuna
hitap etmemektedir.</p>

<p>Kaldı ki taraf olduğumuz
Avrupa Birliğinin resmi sitelerinde özerklik kavramı tam da yukarıda
belirttiğimiz kendi yönetim organını kendisi oluşturan ve karar veren otonom
bir yapı olarak tanımlamaktadır.</p>

<p>Yasa taslağında kamusal
özerklik, bilim, sanat ve toplumun sağlıklı geleceğine yönelik nitelikli çağını
anlayan ve yaşama yön verecek evrensel anlamda düşünebilen ve düşünce ve bilgi
üreten nitelikli insan yetiştirmek gibi bir anlayış ve ibare görülmemektedir.
Daha çok sanki üniversiteleri birer şirket gibi teknolojiye katkıda bulunmak ve
Türkiye’yi bu eksen üzerinde 2023 vizyonuna hazırlamayı hedefliyor. Konu çok
yönlü felsefi ve stratejik bir anlayışı gerektiriyor. Ancak temel bilimleri ve
kurumsal özerkliği olmayan hiçbir yapının bu anlamda başarılı olması
beklenemez. Aksi eşyanın tabiatına aykırı düşer.</p>

<p>Yasa taslağı yasa yapma
tekniği bakımından da sorunlu görülüyor. Taslağın yansıttığı temel mantık iki
başlı bir hukuki yapıyı ortaya koymaktadır. Bu bağlamda devlet üniversiteleri
ve diğer vakıf, özel ve yabancı üniversiteler ayrı hukuksal eksene oturtulmuş.
Devlet üniversitelerinde denetim ve kontrolü artırırken vakıf ve özel
üniversiteler daha rahat bırakılmıştır. Dikkat edilirse Vakıf üniversiteleri
taslak hakkında en küçük bir görüş belirtmediler. Vakıflarda akademik
özgürlüklerden de söz edilememektedir. Sayıları 60’ı geçen ve yirmi yılı
aşkındır örnekleri olan bu tip üniversitelerin Türkiye’de ne tür başarı
gösterdikleri de bilinmemektedir.</p>

<p><b>Temel Sorun Konsey
Oluşumu ve Görevlerinde Düğümleniyor</b></p>

<p>Yeni taslakta;
“Üniversite Konseyi, mevcut öneride, 11 kişiden oluşur. 5 üye üniversitenin; 2
üye Bakanlar Kurulu tarafından; 2 üye Yükseköğretim Kurulu tarafından. Bu 9
üyenin seçeceği 1 üye ilgili üniversitenin mezunları arasından; 1 üye
üniversitenin bulunduğu ilde en çok vergi verenler arasından ve/veya
üniversiteye en çok bağışta bulunanlar arasından seçilir” ifadesi bulunuyor.</p>

<p>“Üniversite Konseyi”
süper yetkilere sahip. Konsey, rektör ve dekanları seçer ve atar; Üniversite
stratejik planını ve performans programını onaylar; üniversite yatırım
programını karara bağlar; Üniversite adına kamulaştırmaya, gayrimenkul satın
alınmasına ve üniversitenin mülkiyetindeki gayrimenkuller üzerinde üçüncü
kişiler lehine ayni hak tesisine karar verir (yani devredebilir); öğrenci
kontenjanlarını ve öğrenim ücretlerini Yükseköğretim Kurulu tarafından
belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde belirler; sözleşmeli öğretim
elemanlarına ve idari personele yapılacak ücret ve diğer ödemeleri belirler;
senatonun ve üniversite yönetim kurulunun bazı kararlarını onaylar.</p>

<p><b>Üniversite Konseyleri
Üniversitelerde Çok başlılığı Yaratacak Ve Üniversitelerde Yerel YÖK oluşacak.
Üniversiteler Dolaylı Olarak Konsey Üzerinden Siyasallaşacak Kaygısı Oluşuyor</b></p>

<p>Yeni taslaktaki
Konseyüniversitenin birimleri ve akademisyenlerin özellik ve atama şekilleri
belirlemekle kalmıyor, üniversiteyi her yönden kontrol ediyor ve kuşatıyor. Bu
anlamda konsey’in görevleri rektör ve üniversite bileşenlerini kontrol etmekte
ve daha da önemlisi, üniversite öğretim üyelerinin yönetim organı belirleme ve
demetim mekanizmasını elinden alan ve öğretim üyelerini adeta birer ücretli
memur yapan bir konuma düşürmektedir.</p>

<p>Konseyin görevlerinin
bunca kritik oluşu her üyesinin bir rektör konumuna geleceği endişesi genel
olarak üniversiteleri kaygılandırıyor. Konsey üyelerinin her biri üniversitede
rektör belirleme yetkisini kendisinde görmesi beraberinde bir rektör havası estirecektir.
Bu durum üniversite entelektüelliğine ve aydın anlayışına karşı bir
haksızlıktır. Kabul edilemez.</p>

<p>Yasa taslağında bir biri
ile çelişen ve anlaşılmayan kısımlar da bulunmaktadır. Dekan seçimi ile ilgili
olarak kimi ibarede konsey belirleyecek deniyor ancak dekanlık bölümünde
seçimle gelinecek denilmektedir. Bölüm başkanlığı seçimle gelecektir denilmektedir.</p>

<p>Taslak bu hali ile
üniversitede tabanda yönetimi üniversitenin kendisine bırakırken, üst yönetimi
yani konsey ve rektörü doğrudan veya dolaylı yoldan iktidarın belirlemesine
bırakmaktadır.</p>

<p>Taslak performansa ve
öğretim üyesi akademik başarı puanlamasına ciddi bir yer vermekte. Özlükleri
yok etmeyip çalışanları özendirebilirse düşünülebilir. Sınırları iyi
belirlenirse ve liyakate uyulması durumunda yararlı olabilir. Ancak yasadaki
hali çalışanları güvencesizleştirme arayışı taşıyor.</p>

<p><b>Özel ve Yabancı
Üniversite Açmanın Önü Açılıyor. </b></p>

<p>Yabancı üniversitenin
açılmasına edindiğimiz izlenim kadarı ile Türkiye’nin büyük üniversiteleri ve
Vakıf üniversiteleri de sıcak bakmıyor. Basit bir bakış açısı ile marka
üniversitelerin ülkemizde şube açması durumunda tercihen öğrenci vakıf yerine
yabancı üniversiteye kayacağı kaygısı ile istenmiyor. Ancak temelde de yabancı
üniversite açılması sakıncalıdır.</p>

<p>Önerim belirli bir
oranda yabancı öğretim üyesi çalıştırma ve yabancı öğrenci alımı devlet
üniversiteleri içinde sağlanmalıdır.</p>

<p><b>Denetleme ve
Değerlendirme</b></p>

<p>Yasa taslağı yeni bir
denetim ve değerlendirme dairesi oluşturmakta. Mevcut hali ile YÖK’ün bir yan
kuruluşu iken YÖK denetleme yeni taslakta doğrudan başkanlığa bağlı bir birim.</p>

<p>YÖK’ün atadığı ve
koruduğu rektörlük ve birimlerin denetimi ve değerlendirilmesi şimdiden
çalışmayacak ve üniversiteleri denetimsiz bırakan kayırmacı bir yapıya
sürükleyecektir. Bağımsız kamu denetimi yanında esas olarak demokratik
özdenetim ve değerlendirmenin yapılması alternatif olarak önerilebilir.</p>

<p><b>Siyasiler YÖK’ü Değiştim
Sözü Veriyor Ancak Değişim Gerçekleşmiyor</b></p>

<p>Evet, 12 Eylül’ün mirası
olan ve Sayın Doğramacı’ya o dönemin koşullarında sipariş üzerine hazırlatılan
YÖK o gündür bu gündür hep tartışıldı. Ancak küçük rötuşlara rağmen bir türlü
temel felsefesi değiştirilmiyor ancak yönetim organları üyeleri her üst yönetim
değişimi ile değişiyor. Siyaset uzun zamandır YÖK yasasını değiştireceğini
söylüyor. Her seçimde hemen her partinin değiştireceği belirtilen YÖK yasasının
kaldırılması hiç gündeme gelmedi.</p>

<p>Bu kez geçekleşecek mi?
Şüpheli. Yasal değişiklik için öncelikle Anayasanın 130. ve 131. maddelerinin
değişimi gerekiyor ki, bu ortamda hele seçimlere gidildiği bir dönemde bu hiç
de kolay gözükmüyor.</p>

<p>Gerçekleşse de
üniversitelere özgürlük gelecek mi? Şimdiden evet demek çok zor ve daha da
sorunlar ağırlaşacak gibi görülüyor.</p>

<p>Yasa taslağı şu ana
kadar ciddi eleştiri aldı ve son iki ayda tasarıya YÖK üyeleri dışında sahip
çıkan olmadı.</p>

<p>İlginç olan ve hiç dile
getirilmeyen bir husus 12 Eylül hukuku yargılanırken onun “marifeti” olan YÖK
yasası yeniden zımparalanıp cilalanarak toplumun önüne konulmak istenmektedir.
Bundan daha da garip ve tuhaf olan durum da Türkiye üniversitelerinin sanki “12
Eylül” ortamındaymış gibi sessiz ve tepkisiz kalmasıdır. Allah cümlemizin
sonunu hayır etsin!</p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>Özet olarak </b>yeni taslak temelde
üniversite üst yönetimi değişimini kendi kontrolünde merkeze almış, bir YÖK
yerine biri merkezi diğeri yerel YÖK önerilmiş. Üniversite özerkliğinden yoksun
bir anlayışla hazırlanana taslak şekil ve içerik olarak sorunlu. Üniversiteleri
toplumsal sorumluluk ve beklentilerden arındırarak ticarileştirmeye önü
açılıyor. Sonuç olarak yasa taslağı Türkiye gibi genç nüfusu olan büyümek
isteyen bir ülke için ihtiyaca cevap vermekten uzak görülüyor. Bu hali ile
geçeceğini sanmıyorum. Ancak geçmesi halinde üniversiteler daha da huzursuz
olacaktır.</p>

<p>Önerim kısa sürede oldu
bittiye getirmeden, konuyu bilen üniversite temsilcileri, üniversite tarihi ve
reformları konusunda çalışan, araştırma ve yazıları bulunan önemli bilim
kişileri, eski rektörler, ilgili tarafların uzmanlarından oluşan bir komisyonun
ülkemizi 2023’de şanına yakışır şekilde temsil edecek evrensel bir üniversite
yasa taslağı hazırlamasıdır. Yasa taslağı bu hali ile sorunlu bulunuyor ve
üniversitelilik anlayışına hiç yakışmıyor.</p>
<p>15 Kasım 2012, Adana</p>

<p>Not: Sayın hocam,
birçoğunuzun E-Posta adresi bir şekilde makinemdeki adres defterime
yerleşmiştir. Amacım kimsenin zamanını almak ve rahatsız etmek değildir.
Hepimizin ortak sorununu bir şekilde dile getirmektir. E-posta bu bakımdan
düşüncelerimizi kolay paylaşabildiğimiz bir ortam. Ancak peşinen eğer
istenmeden e-posta aldıysanız özür dilerim. Eğer geri bildirimde bulunursanız
listeden adresinizi hemen çıkarırım.</p>
<p>Yasa ile ilgili kritik
bölümleri aşağıda inceledim. İlgi duyanların Bilgisine Sunulur</p>

<p>YÖK’ün yeni TYK Yasa
Taslağı Hakkında Görüş</p>

<p>İlgili taslaktaki</p>

<p>Madde 5 de belirtilen ve
üniversite özerkliğine aykırı olan</p>

<p>b) Yükseköğretim
kurumlarının kalite güvence sistemlerinin oluşturulmasını sağlamak.</p>

<p>d) Yükseköğretim
kurumlarının öğrenci kontenjanlarını belirlemek</p>

<p>f) Öğretim elemanlarının
yurtiçinde veya yurtdışında yetiştirilmesi için gerekli düzenlemeleri yapmak ve
tedbirleri almak.</p>

<p>ğ) Yükseköğretim
kurumlarında her bir yükseköğretim düzeyinde diploma programlarının açılmasına
ve niteliklerine ilişkin gerekli ölçütleri belirlemek, mevcutlardan farklı
olarak yeni bir diploma programı açılabilmesine karar vermek.</p>

<p><b>Ayrıca YÖK’ün yapacağı
kalite ve denetim yanında etik kurullar evrensel ölçüde özerkliğe aykırı ve YÖK
dışında bağımsız organlarca iç ve dış denetim ile sağlanmalıdır.</b></p>

<p>İlgili 5 Maddedeki</p>

<p>j) Akademik performans
ölçütlerini belirlemek.</p>

<p><b>Ölçüleri ve kritereler
belirlenmedikçe sorun oluşturacağı ve sübjektiflik ve nepotist yaklaşımlara
açık kalacaktır.</b></p>

<p>Genel Kurul Madde 6</p>

<p>Yükseköğretim Genel
Kurulu, Kurulun en üst karar organı olup Başkan dâhil yirmi bir üyeden oluşur.
Üyelerden beşi, siyasî parti gruplarının üye sayısı oranında belirlenecek üye
sayısının ikişer katı olarak gösterecekleri adaylar arasından, her siyasî parti
grubuna düşen üye sayısı esas alınmak suretiyle Türkiye Büyük Millet Meclisi;
beşi Cumhurbaşkanı; beşi üst düzey kamu görevlileri veya profesör unvanına
sahip öğretim üyeleri arasından Bakanlar Kurulu; altısı kendi üyesi olmayan
profesörler arasından Rektörler Kurulu tarafından seçilir.</p>

<p><b>Bu yapı ile üst kurul
tamamen siyasallaştırılmış bir yapı olup üniversite özerkliğine aykırıdır. </b></p>

<p><b>Öneri olarak daha önceki
TÜBİTAK modelinde bilim kurlu oluşturma yönetimi önerilerek Yükseköğretimde
liyakat ve yetkinlik aranmalı ve siyesi etkin etkisinden uzak bir yapılanmanın
oluşması sağlanmalıdır.</b></p>

<p><b>Yürütme Kurulu MADDE 7</b> Yürütme Kurulu başkan
ve başkan vekilleri dâhil dokuz üyeden oluşur. Yürütme Kuruluna Türkiye Büyük
Millet Meclisi, Cumhurbaşkanı, Bakanlar Kurulu ve Rektörler Kurulu
kontenjanlarının her birinden en az bir olmak üzere Genel Kurul tarafından altı
üye seçilir.</p>

<p><b>Benzer şekilde yönetim
kurlu siyasi erkin kontrollüne bir yapı oluşturmuştur.</b></p>

<p>Madde 8 başkanlık ve
teşkilatlanma şemasında</p>

<p><b>Bazı daire başkanlıkları
oluşturmuş örneğin; </b></p>

<p>e) Bilişim, İstatistik,
Araştırma ve Yayın Daire Başkanlığı: Kurulun yazılım ve donanım altyapısı ile
ilgili tüm işlerini koordine eder ve yürütür, lisansüstü düzeyde hazırlanan
tezleri bir merkezde toplayıp elektronik ortamda kullanıma açma, yükseköğretimle
ilgili her türlü bilgiyi derleyip analiz etme, yükseköğretim bilgi sistemi ve
veri tabanları oluşturma, resmî istatistik programı kapsamında yükseköğretimle
ilgili ulusal verileri üretme, bu verileri kâğıt veya elektronik ortamda
yayınlama ile ilgili işlemleri yapar.</p>

<p><b>Önemli ancak bunun için
yasal düzenlemeye gerek yok</b></p>

<p>f) Kalite Yönetim
Sistemi Daire Başkanlığı: Yükseköğretim kurumlarının eğitim, öğretim, araştırma
ve topluma hizmet faaliyetlerinin kalite düzeylerinin ulusal ve uluslararası
standartlara uygunluğunun değerlendirilmesi ile ilgili işlemleri yapar.</p>

<p><b>Kalite düzenleme dairesi
bağımsız olmalı ve YÖK’ün dışında üniversitelerdeki gelişmeleri incelemelidir.</b></p>

<p><b>Rektörler Kurulu </b></p>

<p><b>MADDE 9 eski
Üniversiteler arası kurul niteliğinde neredeyse işlevi önceki ile aynı</b></p>

<p><b>Yükseköğretim Kurumları
Teşkilatı altında “Üniversite konseyleri” </b></p>

<p><b>MADDE 10’da belirtilen </b>Devlet yükseköğretim
kurumlarında bu Kanunda belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde üniversite
konseyi oluşturulabilir. Devlet yükseköğretim kurumlarında üniversite konseyi
oluşturulabilmesi için ilgili yükseköğretim kurumunun;</p>

<p>a) En az on yıldan beri
eğitim-öğretim faaliyetini sürdürüyor olması,</p>

<p>b) Son beş yıl içinde
bütçesinin, Kurul tarafından belirlenen miktarını kendi öz gelirlerinden elde
ediyor olması,</p>

<p>c) İlgili yükseköğretim
kurumunda görev yapan öğretim elemanlarının son üç yıllık akademik faaliyet
puan ortalamasının en az on yıldır faaliyetini sürdüren devlet
üniversitelerinin öğretim elemanlarının akademik faaliyet puan ortalamasının
üzerinde olması,</p>

<p>ç) İlgili yükseköğretim
kurumunda görev yapan öğretim elemanlarının en az üçte ikisinin katıldığı
oylamada katılanların salt çoğunluğunun oyu ile yükseköğretim kurumu bünyesinde
üniversite konseyi oluşturulmasının kabul edilmiş olması, şarttır</p>

<p>Konsey olma kararı da
Bakanlar Kurluna balıdır.</p>

<p>Bakanlar kurlu neye göre
EVET veya HAYIR diyecek?</p>

<p>Üniversite konseyinin
oluşumu</p>

<p>(4) Üniversite konseyi,
üniversite öğretim üyeleri tarafından her biri farklı fakültelerde görev yapan
öğretim üyeleri arasından seçilen beş; Bakanlar Kurulu tarafından seçilen iki;
Kurul (YOK kurlu) tarafından ilgili üniversitenin profesör unvanlı öğretim
üyeleri arasından seçilen iki; bu dokuz üyenin ilgili üniversitenin mezunları
arasından seçtiği bir ve son üç yıl içinde üniversitenin bulunduğu ildeki vergi
mükellefleri içerisinde en çok gelir vergisi ödeyen gerçek kişiler ya da
kurumlar vergisi ödeyen tüzel kişi temsilcileri arasından veya ilgili
üniversiteye en çok bağışta bulunanlar arasından seçtiği bir kişi olmak üzere
on bir üyeden oluşur. İdarî görevi bulunan öğretim üyeleri üniversite konseyi
üyeliğine aday olabilmek için bu görevlerinden çekilmek zorundadırlar.</p>

<p><b><u>Üniversite konseyi
aşağıdaki görevleri yapar. </u></b></p>

<p>a) Rektör ve dekanları
seçmek ve atamak,</p>

<p>b) Üniversite stratejik
planını onaylamak,</p>

<p>c) Üniversitenin yatırım
programını ve bütçe tasarısını hazırlamak,</p>

<p>ç) Bütçe tertipleri
arasında aktarma ve ödenek ekleme yapılmasını karara bağlamak,</p>

<p>d) Üniversite adına
kamulaştırmaya, gayrimenkul satın alınmasına, üniversitenin mülkiyetindeki
gayrimenkuller üzerinde üçüncü kişiler lehine aynî hak tesisine karar vermek,</p>

<p>f) Sözleşmeli öğretim
elemanlarına ödenecek ücretleri belirlemek,</p>

<p>(7) Üniversite konseyi
kurulan <b>Devlet yükseköğretim kurumlarında yeni alınacak öğretim elemanları
kadrolu veya sözleşmeli olarak istihdam edilebilir</b> . Mevcut öğretim
elemanları <b>kendi istekleri ve üniversite konseyinin uygun görmesi halinde
sözleşmeli statüye geçebilir.</b> Sözleşmelerde uygulanacak tavan ücretler,
unvanlar itibarıyla diğer kanunlarda öğretim elemanları için ek ders ücreti ile
döner sermaye ek ödemesi hariç kadrosuna bağlı olarak mali haklar kapsamında
verilmesi öngörülen ödemenin üç katını aşmamak üzere üniversite konseyi
tarafından belirlenir.</p>

<p>Bu hali ile üniversite
konseyi rektörlüğü ve senatonun üstünde yetkilerde ve üniversite çalışamaz
konuma gelir. Konsey çoğunluğu her türlü dönemin iktidardaki siyasi irade
tarafından her türlü kontrol edileceği açık ki siyasetin dolaylı olarak
üniversiteye etki etmesi berberinde ciddi sorunlar yaşatacaktır.</p>

<p>Konseyin yapısı ve
görevleri ile üniversite rektörün ve senatonun görev ve sorumluları çakışacağı
gibi üniversite üzerinden başka bir gücün hakim olması üniversitede çok
başlılık ve kargaşa oluşturacaktır. Bir başka ifade ile üniversitelerde ikinci
ve daha yerinde kontrolü olan bir YÖK kazandırmış oluyor. Uzun zamandır YÖK
birçok yönden eleştirilen ve bazen de baypas ediliyordu. Yeni öneride YÖK
üniversiteyi merkezden yönetmekle kalmıyor aynı zamanda yerelde de ensesinde
duruyor olacak ki bu üniversiteyi çalıştıramaz ve sosyal huzursuzluğu arttırır.</p>

<p><b>MADDE 11 Rektör </b></p>

<p><b>-</b>(1) Profesör unvanına
sahip olan rektör, üniversitenin <i><u>en üst amiri olup, üniversiteyi Kurulun,
üniversite konseyinin,</u></i> üniversite senatosunun ve üniversite yönetim
kurulunun kararlarına ve stratejik plan ile performans programına uygun olarak
yönetir; senato ve üniversite yönetim kuruluna başkanlık eder; üniversite
birimleri arasında düzenli ve uyumlu çalışmayı sağlar; üniversite tüzel
kişiliğini temsil eder.</p>

<p>(2) Rektör beş yıllığına
atanır. Bir kimse aynı Devlet üniversitesinde iki defa rektörlük yapamaz.</p>

<p>(3) Devlet
üniversitelerinde sosyal ve beşeri bilimler, sağlık bilimleri, fen ve
mühendislik bilimleri alanları esas olmak üzere aynı bilim alanından üst üste
iki defa rektör seçilemez.</p>

<p>Rektör YÖK ve konseyin
kararlarını uygular deniyor ki bu durumda konsey doğrudan üniversiteye direktif
verecektir. Bu temelden özerkliğe aykırı bir durum.</p>

<p>(5) Üniversite konseyi
bulunmayan Devlet üniversitelerinde rektör seçimi ve atamasında aşağıdaki usul
uygulanır:</p>

<p>a) Rektör adaylarını
belirleme komisyonu Genel Kurul tarafından belirlenen bir Kurul üyesinin
başkanlığında, Genel Kurulun, ilgili üniversitenin öğretim üyeleri arasından
seçeceği iki; ilgili üniversite senatosunca, farklı fakülte öğretim üyeleri
arasından seçilen üç; bu altı kişinin üniversitenin bulunduğu ildeki vergi
mükellefleri içerisinde en çok gelir vergisi ödeyen gerçek kişiler ya da
kurumlar vergisi ödeyen tüzel kişi temsilcileri arasından veya ilgili
üniversiteye en çok bağışta bulunanlar arasından seçeceği bir kişi olmak üzere
toplam yedi kişiden oluşur.</p>

<p>Yedi kişilik seçici
kurul üç adayı rektör atamak üzere belirliyor ve Kurul/Cumhurbaşkanı tarafından
rektör olarak birini atıyor.</p>

<p>Alternatif bir yaklaşımı
daha: Üniversite konseyi bulunmayan Devlet üniversitelerinde rektör, kadrolu
öğretim üyelerinin katılacağı seçimle belirlenir. Seçimde en çok oyu alan aday
Kurul/Cumhurbaşkanı tarafından rektör olarak atanır.</p>

<p>(6) Üniversite konseyi
oluşturulan Devlet üniversitelerinde rektör seçimi ve atamasında aşağıdaki usul
izlenir:</p>

<p>a) Üniversite konseyi
tarafından rektör adaylarını belirleme komisyonu oluşturulur.</p>

<p>b) Üniversite konseyinin
belirlediği başvuru şartları ilan edilir.</p>

<p>c) Rektör adaylarını
belirleme komisyonu, bu Kanun hükümlerine tabi herhangi bir üniversitede
profesör olarak atanmış ve bu ilana başvuran adaylar arasından üç aday
belirler.</p>

<p>ç) Adaylardan biri,
üniversite konseyi tarafından gizli oyla seçilir ve üniversite konseyi başkanı
tarafından rektör olarak atanır. Üniversite konseyi, önerilen adayları uygun
bulmadığı takdirde yeni adaylar önerilmesini talep edebilir.</p>

<p>d) Rektör seçimi ve
atanması işlemleri ile ilgili bilgi ve belgeler Kurulun bilgisine sunulur.</p>

<p>(7) Yeni kurulan veya
kuruluş tarihinden itibaren on beş yıl geçmemiş Devlet üniversitelerinde
rektör, yapılan ilan üzerine başvuran adaylar arasından Kurul/Cumhurbaşkanı
tarafından seçilir ve atanır.</p>

<p>Her türlü rektörlük
seçimi YÖK ve siyasi erkin elinden ve ÜNİVERSİTE ÖĞRETİM ÜYELERİ artık seçim
sürecine karışmıyor bu ŞEKİLDE ÜNİVERSİTELİLER ÜNİVERSİTE YÖNETİMİ ÜZERİNDEKİ
SÖZ HAKI VE DENETİMİ ELİNDEN ALINMIŞ OLUYOR.</p>

<p>(8) Vakıf üniversiteleri
ile özel üniversitelerde rektör, üniversite mütevelli heyeti tarafından yapılan
teklif üzerine Kurul tarafından atanır.</p>

<p>Yasa HİÇ BİR ŞEKİLDE
VAKIF VE ÖZEL ÜNİVERSİTELERE KARIŞMAMAKTA VE VAKIF ÜNİVERSİTELERİN DEVLET
ÜNİVERSİTELERİNDEN DAHA KENDİNE ÖZGÜ BIRAKILMIŞ. Bu bağlamda şu ana kadar Vakıf
üniversiteleri yasa taslağına ilişkin görüş oluşturmadıkları gözlerden kaçmıyor.</p>

<p><b>MADDE 12- ve Madde 13 de
ifade edilen Senato ve Üniversite Yönetim Kurlu oluşumu ve görevleri itibarı
ile YÖK yasına ile benzerlik görülüyor.</b></p>

<p><b>MADDE 15- </b></p>

<p><b>Dekan ve fakülte
yönetimi </b></p>

<p>(3) Devlet yükseköğretim
kurumlarında fakültede kadrolu öğretim üyelerince yapılan seçimde en fazla oy
alan profesör unvanına sahip öğretim üyesi üç yıl süreyle üniversite yönetim
kurulunca, üniversite konseyi olan üniversitelerde ise, konsey başkanı tarafından
dekan olarak atanır.</p>

<p>Devlet yükseköğretim
kurumlarında bir kişi aynı fakültede üst üste en fazla iki dönem dekan olarak
görev yapabilir. Özel ve vakıf yükseköğretim kurumlarında dekan doğrudan rektör
tarafından atanır.</p>

<p>Eskiye göre Dekan seçim
ile belirlenmektedir. İki dönem önemli. Özel ve vakıf üniversitelerinde
sınırlama yok.</p>

<p><b>MADDE 18- Bölüm ve bölüm
kurulu </b></p>

<p>(1) Bölüm başkanı,
bölümün kadrolu profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent de
bulunmadığı takdirde yardımcı doçentleri arasından bölümün kadrolu öğretim
üyelerince seçilir ve dekan tarafından üç yıl için atanır. Bölümün öğretim
üyesi sayısının üçten az olması durumunda bölüm başkanı doğrudan dekan
tarafından atanır. Bölüm başkanları üst üste en çok iki kere seçilebilir ve
atanabilirler.</p>

<p>(5) Bölüm Kurulu bölümde
görev yapan kadrolu öğretim üyeleri ile öğretim görevlileri ve araştırma
görevlilerinin kendi aralarından seçecekleri birer temsilci ve katılımı
öğrencileri ilgilendiren konularla sınırlı olmak kaydıyla oy hakkı olmaksızın
bir öğrenci temsilcisinden oluşur.</p>

<p>İki defa <i><u>seçim ve
öğrenci temsilcisinin</u></i> bulunması bir yenilik diğer konular önceki yasa
ile benzerlik gösteriyor.</p>

<p><b>MADDE 21 Öğrenci konseyi
</b></p>

<p>(2) Yükseköğretim
kurumlarında yönetim kurulu kararıyla öğrenci konseylerine yürütecekleri
faaliyet programı çerçevesinde Rektörlükçe her yıl bütçeden belirli bir tutar
ayrılır. Öğrenci konseyinin bütçe ve harcamaları yükseköğretim kurumunun iç
denetim ve kontrol sistemi çerçevesinde denetlenir.</p>

<p>Öğrencilerin ilk defa
bir bütçesinin olması önemli bir yenilik</p>

<p><b>MADDE 26 Türkiye’de
yabancı yükseköğretim kurumu açılması </b></p>

<ol>
 <li>Yabancı
     yükseköğretim kurumlarının Türkiye’de fakülte, enstitü, konservatuar ve
     meslek yüksekokulu açabilmesine, Kurulun teklifi üzerine mütekabiliyet
     şartı aranarak Bakanlar Kurulu kararı ile izin verilebilir. Yabancı
     yükseköğretim kurumlarının Türkiye’de kurdukları fakülte, enstitü,
     konsevatuar ve meslek yüksekokulları, bünyesinde yürütülen yükseköğretim
     faaliyeti bakımından kendi eğitim programlarını uygulamak üzere
     Yükseköğretim Kurulunun bu tür yükseköğretim kurumları için belirlediği
     şartlara uymak kaydıyla faaliyet göstermek üzere eğitim birimi
     açabilirler.</li>
</ol>

<p><b>MADDE 27– Yurtdışında
yükseköğretim kurumu açılması </b></p>

<ol>
 <li>Türkiye’deki
     Devlet yükseköğretim kurumlarının yurtdışında yükseköğretim birimi
     açabilmesine Kurulun teklifi üzerine Bakanlar Kurulu kararı ile izin
     verilebilir.</li>
 <li><b>Özel
     yükseköğretim kurumlarının kuruluş Şartları ve tabi olduğu esaslar </b></li>
</ol>

<p><b>MADDE 29- Özel
yükseköğretim kurumlarının kuruluş şartları ve tabi olduğu esaslar </b></p>

<p>(1) Özel yükseköğretim
kurumlarının kuruluşuna izin verilebilmesi için aşağıdaki şartların
gerçekleşmesi gerekir.</p>

<p>a) İştigal konusu ve
faaliyet alanı münhasıran yükseköğretime yönelik olan bir anonim şirket
kurulmuş olması,</p>

<p>b) Anonim şirketin hisse
senetlerinin tamamının nama yazılı olması,</p>

<p>Üniversite ve eğitim bir
işlete olarak şirket üzerinden yürütülecektir. Üniversite ticaret yapmak üzere
kuruluyor. Eğitim ve üniversitenin ulvi anlayışı ile çelişen bir durum.</p>

<p><b>MADDE 30- Vakıf ve özel
yükseköğretim kurumlarında mütevelli heyet </b></p>

<ol>
 <li>Vakıf
     ve özel yükseköğretim kurumu mütevelli heyet üyeleri kurucu vakıf veya
     şirket yönetim organı tarafından seçilir ve Kurul tarafından atanır.</li>
</ol>

<p><b>Vakıf ve Özel
üniversitelerin işleyişinde geniş bir serbestlik şansı ve hakkı tanınmıştır.</b></p>

<p><b>MADDE 32- İleri
araştırma birimleri ve bu birimlerin belirlenmesine ilişkini esaslar </b></p>

<ol>
 <li>Yükseköğretim
     birimleri, doktora programı çeşitliliği, bu birimlerden mezun olan öğrenci
     sayısı, son beş yıl içinde bütçe içi ve bütçe dışı kaynaklardan
     kullandıkları araştırma kaynağı tutarı, öğretim elemanlarının ortalama
     akademik faaliyet puanları, araştırma ödülü ve patent sayıları, patent
     başvuru sayıları ve araştırma kapasitesinin değerlendirmesinde
     kullanılabilecek diğer unsurlar esas alınarak, Kurul kararıyla ileri
     araştırma birimi olarak belirlenebilir.</li>
</ol>

<p>Eskiye oranla biraz daha
kuralları netleştirilmiş. Yeni bir durum yok.</p>

<p><b>MADDE 33- Bilgi
lisanslama ofisi </b></p>

<p>(1) Yükseköğretim
kurumlarında, araştırmacı, uzman, diğer personel ve öğrencileri yapacakları
bilimsel çalışmalar itibarıyla ticarî değeri yüksek konulara 28</p>

<p>yönlendiren; araştırma
sonunda üretilen bilgi ve ürünlerin ticarî açıdan değerlendirilebilmesi için
gerekli faaliyetleri ve ticarî değeri olan bilgilerin fikrî mülkiyet kapsamında
korunması amacıyla gerekli tedbirleri belirleyen; ticarî değeri olan bilgilerin
ilgili kişi, kurum ve kuruluşlara pazarlamasını, lisanslamasını, devrini veya
transferini yapan; bilgilerin ürüne dönüştürülmesi çalışmalarını destekleyen
anonim şirket statüsünde bilgi lisanslama ofisi kurulabilir.</p>

<p>Madde 33’de belirtilen
açıkçası üniversite-ticaret ilişkisini savunuyor.</p>

<p>Madde iki 10, 33 de
belirtilen tam da başında beri itiraz etiğimiz üzere üniversitenin tolumsal
sorumluluğunu kaldırıyor ve üniversiteyi işletme mantığı ile pazara açık hale
getiriyor.</p>

<p><b>MADDE 39- Ücretli
araştırma izni </b></p>

<ol>
 <li>Devlet
     yükseköğretim kurumlarının öğretim üyesi kadrosunda kesintisiz fiilen beş
     yıl çalışan öğretim üyelerine, yurtiçinde ve yurtdışında araştırmalar
     yapmak amacıyla veya alanıyla ilgili araştırma geliştirme niteliğinde
     çalışmak üzere, fakülte yönetim kurulunun görüşü ve hizmetin aksamaması
     için gerekli tedbirler alınmış olmak kaydıyla ilgili üniversite yönetim
     kurulu kararı ile öğretim üyesinin hazırladığı çalışma programı göz önünde
     bulundurularak bir yıl süreyle ücretli izin verilebilir.</li>
</ol>

<p><b>Bir yeni uygulama,
yaralı olabilir</b></p>

<p><b>MADDE 40- Araştırmacı
öğretim elemanı ve proje araştırmacısı istihdamı </b></p>

<ol>
 <li>Kuruluş
     tarihi itibarıyla en az on yıl geçmiş ve öğretim üyesi sayısı yüzden fazla
     olan yükseköğretim kurumlarında, araştırma ve uygulama merkezlerinde veya
     araştırma enstitülerinde, ders vermeyen, sadece araştırma geliştirme
     faaliyetlerinde bulunmak üzere araştırmacı öğretim elemanı
     görevlendirilebilir.</li>
</ol>

<p><b>Post-dok ve araştırmacı
bulundurma yeni bir uygulama. Yaralı olabilir.</b></p>

<p><b>MADDE 42- Akademik
faaliyet puanı </b></p>

<ol>
 <li>Her bir
     takvim yılı için, bir önceki yıl, bilim, teknoloji ve sanata katkı
     sağlayıcı nitelikteki faaliyetler ve akademik ödüller, kamu kurum ve
     kuruluşları bünyesindeki kurul ve komisyonlarda yürütülen çalışmalar esas
     alınarak öğretim elemanları için yüz puan üzerinden kadrolarının bulunduğu
     yükseköğretim kurumunca yıllık akademik faaliyet puanı hesaplanır.</li>
</ol>

<p><b>MADDE 43- Akademik
faaliyet ödeneği </b></p>

<ol>
 <li>Devlet
     yükseköğretim kurumlarının öğretim elemanlarından 42 inci madde uyarınca
     belirlenen akademik faaliyet puanı 30 puan ve üzerinde bulunanlara
     akademik faaliyet ödeneği verilir. Bu ödeme yüz akademik faaliyet puanına
     karşılık gelmek üzere en yüksek Devlet memuru aylığı ek gösterge dâhil
     brüt tutarının profesörler için yüzde …, doçentler için yüzde …, yardımcı
     doçentler için yüzde … ve diğer öğretim elemanları için 34 yüzde … esas
     alınmak suretiyle öğretim elemanlarının kadrosunun bulunduğu yükseköğretim
     kurumunca Mart ayının on beşinden itibaren 12 ay süreyle her ayın on
     beşinde yapılır.</li>
</ol>

<p>Madde 42 ve 43 bir
bütünlük içinde akademisyenleri yarıştırmayı hedefleyen bir yapı. Ölçütleri
asgari normlarda tutulursa kısmen yaralı olabilir.</p>

<p><b>MADDE 46- Yükseköğretim
kurumlarının denetimi </b></p>

<ol>
 <li>Yükseköğretim
     kurumlarının faaliyetleri Kurulun denetimine tabidir. Bu denetimler
     yükseköğretim denetçileri tarafından yapılır.</li>
 
</ol>

<p><b>YÖK’ün denetim yapması
yerine bağımsız birimlerin olması anlamlıdır.</b></p>

<p><b>YEDİNCİ BÖLÜM tamamen
Öğretim Elemanları ile Diğer Personele İlişkin Hükümler ve Malî Haklar Öğretim
elemanı atamalarına ilişkin ortak hükümler.</b></p>

<p><b>Yard. Doç, Doç ve prof
atanması süresi bir önceki yasanın aynısı ve ülkenin dinamik geleceğine cevap
vermekten UZAK GÖÜLÜYOR.</b></p>

<p><b>MADDE 57- Araştırma
geliştirme faaliyetlerinde çalışanlara yapılacak ödemeler </b></p>

<ol>
 <li>Yükseköğretim
     kurumları tarafından yürütülen projelerde, proje süresiyle sınırlı olmak
     kaydıyla, proje kapsamında ve projeye ilişkin hizmetlerde görev alan
     öğretim elemanlarına kadrolarına bağlı olarak bir ayda ödenmekte olan
     tutarın yüzde 50’sini geçmemek kaydıyla proje sözleşmesinde belirlenen
     tutarlar üzerinden proje teşvik ikramiyesi ödenebilir.</li>
</ol>

<p><b>Sorunlu bir konu.
Sübjektif değerlendirme ile alınan projeler üzerinden belirli kişilere yüksek
ücret ödeme kapısı açılmış olacaktır.</b></p>

<p><b>MADDE 65- Siyasi
partilere üyelik ve görev alma </b></p>

<ol>
 <li>Öğretim
     elemanları ve öğrenciler, siyasi partilere üye olabilirler; yükseköğretim
     kurumlarındaki görevlerini aksatmamak ve bir ay içinde kurumlarına
     bildirmek kaydıyla, siyasi partilerin merkez organları ile bunlara bağlı
     araştırma ve danışma birimlerinde görev alabilirler.</li>
</ol>

<p><b>Malî Hükümler </b></p>

<p><b>MADDE 66– Gelir
kaynakları </b></p>

<p>(1) Türkiye
Yükseköğretim Kurulu ile devlet yükseköğretim kurumlarının özel bütçe gelir
kaynakları şunlardır;</p>

<p>a) Devlet katkı payı,</p>

<p>b) Hazine yardımı,</p>

<p>c) Öğrenci katkı payları
ve öğrenim ücretleri</p>

<p>Öğrenci katkı payı ve
öğrenim ücretlerinin belirlenmesinde öğrenim türleri, fakülte ve programların
özellikleri, toplumun ve ekonominin nitelikli işgücü ihtiyacı ile fakülte ve
programların mezunlarına bireysel getirileri göz önünde bulundurulur.</p>

<p><b>Yeni taslakta öğrenci
HARÇLARI yeniden geliyor.</b></p>

<p><b>MADDE 73- Öğrencilere
ilişkin disiplin hükümleri </b></p>

<p>(1) Yükseköğretim
kurumlarında disiplin cezasını gerektiren eylemler; yükseköğretim kurumu
yetkililerince sorulan hususları cevaplandırmamak veya yanlış bilgi vermek;
izinsiz ilan asmak; asılmış duyuruları değiştirmek veya yok etmek<b>; </b>yükseköğretim
kurumlarının işleyişini ve eğitim-öğretimin düzenini bozmak;</p>

<p><b>Öğrenciler üniversite
ortamında eskiden olduğu gibi izne bağlı olarak etkinlik yapabilecek veya
yapamayacak</b></p>

<p><b>Eski yasada var olan ve
mevcutta olmayan</b></p>

<p>Oysa mevcut <b>2547
Sayılı YÜKSEKÖĞRETİM KANUNU’da Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları altında
başlık ve 34. madde yer almaktadır.</b></p>

<p>"Yabancı uyruklu
öğretim elemanları: </p>

<p>Madde 34 - Yükseköğretim
kurumlarında, sözleşme ile görevlendirilecek yabancı uyruklu öğretim
elemanları, ilgili fakülte, enstitü veya yüksekokul yönetim kurulunun önerisi
ve üniversite yönetim kurulunun uygun görüşü üzerine rektör tarafından
atanırlar. Bunlar, öğretim görevleri bakımından, bu kanunda aylıklı öğretim
elemanları için konulmuş olan hükümlere tabidirler.</p>

<p>(Değişik: 17/8/1983 -
2880/17 md.) Yabancı uyruklu öğretim elemanlarının bu şekilde atanmaları veya
görevlendirilmeleri, 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun Bakanlar Kurulu
kararını gerektiren hükümlerine tabi olmadan, Yükseköğretim Kurulunca İçişleri Bakanlığına
bildirilir ve iki ay içinde alınacak olumlu görüş neticesinde ilgili
üniversitesi ile sözleşmesi yapılır."</p>

<p><b>Üniversitelerde
üniversitelik bilincini yaratmak için belirli bir oranda yabancı öğretim üyesi
ve öğrenci bulundurması yaralı olabilir.</b></p>

<p>Sonuç olarak yeni yasa
önerisi mevcut YÖK’e göre üniversite özerkliğini daha çok sınırlayan bir yapıya
sahip. Konsey yapısı ve onun üzerinden üniversitenin kontrol edilmesi kabul
edilemez. Üniversite özerkliği ve akademik özgürlüğü sınırlayan bir yapı arz
etmekte.</p>

<p>Arzulanan YÖK’ün
değişimi yerini konulan taslak hiçte Türkiye üniversitelerinin hak etiği bir
yasa taslağı değil.</p>

<p>Öneri olarak BİLİM
POLİTKASINA UYGUN VE ÜNİVERSİTELİK BİLİNCİ OLAN, GEÇMİŞTE BU KONUDA YÖNETİCİLK
YAPMIŞ SEÇKİN KİŞİLER, DEĞİŞİK KESİMLERİN konuya hakim temsilcilerinin uzun
erimli bir atölye çalışması ile hazırlayacakları siyaset üstü ve tamamen
bilimsel temeli bir üniversite yasası ülkemizin geleceği için zorunlu ve
kaçınılmaz görülüyor.</p>

<p>Ülkemiz daha ileri
gidecekse bunun yolu bilim ve nitelikli eğitimden geçmektedir. Bununda yapacak
potansiyeli var. Yeter ki SAĞLIKLI SİSİTEM KURALIM.</p>

<br></p><br>
							
							&nbsp;
							<hr><span class="post-meta-comments"><a href="http://www.facebook.com/share.php?u=https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=1322"><i class="fab fa-facebook-f"></i>Paylaş</a></span>
							<br><span class="post-meta-comments"><a href="https://twitter.com/share" target="_blank" data-url="https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=1322"  data-lang="tr" ><i class="fab fa-twitter"></i>Paylaş</a></a>

							</div>  
							<div class="col-lg-3">
							<div class="widget  widget-tags">
                            <div class="tags">
							 <a href="blog.asp?tur=72">Üniversite</a>
							
                            </div>
							</div>                              
							</div>
						</div>

                </div>   
            </div>
        </section>

   
<div class="footer-content">
      <div class="container">
        <div class="row">
          
		  
		  <div class="col-md-8"> 
            <!-- Footer widget area 2 -->
            <div class="widget">  


						<form  method="post"> <h1>İletişim</h1>
                            <div class="row">
                                <div class="form-group col-sm-3">
                                    <label for="name">Adınız Soyadınız</label>
									<input  aria-required="true" required class="form-control required" placeholder="Adınız Soyadınız" type="text" id="adsoyad" name="adsoyad" tabindex="1" maxlength="150">
                                     <label for="email">E - Posta</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="E - Postanız" class="form-control required" type="email" id="eposta" name="eposta" tabindex="3" maxlength="100"> 
									 <label for="email">Telefonunuz</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="Telefonunuz" class="form-control required" type="text" id="ceptel" name="ceptel" tabindex="2" maxlength="15"> 
									
                                </div>
                                <div class="form-group col-sm-9">
                                    <div class="form-group">
                                    <label for="message">Mesajınız</label>
                                    <textarea aria-required="true" required name="icerik" rows="5" class="form-control required" placeholder="İçeriği yazınız"></textarea>
                                </div>
								<img src="guvenlik.asp" alt="Güvenlik Kodu Resmi Yüklenemedi" id="guvenlik" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="javascript:guvenlikyenile();"><font color="#FF6600">Kodu Değiştir</font></a>
                                    <input required placeholder="Güvenlik Kodu" type="text" id="gk" name="gk" tabindex="3" maxlength="4" class="form-control input-lg">
                                </div>
                            </div>
							

                         
								
                            <button class="btn btn-primary" type="submit" ><i class="fa fa-paper-plane"></i>&nbsp;Gönder</button>
                        </form>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>		 
	
        <!-- Footer -->


<footer id="footer">
            <div class="footer-content">
                <div class="container">
                    <div class="row" style="background-image: url('images/world-map-dark.png'); background-position: 50% 20px; background-repeat: repeat-x">
                        <div class="col-md-4">
						<iframe src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d1592.0016611110736!2d35.35919519658733!3d37.057404008126014!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x15288dc56e005e67%3A0xd4a5074295a90c96!2sZiraat%20Fak%C3%BCltesi!5e0!3m2!1str!2str!4v1752756698806!5m2!1str!2str" width="100" height="200" style="border:0;" allowfullscreen="" loading="lazy" referrerpolicy="no-referrer-when-downgrade"></iframe>
						</div>
						<div class="col-md-4">
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-phone"></i></a>
                                </div>
                                <h3>İletişim</h3>
                                <p><strong>Tel:&nbsp;</strong><a href="tel:+90 5337692415 ">+90 5337692415 </a>
								<br><strong>Faks:&nbsp;</strong><a href="tel:"></a>
                                    <br><strong>E-Posta:&nbsp;</strong><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr">info@ibrahimortas.com.tr</a> 
                                    <hr>
                                </p>
                            </div>
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-clock"></i></a>
                                </div>
                                <h3>Çalışma Gün / Saatleri</h3>
                                <p><strong>Hafta İçi</strong>
                                    <br>08:00 - 19:00</p>
                                <p><strong>Cumartesi</strong>
                                    <br>09:00 - 17:00</p>
                            </div>
                        </div>
						<div class="col-md-4">
                                    <div class="widget">
                                        <div class="widget-title">Yönergeler</div>
                                        <ul class="list">

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=259">Gizlilik Politikası</a></li>

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=262">Çerez politikası</a></li>
 
                                        </ul>
                                    </div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
            <div class="copyright-content">
                <div class="container">
                    <div class="row">
                        <div class="col-lg-6">
                            <!-- Social icons -->
                            <div class="social-icons social-icons-colored float-left">
                                <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
		
								</ul>
                            </div>
                            <!-- end: Social icons -->
                        </div>
                        <div class="col-lg-6">
                            <div class="copyright-text text-center">&copy; 2025 ibrahimortas.com.tr</div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </footer>
	        
        <!-- end: Footer -->
		
    </div>
    <!-- end: Body Inner -->
    <!-- Scroll top -->
    <a id="scrollTop"><i class="icon-chevron-up"></i><i class="icon-chevron-up"></i></a>
    <!--Plugins-->
    <script src="js/jquery.js"></script>
    <script src="js/plugins.js"></script>
    <!--Template functions-->
    <script src="js/functions.js"></script>

</body>

</html>