

<!DOCTYPE html>


<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" lang="tr" xml:lang="tr">



 <head> 

<meta http-equiv="Content-Language" content="tr">
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1254">
 
 

    <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1" />





<meta name="rating" content="All" />
<meta name="robots" content="index, follow" />
<META NAME="AUTHOR" CONTENT="Erkan TİYEKLİ">

<meta name="Dmoz" content="" />
<meta name="Yahoo" content="" />
<meta name="Altavista" content=""/>
<meta name="Scooter" content="" />
<meta name="robots" content="" />

<META HTTP-EQUIV="Copyright" CONTENT="Copyright Â© ">
<META NAME="description" CONTENT="">
<META NAME="keywords" CONTENT="">






<link rel="apple-touch-icon" sizes="180x180" href="/apple-touch-icon.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="32x32" href="/favicon-32x32.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="16x16" href="/favicon-16x16.png">
<link rel="manifest" href="/site.webmanifest">


    <!-- Document title -->


    <title>YÖK Yasa Taslağı İhtiyaca Cevap Verecek mi?</title>

    <!-- Stylesheets & Fonts -->
    <link href="css/plugins.css" rel="stylesheet">
    <link href="css/style.css" rel="stylesheet">

</head>

<body>
    <!-- Body Inner -->
    <div class="body-inner">

        <!-- Topbar -->
	

		 <div id="topbar" class="d-none d-xl-block d-lg-block">
            <div class="container">
                <div class="row">
                    <div class="col-md-6">
                        <ul class="top-menu">
                            <li><a href="tel:+90 5337692415 "><i class="icon-phone-call"> </i> +90 5337692415 </a></li>
							<li><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr"><i class="icon-mail"> </i> info@ibrahimortas.com.tr</a></li>
                        </ul>
                    </div>
                    <div class="col-md-6 d-none d-sm-block">
                        <div class="social-icons social-icons-colored-hover">
                            <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
			
                            </ul>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </div>
		
		
        <!-- end: Topbar -->	
	
        <!-- Header -->
        <header id="header">
            <div class="header-inner">
                <div class="container"

                    <!--Logo-->
     

                    <!--Logo-->
                    <div id="logo">
                        <a href="default.asp?dil=0">
                            <span class="logo-default"><font size="4" class="logoslogan">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</font><img src="images/logo.png" height="30"></span>
                            <span class="logo-dark">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</span>
                        </a>
                    </div>
                    <!--End: Logo-->




<script async src="https://cse.google.com/cse.js?cx=c5ac765fc9c9740e8"></script>


							<div id="modalShop" class="modal no-padding" data-delay="2000" style="max-width: 700px;">
                                <div class="row">
                                    
                                    <div class="col-md-12">
                                        <div class="p-40 p-xs-20">
											<div class="gcse-search"></div>
                                        </div>
                                    </div>
                                </div>
                            </div>					
                    <!-- end: search -->
                    <!--Header Extras-->
                    <div class="header-extras">
                        <ul>
                            <li>
                                <a href="#modalShop" data-lightbox="inline" > <i class="icon-search"></i></a>
                            </li>
                            <li>
                                <div class="p-dropdown">
                                    <a href="#">
									<image src="images/Turkey.png" width="20">
                                    <ul class="p-dropdown-content">
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=0&id=1353"><image src="images/Turkey.png" width="20"></a></li>
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=2&id=1353"><image src="images/United-Kingdom.png" width="20"></a></li>
										<li><a href="blog-detay.asp?dil=3&id=1353"><image src="images/germany.png" width="20"></a></li>
                                    </ul>
                                </div>
                            </li>
                        </ul>
                    </div>
                    <!--end: Header Extras-->
                    <!--Navigation Resposnive Trigger-->
                    <div id="mainMenu-trigger">
                        <a class="lines-button x"><span class="lines"></span></a>
                    </div>
                    <!--end: Navigation Resposnive Trigger-->
                    <!--Navigation-->
					<div id="mainMenu">
                        <div class="container">
                            <nav>
                                <ul>
									<li class="dropdown-submenu"><a href="sayfa-ayrinti.asp?ID=267&dil=0">Özgeçmişim</a></li>
                                    <li class="dropdown-submenu"><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?dil=0">Bilimsel Çalışmalar</a>
                                        
                                         <ul class="dropdown-menu">
                                          <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Bilimsel_Makale=1&dil=0">Bilimsel Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?SCI_Makale=1&dil=0">SCI Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Indeksli_Makale=1&dil=0">İndeksli Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Kongreler=1&dil=0">Kongreler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Konferanslar=1&dil=0">Konferanslar</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Soylesiler=1&dil=0">Söyleşiler</a></li>
									      <hr>
										 
									     </ul>   								
									</li>
									<li><a href="kitaplar-ayrinti.asp?dil=0">Kitaplarım</a></li>
									<li><a href="Projeler-ayrinti.asp?dil=0">Projeler</a></li>
									<li><a href="videolar.asp?dil=0">Videolar</a></li>
									
									<li><a href="iletisim.asp?dil=0">İletişim</a></li>
									<li><a href="blog.asp?dil=0">Günlük Yazılar</a></li>
								</ul>
                            </nav>
                        </div>
                    </div>
									
						
                    <!--end: Navigation-->
                </div>
            </div>
        </header>
        <!-- end: Header -->			
        <!-- end: Header -->




     <section class="parallax text-light" style="border-bottom: 4px solid #f9b338;" data-bg-parallax="images/slider/banner6.jpg">

     </section>
        <!-- end: SECTION FULLSCREEN -->
		<section class="background-grey">
            <div class="container">
                <div class="row  m-b-50">
                    <div class="col-lg-12">

                        <div class="heading-text heading-section">
						<h2>YÖK Yasa Taslağı İhtiyaca Cevap Verecek mi?</h2>
                        </div>
                    </div>

                        <div class="row">
                            <div class="col-lg-9">
							<img src="blog/resimyok.png" height="200"><br>
							<p><p><b>YÖK Yasa Taslağı
İhtiyaca Cevap Verecek mi?</b></p>

<p>Prof.
Dr. İbrahim Ortaş,</p>

<p>Çukurova
Üniversitesi, <a href="mailto:iortas@cu.edu.tr"><span>iortas@cu.edu.tr</span></a></p>

<p></p>

<p><b>Özet:</b>Yeni taslak
temelde üniversite üst yönetimi değişimini kendi kontrolünde merkeze almış, bir
YÖK yerine biri merkezi diğeri yerel YÖK önerilmiş. Üniversite özerkliğinden
yoksun bir anlayışla hazırlanana taslak şekil ve içerik olarak sorunlu.&nbsp; Üniversiteleri toplumsal sorumluluk ve
beklentilerden arındırarak ticarileştirmeye önü açılıyor. Sonuç olarak yasa
taslağı Türkiye gibi genç nüfusu olan büyümek isteyen bir ülke için ihtiyaca
cevap vermekten uzak görülüyor. Bu hali ile geçeceğini sanmıyorum. Ancak geçmesi
halinde üniversiteler daha da huzursuz olacaktır. </p>

<p>Önerim
kısa sürede oldu bittiye getirmeden, konuyu bilen üniversite temsilcileri,
üniversite tarihi ve reformları konusunda çalışan, araştırma ve yazıları
bulunan önemli bilim kişileri, eski rektörler, ilgili tarafların uzmanlarından
oluşan bir komisyonun ülkemizi 2023’de şanına yakışır şekilde temsil edecek
evrensel bir üniversite yasa taslağı hazırlamasıdır. Yasa taslağı bu hali ile
sorunlu bulunuyor ve üniversitelilik anlayışına hiç yakışmıyor.</p>

<p></p>

<p><b>Anahtar kelime: Yeni yükseköğretim
yasa taslağı, Yükseköğretim yasaı YÖK, üniversite, bilimin problemleri</b></p>

<p></p>

<p><b>Dose New
Legislation of High Education Organization Response the Problems&nbsp; </b></p>
<p>Abstract: Very recently a new legislation of High
Turkish Education Organization lunched and basically has no new change than
present YÖK. The legislation suggested two YÖK one is centralized control and
the other one is local control. Draft prepared new legislation is a lack of
understanding of the autonomy of the university as a problem of form and
content. In generally universities have social responsibility, however in
present draft legislation have full commercialization of the education. Since
turkey have young population and high demand to high education and Turkey wants
to grow, so the draft law seems is far from satisfying of Turkey education problems.
I do not think this version of draft legislation cannot pass from Turkish
parliament. However in case of exceeds, the universities problem will grow and even
more conflict will erase. </p>

<p>My suggestion without getting any harsh decisions,
expertise’s such as previous rectors, scientific writers which are working and
dealing with university problem, they know the university history and reforms
they should come together to prepared new draft legislation. Since Turkey want
to have a development level by 2023, definitely they need to have a universal
high education system.</p>

<p>This version of the draft law seems to be problem and cannot
slow the university problems. </p>

<p></p>

<p><b>Key Word: new Turkish
high Education system, Turkish high education organization YÖK, University,
Science problem</b></p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>Yasa Tasalğı Yeni Bir şey
Getirmiyor</b></p>

<p>1981
yılında 2547 sayılı YÖK yasası çıktığı günden bu yana siyasilerce sürekli değişimi
konu edildi. Nedense hep gücü eline geçiren yasayı kendi istediği doğrultuda
kullandı. Çoğunlukla da üst yönetim ve rektör değişimi ile sitemin kontrolü
elde tutulmaya çalışıldı. </p>

<p>Ancak
yeni taslak yasada YÖK ismi değiştirilerek TYÖK oluyor, sistem yine merkezi ve
siyasi erkin yani hakim partinin YÖK’teki ağırlığı daha da güçlendirilmişi
oluyor. Yeni TYÖK yasa taslağında üst kurul üyeleri eskiden olduğu gibi
Cumhurbaşkanı, Hükümet, TBMM, YÖK’ün belirlediği üyelerden oluşacak. 2014
yılından sonra Cumhurbaşkanı da seçimle geleceği için siyasi iktidarın ağırlığı
daha da hakim olacak ve 21 üyenin 15’i siyasiler tarafından
belirlenecektir.&nbsp; Mevcut YÖK yasasında 21
üyenin 14 tanesi Cumhurbaşkanı ve hükümet tarafından belirleniyor. O zaman
değişen nedir? diye sorulmaktadır.</p>

<p>Yasa
ile Devlet üniversiteleri sınırları tam çizilmemiş birkaç kategoride
sınıflandırıyor. Bir kısmı konsey üniversitesi oluyor.&nbsp; Üniversite konseyleri üniversitenin seçeceği,
hükümetin ve YÖK’ün önereceği üyelerden oluşuyor.</p>

<p>Yasanın
bu hali, konsey ile üniversitelerde ikinci bir yerel YÖK oluşturuyor. Doğrudan
üniversitenin başucunda bir Konsey (İkinci YÖK) ile üniversitenin rahat
çalışması mümkün değil. Başta mevcut yönetim kurulu olmak üzere ciddi çatışma
alanları doğacaktır. Yasanın amacı ve hedefleri net olarak belirtilmemiş.
Kurumsal özerklik ve mekanizmaları işlenmemiş. Ancak üniversite eğitiminin okul
ekseninde ticarileşmesi ve bu konuda serbest piyasa koşullarına her tülü
olanağın açık tutulduğu belirtiliyor.</p>
<p><b>YÖK Anlayışının Temel Felsefesi
Değişmiyor</b></p>

<p>Temelde
yükseköğretim sistemimizin felsefesi değişmiyor, atanmış bir mütevelli ile
sistem kontrol ediliyor. Üniversitelerin aykırı bir düşünce oluşturması
istenmiyor ve bilinen refleksler ekseninde bir devlet dairesi gibi işlev
görmesi isteniyor. </p>

<p>Vakıf
üniversiteleri nerdeyse tümden sahiplerin inisiyatifine terk ediliyor.</p>

<p>Yeni
Türk Yükseköğretim Yasası taslağı da nitelikli bilim ve eğitimle akademik
özgürlüklerden daha çok iktidar, konsey ve Bakanlar kurulunun atayacağı üyeler
üzerinden kontrol arayışını benimsiyor. </p>

<p>Basında
okuduğumuz özerklik, çeşitlilik ve esneklik ifadelerinin taslağın işleyişi ve
önerilen yöntemler ile uyuşmadığı görülüyor.</p>
<p><b>Üniversiteler Ticarileşiyor mu?</b></p>

<p>Yasa
taslağının ilgili 2, 10, 29, 33. maddeleri üniversitenin toplumsal sorumluluk
anlayışını devre dışı bırakmakta; yerine paralı eğitim, özel ve yabancı
üniversite kurmayı ve ticaret yapmayı teşvik etmektedir.&nbsp; </p>

<p>Yeni
tasarı şirketleşme mantığını fazlası ile benimsemiş gibi görülüyor. Dünyada son
yıllarda birçok ülkenin Amerikan modellerine öykünmesi ile başlayan kurumun
kendi gelirini yaratma ve özel sektörün hizmetinde hizmet üretme anlayışı
yaygın. Bu anlayışın üniversitelilik anlayışı ile bağdaşmadığı açıktır ve bizim
gibi Ar-Ge faaliyeti gelişmemiş ülkelerde çok olumsuz etkiler yaratacağı
kaçınılmazdır.</p>
<p>Bu
anlayış aslında Sayın Gürüz döneminden beri düşünülen ve dillendirilen bir
konuydu. </p>

<p>YÖK
ve yeni önerilen taslaktaki görüşe karşı çıkan kesimler üniversitenin toplum
için bilim ve felsefe yapması ve bilgi üretmesini savunurken, yasa taslağı
paralı eğitimi ve eğitimi özelleştirmeyi savunmaktadırlar.&nbsp; Paralı eğitim önerisi Dünya Bankası
uzmanlarından George Psacharopulos’un eğitimin paralı olması gerekir önerisi
ile başlamış bir dönüşüm operasyonudur. Paralı eğitimin yapıldığı hiçbir ülke
ve üniversitede aslında başarı da sağlanmamıştır.</p>
<p><b>YÖK’ün Özerklik Kavramı İle
Evrensel Özerklik Kavramı Bir Birine Uymuyor</b></p>

<p>Üniversite
kurumsal özerkliği ve akademik özgürlükleri görmeyen ve kavramları yeni tasarı
üzerinden içini boşaltan ve tüketen bir yapıyı öneriyor. Yasayı hazırlayan YÖK
sık sık özerklik ve çeşitlilik ve rekabetten bahsetmekte. Ancak taslaktaki
temel olgu olan üniversitenin kendi otonom yapısı yerine atama ile kontrol
altına almayı doğrudan amaçlıyor.</p>

<p>Yasa
konusunda en ciddi konu “ÖZERKLİK“&nbsp;
kavramı konusunda bir anlaşmazlık yaşamaktayız. Yakın geçmişte Çukurova
Üniversitesinde bir konuşma yapan YÖK üyesi hocamız samimi bir şekilde yeni
taslağın özerklik önerdiğini belirttiler. YÖK Başkanı sayın Prof. Dr. Gökhan
Çetinsaya yeni sitemle üniversitelere özerklik getireceğini belirtiyor.</p>

<p>Asıl
sorun özerkliğin tanımlanması ile başlıyor. Özerklik kelimesinin karşılığı
herhangi bir sözlükte şöyle ifade edilmektedir:</p>

<p>&nbsp;1. isim. Bir topluluğun, bir kuruluşun ayrı
bir yasaya bağlı olarak kendi kendini yönetme hakkı, muhtariyet, otonomi,
otonomluk. Örnek olarak; "<i>Bilimsel özerklik. Üniversite özerkliği.</i>"</p>

<p>2.
felsefe,&nbsp; Bir kişinin, bir topluluğun
kendi uyacağı yasayı kendisinin koyması, yad erklik karşıtı</p>

<p>Temelde
özerklik bağımsız, kendi kendini yöneten anlamına gelmektedir. Özerklik dış
otoritelerin etkisinde bağımsız çakışılmayacağı için mutlak bağımsızlık
gerektirir.</p>

<p>Özerklik
tanımı ile Konsey ve YÖK yapılandırılması bağdaşmadığı için yeni taslak
üniversite ruhuna hitap etmemektedir.</p>

<p>Kaldı
ki taraf olduğumuz Avrupa Birliğinin resmi sitelerinde özerklik kavramı tam da
yukarıda belirttiğimiz kendi yönetim organını kendisi oluşturan ve karar veren
otonom bir yapı olarak tanımlamaktadır.</p>

<p>Yasa
taslağında kamusal özerklik, bilim, sanat ve toplumun sağlıklı geleceğine
yönelik nitelikli çağını anlayan ve yaşama yön verecek evrensel anlamda
düşünebilen ve düşünce ve bilgi üreten nitelikli insan yetiştirmek gibi bir
anlayış ve ibare görülmemektedir. Daha çok sanki üniversiteleri birer şirket
gibi teknolojiye katkıda bulunmak ve Türkiye’yi bu eksen üzerinde 2023
vizyonuna hazırlamayı hedefliyor. Konu çok yönlü felsefi ve stratejik bir
anlayışı gerektiriyor. Ancak temel bilimleri ve kurumsal özerkliği olmayan
hiçbir yapının bu anlamda başarılı olması beklenemez. Aksi eşyanın tabiatına
aykırı düşer.</p>

<p>Yasa
taslağı yasa yapma tekniği bakımından da sorunlu görülüyor. Taslağın yansıttığı
temel mantık iki başlı bir hukuki yapıyı ortaya koymaktadır. Bu bağlamda devlet
üniversiteleri ve diğer vakıf, özel ve yabancı üniversiteler ayrı hukuksal
eksene oturtulmuş. Devlet üniversitelerinde denetim ve kontrolü artırırken
vakıf ve özel üniversiteler daha rahat bırakılmıştır. Dikkat edilirse Vakıf
üniversiteleri taslak hakkında en küçük bir görüş belirtmediler. Vakıflarda
akademik özgürlüklerden de söz edilememektedir. Sayıları 60’ı geçen ve yirmi
yılı aşkındır örnekleri olan bu tip üniversitelerin Türkiye’de ne tür başarı
gösterdikleri de bilinmemektedir.</p>
<p><b>Temel Sorun Konsey Oluşumu ve
Görevlerinde Düğümleniyor</b></p>

<p>Yeni
taslakta; “<span>Üniversite
Konseyi, mevcut öneride, 11 kişiden oluşur. 5
üye üniversitenin; 2 üye Bakanlar Kurulu tarafından; 2 üye Yükseköğretim
Kurulu tarafından. Bu 9 üyenin seçeceği 1 üye ilgili üniversitenin mezunları arasından; 1
üye üniversitenin bulunduğu ilde en çok vergi
verenler arasından ve/veya üniversiteye en çok bağışta bulunanlar arasından
seçilir” ifadesi bulunuyor.</span></p>

<p>&nbsp; “Üniversite
Konseyi” süper yetkilere sahip. Konsey, rektör ve dekanları
seçer ve atar; Üniversite stratejik planını ve performans programını onaylar;
üniversite yatırım programını karara bağlar; Üniversite adına kamulaştırmaya,
gayrimenkul satın alınmasına ve üniversitenin mülkiyetindeki gayrimenkuller üzerinde
üçüncü kişiler lehine ayni hak tesisine karar verir (yani devredebilir);
öğrenci kontenjanlarını ve öğrenim ücretlerini Yükseköğretim Kurulu tarafından
belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde belirler; sözleşmeli öğretim
elemanlarına ve idari personele yapılacak ücret ve diğer ödemeleri belirler;
senatonun ve üniversite yönetim kurulunun bazı kararlarını onaylar.</p>
<p><b>Üniversite Konseyleri
Üniversitelerde Çok başlılığı Yaratacak Ve Üniversitelerde Yerel YÖK oluşacak.
Üniversiteler Dolaylı Olarak Konsey Üzerinden Siyasallaşacak Kaygısı Oluşuyor</b></p>

<p>Yeni
taslaktaki Konsey üniversitenin
birimleri ve akademisyenlerin özellik ve atama şekilleri belirlemekle kalmıyor,
üniversiteyi her yönden kontrol ediyor ve kuşatıyor. Bu anlamda konsey’in görevleri rektör ve üniversite
bileşenlerini kontrol etmekte ve daha da önemlisi, üniversite öğretim
üyelerinin yönetim organı belirleme ve demetim mekanizmasını elinden alan ve
öğretim üyelerini adeta birer ücretli memur yapan bir konuma düşürmektedir. </p>

<p>&nbsp; Konseyin görevlerinin bunca kritik
oluşu her üyesinin bir rektör konumuna geleceği endişesi genel olarak
üniversiteleri kaygılandırıyor. Konsey üyelerinin her biri üniversitede rektör
belirleme yetkisini kendisinde görmesi beraberinde bir rektör havası estirecektir.
Bu durum üniversite entelektüelliğine
ve aydın anlayışına karşı bir haksızlıktır. Kabul edilemez.</p>

<p>Yasa
taslağında bir biri ile çelişen ve anlaşılmayan kısımlar da bulunmaktadır.
Dekan seçimi ile ilgili olarak kimi ibarede konsey belirleyecek deniyor ancak
dekanlık bölümünde seçimle gelinecek denilmektedir. Bölüm başkanlığı seçimle
gelecektir denilmektedir.</p>

<p>Taslak
bu hali ile üniversitede tabanda yönetimi üniversitenin kendisine bırakırken,
üst yönetimi yani konsey ve rektörü doğrudan veya dolaylı yoldan iktidarın
belirlemesine bırakmaktadır.</p>

<p>Taslak
performansa ve öğretim üyesi akademik başarı puanlamasına ciddi bir yer
vermekte. Özlükleri yok etmeyip çalışanları özendirebilirse düşünülebilir.
Sınırları iyi belirlenirse ve liyakate uyulması durumunda yararlı olabilir.
Ancak yasadaki hali çalışanları güvencesizleştirme arayışı taşıyor.</p>
<p><b>Özel ve Yabancı Üniversite Açmanın
Önü Açılıyor. </b></p>

<p>Yabancı
üniversitenin açılmasına edindiğimiz izlenim kadarı ile Türkiye’nin büyük
üniversiteleri ve Vakıf üniversiteleri de sıcak bakmıyor. Basit bir bakış açısı
ile marka üniversitelerin ülkemizde şube açması durumunda tercihen öğrenci
vakıf yerine yabancı üniversiteye kayacağı kaygısı ile istenmiyor. Ancak
temelde de yabancı üniversite açılması sakıncalıdır.</p>

<p>Önerim
belirli bir oranda yabancı öğretim üyesi çalıştırma ve yabancı öğrenci alımı
devlet üniversiteleri içinde sağlanmalıdır.</p>
<p><b>Denetleme ve Değerlendirme</b></p>

<p>Yasa
taslağı yeni bir denetim ve değerlendirme dairesi oluşturmakta. Mevcut hali ile
YÖK’ün bir yan kuruluşu iken YÖK denetleme yeni taslakta doğrudan başkanlığa
bağlı bir birim.</p>

<p>YÖK’ün
atadığı ve koruduğu rektörlük ve birimlerin denetimi ve değerlendirilmesi
şimdiden çalışmayacak ve üniversiteleri denetimsiz bırakan kayırmacı bir yapıya
sürükleyecektir. Bağımsız kamu denetimi yanında esas olarak demokratik
özdenetim ve değerlendirmenin yapılması alternatif olarak önerilebilir.</p>

<p></p>

<p><b>Siyasiler YÖK’ü Değiştim Sözü
Veriyor Ancak Değişim Gerçekleşmiyor</b></p>

<p>Evet,&nbsp; 12 Eylül’ün mirası olan ve Sayın Doğramacı’ya
o dönemin koşullarında sipariş üzerine hazırlatılan YÖK o gündür bu gündür hep
tartışıldı. Ancak küçük rötuşlara rağmen bir türlü temel felsefesi
değiştirilmiyor ancak yönetim organları üyeleri her üst yönetim değişimi ile
değişiyor. Siyaset uzun zamandır YÖK yasasını değiştireceğini söylüyor. Her
seçimde hemen her partinin değiştireceği belirtilen YÖK yasasının kaldırılması
hiç gündeme gelmedi.</p>

<p>Bu
kez geçekleşecek mi? Şüpheli. Yasal değişiklik için öncelikle Anayasanın 130.
ve 131. maddelerinin değişimi gerekiyor ki, bu ortamda hele seçimlere gidildiği
bir dönemde bu hiç de kolay gözükmüyor.</p>

<p>Gerçekleşse
de üniversitelere özgürlük gelecek mi? Şimdiden evet demek çok zor ve daha da
sorunlar ağırlaşacak gibi görülüyor.</p>

<p>Yasa
taslağı şu ana kadar ciddi eleştiri aldı ve son iki ayda tasarıya YÖK üyeleri
dışında sahip çıkan olmadı.</p>

<p>İlginç
olan ve hiç dile getirilmeyen bir husus 12 Eylül hukuku yargılanırken onun
“marifeti” olan YÖK yasası yeniden zımparalanıp cilalanarak toplumun önüne
konulmak istenmektedir. Bundan daha da garip ve tuhaf olan durum da Türkiye
üniversitelerinin sanki “12 Eylül” ortamındaymış gibi sessiz ve tepkisiz
kalmasıdır. Allah cümlemizin sonunu hayır etsin! </p>
<p><b>Yeni TYÖK yasa taslağı ile ile ilgili kritik
bölümleri ve öneriler.</b></p>

<p></p>

<p><b>YÖK’ün yeni TYÖK Yasa
Taslağı Temel Anlayışı ve Kritik maddeler</b></p>
<p>Madde
5 de belirtilen ve üniversite özerkliğine aykırı olan kısımlar</p>
<p>b) Yükseköğretim
kurumlarının kalite güvence sistemlerinin oluşturulmasını sağlamak. </p>

<p>d)
Yükseköğretim kurumlarının öğrenci kontenjanlarını belirlemek</p>

<p>f)
Öğretim elemanlarının yurtiçinde veya yurtdışında yetiştirilmesi için gerekli
düzenlemeleri yapmak ve tedbirleri almak.</p>

<p>ğ)
Yükseköğretim kurumlarında her bir yükseköğretim düzeyinde diploma
programlarının açılmasına ve niteliklerine ilişkin gerekli ölçütleri
belirlemek, mevcutlardan farklı olarak yeni bir diploma programı açılabilmesine
karar vermek.</p>

<p><b>Ayrıca
YÖK’ün yapacağı kalite ve denetim yanında etik kurullar evrensel ölçüde
özerkliğe aykırı ve YÖK dışında bağımsız organlarca iç ve dış denetim ile
sağlanmalıdır.</b></p>

<p>İlgili 5 Maddedeki</p>

<p>j)
Akademik performans ölçütlerini belirlemek.</p>

<p><b>Ölçüleri
ve kritereler belirlenmedikçe sorun oluşturacağı ve sübjektiflik ve nepotist
yaklaşımlara açık kalacaktır.</b></p>
<p>Genel
Kurul&nbsp; Madde 6</p>

<p>Yükseköğretim
Genel Kurulu, Kurulun en üst karar organı olup Başkan dâhil yirmi bir üyeden
oluşur. Üyelerden beşi, siyasî parti gruplarının üye sayısı oranında
belirlenecek üye sayısının ikişer katı olarak gösterecekleri adaylar arasından,
her siyasî parti grubuna düşen üye sayısı esas alınmak suretiyle Türkiye Büyük
Millet Meclisi; beşi Cumhurbaşkanı; beşi üst düzey kamu görevlileri veya
profesör unvanına sahip öğretim üyeleri arasından Bakanlar Kurulu; altısı kendi
üyesi olmayan profesörler arasından Rektörler Kurulu tarafından seçilir.</p>

<p><b>Bu yapı
ile üst kurul tamamen siyasallaştırılmış bir yapı olup üniversite özerkliğine
aykırıdır. </b></p>

<p><b>Öneri
olarak daha önceki TÜBİTAK modelinde bilim kurlu oluşturma yönetimi
önerilerek&nbsp; Yükseköğretimde liyakat ve
yetkinlik aranmalı ve siyesi etkin etkisinden uzak bir yapılanmanın oluşması
sağlanmalıdır.</b></p>

<p></p>

<p><b>Yürütme Kurulu&nbsp; MADDE 7</b>&nbsp; Yürütme Kurulu
başkan ve başkan vekilleri dâhil dokuz üyeden oluşur. Yürütme Kuruluna Türkiye
Büyük Millet Meclisi, Cumhurbaşkanı, Bakanlar Kurulu ve Rektörler Kurulu
kontenjanlarının her birinden en az bir olmak üzere Genel Kurul tarafından altı
üye seçilir.</p>

<p><b>Benzer
şekilde yönetim kurlu siyasi erkin kontrollüne bir yapı oluşturmuştur.</b></p>
<p>Madde 8 başkanlık ve teşkilatlanma şemasında </p>

<p><b>Bazı
daire başkanlıkları oluşturmuş örneğin;&nbsp; </b></p>

<p>e)
Bilişim, İstatistik, Araştırma ve Yayın Daire Başkanlığı: Kurulun yazılım ve
donanım altyapısı ile ilgili tüm işlerini koordine eder ve yürütür, lisansüstü
düzeyde hazırlanan tezleri bir merkezde toplayıp elektronik ortamda kullanıma
açma, yükseköğretimle ilgili her türlü bilgiyi derleyip analiz etme,
yükseköğretim bilgi sistemi ve veri tabanları oluşturma, resmî istatistik
programı kapsamında yükseköğretimle ilgili ulusal verileri üretme, bu verileri
kâğıt veya elektronik ortamda yayınlama ile ilgili işlemleri yapar. </p>
<p><b>Önemli
ancak bunun için yasal düzenlemeye gerek yok</b></p>

<p>f)
Kalite Yönetim Sistemi Daire Başkanlığı: Yükseköğretim kurumlarının eğitim,
öğretim, araştırma ve topluma hizmet faaliyetlerinin kalite düzeylerinin ulusal
ve uluslararası standartlara uygunluğunun değerlendirilmesi ile ilgili
işlemleri yapar.</p>

<p><b>Kalite
düzenleme dairesi bağımsız olmalı ve YÖK’ün dışında üniversitelerdeki
gelişmeleri incelemelidir.</b></p>

<p><b>Rektörler Kurulu </b></p>

<p><b>MADDE
9&nbsp; eski Üniversiteler arası kurul
niteliğinde neredeyse işlevi önceki ile aynı</b></p>

<p><b>Yükseköğretim
Kurumları Teşkilatı altında “Üniversite konseyleri” </b></p>

<p><b>MADDE 10’da
belirtilen </b>Devlet
yükseköğretim kurumlarında bu Kanunda belirlenen usul ve esaslar çerçevesinde
üniversite konseyi oluşturulabilir. Devlet yükseköğretim kurumlarında
üniversite konseyi oluşturulabilmesi için ilgili yükseköğretim kurumunun; </p>

<p>a) En az on yıldan beri
eğitim-öğretim faaliyetini sürdürüyor olması, </p>

<p>b)
Son beş yıl içinde bütçesinin, Kurul tarafından belirlenen miktarını kendi öz
gelirlerinden elde ediyor olması,</p>

<p>c) İlgili yükseköğretim
kurumunda görev yapan öğretim elemanlarının son üç yıllık akademik faaliyet
puan ortalamasının en az on yıldır faaliyetini sürdüren devlet
üniversitelerinin öğretim elemanlarının akademik faaliyet puan ortalamasının
üzerinde olması, </p>

<p>ç) İlgili yükseköğretim
kurumunda görev yapan öğretim elemanlarının en az üçte ikisinin katıldığı
oylamada katılanların salt çoğunluğunun oyu ile yükseköğretim kurumu bünyesinde
üniversite konseyi oluşturulmasının kabul edilmiş olması, şarttır</p>
<p>Konsey
olma kararı da Bakanlar Kurluna balıdır.</p>

<p>Bakanlar
kurlu neye göre EVET veya HAYIR diyecek?</p>
<p>Üniversite
konseyinin oluşumu</p>
<p>(4) Üniversite konseyi,
üniversite öğretim üyeleri tarafından her biri farklı fakültelerde görev yapan
öğretim üyeleri arasından seçilen beş; Bakanlar Kurulu tarafından seçilen iki;
Kurul (YOK kurlu) tarafından ilgili üniversitenin profesör unvanlı öğretim
üyeleri arasından seçilen iki; bu dokuz üyenin ilgili üniversitenin mezunları
arasından seçtiği bir ve son üç yıl içinde üniversitenin bulunduğu ildeki vergi
mükellefleri içerisinde en çok gelir vergisi ödeyen gerçek kişiler ya da kurumlar
vergisi ödeyen tüzel kişi temsilcileri arasından veya ilgili üniversiteye en
çok bağışta bulunanlar arasından seçtiği bir kişi olmak üzere on bir üyeden
oluşur. İdarî görevi bulunan öğretim üyeleri üniversite konseyi üyeliğine aday
olabilmek için bu görevlerinden çekilmek zorundadırlar.</p>
<p><b><u>Üniversite konseyi aşağıdaki görevleri yapar. </u></b></p>

<p>a) Rektör ve dekanları
seçmek ve atamak, </p>

<p>b) Üniversite stratejik
planını onaylamak, </p>

<p>c) Üniversitenin
yatırım programını ve bütçe tasarısını hazırlamak, </p>

<p>ç) Bütçe tertipleri
arasında aktarma ve ödenek ekleme yapılmasını karara bağlamak, </p>

<p>d) Üniversite adına
kamulaştırmaya, gayrimenkul satın alınmasına, üniversitenin mülkiyetindeki
gayrimenkuller üzerinde üçüncü kişiler lehine aynî hak tesisine karar vermek,</p>
<p>f) Sözleşmeli öğretim
elemanlarına ödenecek ücretleri belirlemek,</p>
<p>(7) Üniversite konseyi
kurulan <b>Devlet yükseköğretim
kurumlarında yeni alınacak öğretim elemanları kadrolu veya sözleşmeli olarak
istihdam edilebilir</b>. Mevcut öğretim elemanları <b>kendi istekleri ve üniversite konseyinin uygun görmesi halinde
sözleşmeli statüye geçebilir.</b> Sözleşmelerde uygulanacak tavan ücretler,
unvanlar itibarıyla diğer kanunlarda öğretim elemanları için ek ders ücreti ile
döner sermaye ek ödemesi hariç kadrosuna bağlı olarak mali haklar kapsamında
verilmesi öngörülen ödemenin üç katını aşmamak üzere üniversite konseyi
tarafından belirlenir.</p>
<p>Bu
hali ile üniversite konseyi rektörlüğü ve senatonun üstünde yetkilerde ve
üniversite çalışamaz konuma gelir. Konsey çoğunluğu her türlü dönemin
iktidardaki siyasi irade tarafından her türlü kontrol edileceği açık ki
siyasetin dolaylı olarak üniversiteye etki etmesi berberinde ciddi sorunlar
yaşatacaktır.</p>
<p>Konseyin
yapısı ve görevleri ile üniversite rektörün ve senatonun görev ve sorumluları
çakışacağı gibi üniversite üzerinden başka bir gücün hakim olması üniversitede
çok başlılık ve kargaşa oluşturacaktır. Bir başka ifade ile üniversitelerde
ikinci ve daha yerinde kontrolü olan bir YÖK kazandırmış oluyor. Uzun zamandır
YÖK birçok yönden eleştirilen ve bazen de baypas ediliyordu. Yeni öneride YÖK
üniversiteyi merkezden yönetmekle kalmıyor aynı zamanda yerelde de ensesinde
duruyor olacak ki bu üniversiteyi çalıştıramaz ve sosyal huzursuzluğu arttırır.</p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>MADDE 11&nbsp;
Rektör </b></p>

<p><b>-</b>(1)
Profesör unvanına sahip olan rektör, üniversitenin <i><u>en üst amiri olup, üniversiteyi Kurulun, üniversite konseyinin,</u></i>
üniversite senatosunun ve üniversite yönetim kurulunun kararlarına ve stratejik
plan ile performans programına uygun olarak yönetir; senato ve üniversite
yönetim kuruluna başkanlık eder; üniversite birimleri arasında düzenli ve
uyumlu çalışmayı sağlar; üniversite tüzel kişiliğini temsil eder. </p>

<p>(2) Rektör beş yıllığına atanır. Bir kimse
aynı Devlet üniversitesinde iki defa rektörlük yapamaz. </p>

<p>(3) Devlet
üniversitelerinde sosyal ve beşeri bilimler, sağlık bilimleri, fen ve
mühendislik bilimleri alanları esas olmak üzere aynı bilim alanından üst üste
iki defa rektör seçilemez.</p>
<p>Rektör
YÖK ve konseyin kararlarını uygular deniyor ki bu durumda konsey doğrudan
üniversiteye direktif verecektir. Bu temelden özerkliğe aykırı bir durum.</p>
<p>(5) Üniversite konseyi bulunmayan Devlet
üniversitelerinde rektör seçimi ve atamasında aşağıdaki usul uygulanır: </p>

<p>a) Rektör adaylarını
belirleme komisyonu Genel Kurul tarafından belirlenen bir Kurul üyesinin
başkanlığında, Genel Kurulun, ilgili üniversitenin öğretim üyeleri arasından
seçeceği iki; ilgili üniversite senatosunca, farklı fakülte öğretim üyeleri
arasından seçilen üç; bu altı kişinin üniversitenin bulunduğu ildeki vergi
mükellefleri içerisinde en çok gelir vergisi ödeyen gerçek kişiler ya da
kurumlar vergisi ödeyen tüzel kişi temsilcileri arasından veya ilgili
üniversiteye en çok bağışta bulunanlar arasından seçeceği bir kişi olmak üzere
toplam yedi kişiden oluşur.</p>
<p>Yedi
kişilik seçici kurul üç adayı rektör atamak üzere belirliyor ve
Kurul/Cumhurbaşkanı tarafından rektör olarak birini atıyor.</p>
<p>Alternatif
bir yaklaşımı daha: Üniversite konseyi bulunmayan Devlet üniversitelerinde
rektör, kadrolu öğretim üyelerinin katılacağı seçimle belirlenir. Seçimde en
çok oyu alan aday Kurul/Cumhurbaşkanı tarafından rektör olarak atanır.</p>
<p>(6) Üniversite konseyi oluşturulan Devlet
üniversitelerinde rektör seçimi ve atamasında aşağıdaki usul izlenir: </p>

<p>a) Üniversite konseyi tarafından rektör
adaylarını belirleme komisyonu oluşturulur. </p>

<p>b) Üniversite konseyinin belirlediği
başvuru şartları ilan edilir. </p>

<p>c) Rektör adaylarını belirleme komisyonu,
bu Kanun hükümlerine tabi herhangi bir üniversitede profesör olarak atanmış ve
bu ilana başvuran adaylar arasından üç aday belirler. </p>

<p>ç) Adaylardan biri, üniversite konseyi
tarafından gizli oyla seçilir ve üniversite konseyi başkanı tarafından rektör
olarak atanır. Üniversite konseyi, önerilen adayları uygun bulmadığı takdirde
yeni adaylar önerilmesini talep edebilir. </p>

<p>d) Rektör seçimi ve
atanması işlemleri ile ilgili bilgi ve belgeler Kurulun bilgisine sunulur.</p>
<p>(7) Yeni kurulan veya
kuruluş tarihinden itibaren on beş yıl geçmemiş Devlet üniversitelerinde
rektör, yapılan ilan üzerine başvuran adaylar arasından Kurul/Cumhurbaşkanı
tarafından seçilir ve atanır.</p>

<p>Her
türlü rektörlük seçimi YÖK ve siyasi erkin elinden ve ÜNİVERSİTE ÖĞRETİM
ÜYELERİ artık seçim sürecine karışmıyor bu ŞEKİLDE ÜNİVERSİTELİLER ÜNİVERSİTE
YÖNETİMİ ÜZERİNDEKİ SÖZ HAKI VE DENETİMİ ELİNDEN ALINMIŞ OLUYOR.</p>

<p></p>

<p></p>

<p>(8) Vakıf
üniversiteleri ile özel üniversitelerde rektör, üniversite mütevelli heyeti
tarafından yapılan teklif üzerine Kurul tarafından atanır.</p>
<p>Yasa
HİÇ BİR ŞEKİLDE VAKIF VE ÖZEL ÜNİVERSİTELERE KARIŞMAMAKTA VE VAKIF
ÜNİVERSİTELERİN DEVLET ÜNİVERSİTELERİNDEN DAHA KENDİNE ÖZGÜ BIRAKILMIŞ. Bu
bağlamda şu ana kadar Vakıf üniversiteleri yasa taslağına ilişkin görüş
oluşturmadıkları gözlerden kaçmıyor.</p>
<p><b>MADDE 12- ve Madde
13 de ifade edilen Senato ve Üniversite Yönetim Kurlu oluşumu ve görevleri
itibarı ile YÖK yasına ile benzerlik görülüyor.</b></p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>MADDE 15- &nbsp;</b></p>

<p><b>Dekan ve fakülte yönetimi </b></p>

<p>(3) Devlet
yükseköğretim kurumlarında fakültede kadrolu öğretim üyelerince yapılan seçimde
en fazla oy alan profesör unvanına sahip öğretim üyesi üç yıl süreyle
üniversite yönetim kurulunca, üniversite konseyi olan üniversitelerde ise,
konsey başkanı tarafından dekan olarak atanır.</p>
<p>Devlet yükseköğretim kurumlarında bir kişi aynı fakültede üst
üste en fazla iki dönem dekan olarak görev yapabilir. Özel ve vakıf
yükseköğretim kurumlarında dekan doğrudan rektör tarafından atanır.</p>
<p>Eskiye göre Dekan seçim ile belirlenmektedir.&nbsp; İki dönem önemli. Özel ve vakıf
üniversitelerinde sınırlama yok.</p>
<p><b>MADDE 18- Bölüm ve bölüm kurulu </b></p>

<p>(1) Bölüm başkanı, bölümün kadrolu
profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent de bulunmadığı takdirde
yardımcı doçentleri arasından bölümün kadrolu öğretim üyelerince seçilir ve
dekan tarafından üç yıl için atanır. Bölümün öğretim üyesi sayısının üçten az
olması durumunda bölüm başkanı doğrudan dekan tarafından atanır. Bölüm
başkanları üst üste en çok iki kere seçilebilir ve atanabilirler.</p>
<p>(5) Bölüm Kurulu
bölümde görev yapan kadrolu öğretim üyeleri ile öğretim görevlileri ve
araştırma görevlilerinin kendi aralarından seçecekleri birer temsilci ve
katılımı öğrencileri ilgilendiren konularla sınırlı olmak kaydıyla oy hakkı
olmaksızın bir öğrenci temsilcisinden oluşur.</p>
<p>İki
defa <i><u>seçim ve öğrenci
temsilcisinin</u></i>bulunması bir yenilik diğer konular önceki yasa
ile benzerlik gösteriyor.</p>
<p><b>MADDE 21 &nbsp;Öğrenci konseyi </b></p>
<p>&nbsp;(2) Yükseköğretim kurumlarında yönetim kurulu
kararıyla öğrenci konseylerine yürütecekleri faaliyet programı çerçevesinde
Rektörlükçe her yıl bütçeden belirli bir tutar ayrılır. Öğrenci konseyinin
bütçe ve harcamaları yükseköğretim kurumunun iç denetim ve kontrol sistemi
çerçevesinde denetlenir.</p>
<p>Öğrencilerin
ilk defa bir bütçesinin olması önemli bir yenilik</p>
<p><b>MADDE 26&nbsp; </b><b>Türkiye’de yabancı
yükseköğretim kurumu açılması </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp;
</span>Yabancı
yükseköğretim kurumlarının Türkiye’de fakülte, enstitü, konservatuar ve meslek
yüksekokulu açabilmesine, Kurulun teklifi üzerine mütekabiliyet şartı aranarak
Bakanlar Kurulu kararı ile izin verilebilir. Yabancı yükseköğretim kurumlarının
Türkiye’de kurdukları fakülte, enstitü, konsevatuar ve meslek yüksekokulları,
bünyesinde yürütülen yükseköğretim faaliyeti bakımından kendi eğitim
programlarını uygulamak üzere Yükseköğretim Kurulunun bu tür yükseköğretim
kurumları için belirlediği şartlara uymak kaydıyla faaliyet göstermek üzere
eğitim birimi açabilirler.</p>
<p><b>MADDE 27– </b><b>Yurtdışında
yükseköğretim kurumu açılması </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp;
</span>Türkiye’deki
Devlet yükseköğretim kurumlarının yurtdışında yükseköğretim birimi açabilmesine
Kurulun teklifi üzerine Bakanlar Kurulu kararı ile izin verilebilir.</p>

<p>(2)<span>&nbsp; </span><b>Özel
yükseköğretim kurumlarının kuruluş Şartları ve tabi olduğu esaslar </b></p>

<p></p>

<p></p>
<p><b>MADDE 29- Özel yükseköğretim kurumlarının
kuruluş şartları ve tabi olduğu esaslar </b></p>

<p>(1) Özel yükseköğretim kurumlarının
kuruluşuna izin verilebilmesi için aşağıdaki şartların gerçekleşmesi gerekir. </p>

<p>a) İştigal konusu ve faaliyet alanı
münhasıran yükseköğretime yönelik olan bir anonim şirket kurulmuş olması, </p>

<p>b) Anonim şirketin
hisse senetlerinin tamamının nama yazılı olması,</p>
<p>Üniversite ve eğitim
bir işlete olarak şirket üzerinden yürütülecektir. Üniversite ticaret yapmak
üzere kuruluyor. Eğitim ve üniversitenin ulvi anlayışı ile çelişen bir durum.</p>
<p><b>MADDE 30- </b><b>Vakıf
ve özel yükseköğretim kurumlarında mütevelli heyet </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp;
</span>Vakıf ve
özel yükseköğretim kurumu mütevelli heyet üyeleri kurucu vakıf veya şirket
yönetim organı tarafından seçilir ve Kurul tarafından atanır.</p>

<p><b>Vakıf ve Özel üniversitelerin işleyişinde geniş bir serbestlik
şansı ve hakkı tanınmıştır.</b></p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>MADDE 32- </b><b>İleri
araştırma birimleri ve bu birimlerin belirlenmesine ilişkini esaslar </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp;
</span>Yükseköğretim
birimleri, doktora programı çeşitliliği, bu birimlerden mezun olan öğrenci
sayısı, son beş yıl içinde bütçe içi ve bütçe dışı kaynaklardan kullandıkları
araştırma kaynağı tutarı, öğretim elemanlarının ortalama akademik faaliyet
puanları, araştırma ödülü ve patent sayıları, patent başvuru sayıları ve
araştırma kapasitesinin değerlendirmesinde kullanılabilecek diğer unsurlar esas
alınarak, Kurul kararıyla ileri araştırma birimi olarak belirlenebilir.</p>
<p>Eskiye
oranla biraz daha kuralları netleştirilmiş. Yeni bir durum yok. </p>
<p><b>MADDE 33- Bilgi lisanslama ofisi </b></p>

<p>(1) Yükseköğretim kurumlarında,
araştırmacı, uzman, diğer personel ve öğrencileri yapacakları bilimsel
çalışmalar itibarıyla ticarî değeri yüksek konulara 28 </p>

<p>yönlendiren; araştırma
sonunda üretilen bilgi ve ürünlerin ticarî açıdan değerlendirilebilmesi için
gerekli faaliyetleri ve ticarî değeri olan bilgilerin fikrî mülkiyet kapsamında
korunması amacıyla gerekli tedbirleri belirleyen; ticarî değeri olan bilgilerin
ilgili kişi, kurum ve kuruluşlara pazarlamasını, lisanslamasını, devrini veya
transferini yapan; bilgilerin ürüne dönüştürülmesi çalışmalarını destekleyen
anonim şirket statüsünde bilgi lisanslama ofisi kurulabilir.</p>
<p>Madde
33’de belirtilen açıkçası üniversite-ticaret ilişkisini savunuyor. </p>

<p>Madde
iki 10, 33 de belirtilen tam da başında beri itiraz etiğimiz üzere
üniversitenin tolumsal sorumluluğunu kaldırıyor ve üniversiteyi işletme mantığı
ile pazara açık hale getiriyor. </p>
<p><b>MADDE 39- </b><b>Ücretli
araştırma izni </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp;
</span>Devlet
yükseköğretim kurumlarının öğretim üyesi kadrosunda kesintisiz fiilen beş yıl
çalışan öğretim üyelerine, yurtiçinde ve yurtdışında araştırmalar yapmak
amacıyla veya alanıyla ilgili araştırma geliştirme niteliğinde çalışmak üzere,
fakülte yönetim kurulunun görüşü ve hizmetin aksamaması için gerekli tedbirler
alınmış olmak kaydıyla ilgili üniversite yönetim kurulu kararı ile öğretim
üyesinin hazırladığı çalışma programı göz önünde bulundurularak bir yıl süreyle
ücretli izin verilebilir.</p>

<p><b>Bir yeni uygulama, yaralı
olabilir</b></p>
<p><b>MADDE 40- </b><b>Araştırmacı
öğretim elemanı ve proje araştırmacısı istihdamı </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp;
</span>Kuruluş
tarihi itibarıyla en az on yıl geçmiş ve öğretim üyesi sayısı yüzden fazla olan
yükseköğretim kurumlarında, araştırma ve uygulama merkezlerinde veya araştırma
enstitülerinde, ders vermeyen, sadece araştırma geliştirme faaliyetlerinde
bulunmak üzere araştırmacı öğretim elemanı görevlendirilebilir.</p>

<p><b>Post-dok ve araştırmacı
bulundurma yeni bir uygulama. Yaralı olabilir.</b></p>

<p></p>

<p><b>MADDE 42- </b><b>Akademik
faaliyet puanı </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp;
</span>Her bir
takvim yılı için, bir önceki yıl, bilim, teknoloji ve sanata katkı sağlayıcı
nitelikteki faaliyetler ve akademik ödüller, kamu kurum ve kuruluşları
bünyesindeki kurul ve komisyonlarda yürütülen çalışmalar esas alınarak öğretim
elemanları için yüz puan üzerinden kadrolarının bulunduğu yükseköğretim
kurumunca yıllık akademik faaliyet puanı hesaplanır.</p>
<p><b>MADDE 43- Akademik faaliyet ödeneği </b></p>

<p><b>(1)<span>&nbsp; </span></b>Devlet
yükseköğretim kurumlarının öğretim elemanlarından 42 inci madde uyarınca
belirlenen akademik faaliyet puanı 30 puan ve üzerinde bulunanlara akademik
faaliyet ödeneği verilir. Bu ödeme yüz akademik faaliyet puanına karşılık
gelmek üzere en yüksek Devlet memuru aylığı ek gösterge dâhil brüt tutarının
profesörler için yüzde …, doçentler için yüzde …, yardımcı doçentler için yüzde
… ve diğer öğretim elemanları için 34 yüzde … esas alınmak suretiyle öğretim elemanlarının kadrosunun
bulunduğu yükseköğretim kurumunca Mart ayının on beşinden itibaren 12 ay
süreyle her ayın on beşinde yapılır.</p>
<p>Madde 42 ve 43
bir bütünlük içinde akademisyenleri yarıştırmayı hedefleyen bir yapı. Ölçütleri
asgari normlarda tutulursa kısmen yaralı olabilir.</p>
<p><b>MADDE 46- Yükseköğretim kurumlarının
denetimi </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp; </span>Yükseköğretim
kurumlarının faaliyetleri Kurulun denetimine tabidir. Bu denetimler
yükseköğretim denetçileri tarafından yapılır.</p>

<p>(2)<span>&nbsp;
</span></p>

<p><b>YÖK’ün denetim yapması yerine bağımsız birimlerin olması
anlamlıdır.</b></p>

<p></p>

<p><b>YEDİNCİ
BÖLÜM tamamen Öğretim Elemanları ile Diğer Personele İlişkin Hükümler ve Malî
Haklar&nbsp; Öğretim elemanı atamalarına
ilişkin ortak hükümler.</b></p>

<p></p>

<p><b>Yard. Doç,
Doç ve prof atanması süresi bir önceki yasanın aynısı ve ülkenin dinamik
geleceğine cevap vermekten UZAK GÖÜLÜYOR.</b></p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>MADDE 57- Araştırma geliştirme
faaliyetlerinde çalışanlara yapılacak ödemeler </b></p>

<p>(3)<span>&nbsp; </span>Yükseköğretim
kurumları tarafından yürütülen projelerde, proje süresiyle sınırlı olmak
kaydıyla, proje kapsamında ve projeye ilişkin hizmetlerde görev alan öğretim
elemanlarına kadrolarına bağlı olarak bir ayda ödenmekte olan tutarın yüzde
50’sini geçmemek kaydıyla proje sözleşmesinde belirlenen tutarlar üzerinden
proje teşvik ikramiyesi ödenebilir.</p>

<p><b>Sorunlu bir
konu. Sübjektif değerlendirme ile alınan projeler üzerinden belirli kişilere
yüksek ücret ödeme kapısı açılmış olacaktır.</b></p>

<p></p>

<p><b>MADDE 65- Siyasi partilere üyelik ve görev
alma </b></p>

<p>(1)<span>&nbsp; </span>Öğretim
elemanları ve öğrenciler, siyasi partilere üye olabilirler; yükseköğretim
kurumlarındaki görevlerini aksatmamak ve bir ay içinde kurumlarına bildirmek
kaydıyla, siyasi partilerin merkez organları ile bunlara bağlı araştırma ve
danışma birimlerinde görev alabilirler.</p>

<p></p>

<p><b>Malî Hükümler </b></p>

<p><b>MADDE 66– Gelir kaynakları </b></p>

<p>(1)
Türkiye Yükseköğretim Kurulu ile devlet yükseköğretim kurumlarının özel bütçe
gelir kaynakları şunlardır; </p>

<p>a) Devlet katkı payı, </p>

<p>b) Hazine yardımı, </p>

<p>c) Öğrenci katkı payları ve öğrenim
ücretleri</p>
<p>Öğrenci katkı payı ve öğrenim ücretlerinin belirlenmesinde
öğrenim türleri, fakülte ve programların özellikleri, toplumun ve ekonominin
nitelikli işgücü ihtiyacı ile fakülte ve programların mezunlarına bireysel
getirileri göz önünde bulundurulur.</p>
<p><b>Yeni taslakta öğrenci HARÇLARI yeniden geliyor.</b></p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>MADDE 73- Öğrencilere ilişkin disiplin
hükümleri </b></p>

<p>(1)
Yükseköğretim kurumlarında disiplin cezasını gerektiren eylemler; yükseköğretim
kurumu yetkililerince sorulan hususları cevaplandırmamak veya yanlış bilgi
vermek; izinsiz ilan asmak; asılmış duyuruları değiştirmek veya yok etmek<b>; </b>yükseköğretim
kurumlarının işleyişini ve eğitim-öğretimin düzenini bozmak;</p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>Öğrenciler
üniversite ortamında eskiden olduğu gibi izne bağlı olarak etkinlik yapabilecek
veya yapamayacak</b></p>

<p></p>

<p></p>

<p></p>

<p><b>Eski yasada
var olan ve mevcutta olmayan</b></p>

<p></p>

<p></p>

<p>Oysa mevcut <strong><span>2547 Sayılı </span></strong><b>YÜKSEKÖĞRETİM KANUNU’da Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları
altında başlık ve 34. madde yer almaktadır.</b></p>
<p>"Yabancı uyruklu öğretim elemanları: &nbsp; &nbsp;</p>

<p>&nbsp; Madde
34 - Yükseköğretim kurumlarında, sözleşme ile görevlendirilecek yabancı uyruklu
öğretim elemanları, ilgili fakülte, enstitü veya yüksekokul yönetim kurulunun
önerisi ve üniversite yönetim kurulunun uygun görüşü üzerine rektör tarafından
atanırlar. Bunlar, öğretim görevleri bakımından, bu kanunda aylıklı öğretim
elemanları için konulmuş olan hükümlere tabidirler. </p>

<p>&nbsp; (Değişik:
17/8/1983 - 2880/17 md.) Yabancı uyruklu öğretim elemanlarının bu şekilde
atanmaları veya görevlendirilmeleri, 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun
Bakanlar Kurulu kararını gerektiren hükümlerine tabi olmadan, Yükseköğretim
Kurulunca İçişleri Bakanlığına bildirilir ve iki ay içinde alınacak olumlu
görüş neticesinde ilgili üniversitesi ile sözleşmesi yapılır."</p>
<p></p>

<p><b>Üniversitelerde
üniversitelik bilincini yaratmak için belirli bir oranda yabancı öğretim üyesi
ve öğrenci bulundurması yaralı olabilir.</b></p>
<p>Sonuç olarak yeni yasa önerisi mevcut YÖK’e
göre üniversite özerkliğini daha çok sınırlayan bir yapıya sahip. Konsey yapısı
ve onun üzerinden üniversitenin kontrol edilmesi kabul edilemez. Üniversite
özerkliği ve akademik özgürlüğü sınırlayan bir yapı arz etmekte. </p>

<p>Arzulanan YÖK’ün değişimi yerini konulan
taslak hiçte Türkiye üniversitelerinin hak etiği bir yasa taslağı değil.</p>

<p>Öneri olarak BİLİM POLİTKASINA UYGUN VE
ÜNİVERSİTELİK BİLİNCİ OLAN, GEÇMİŞTE BU KONUDA YÖNETİCİLK YAPMIŞ SEÇKİN
KİŞİLER, DEĞİŞİK KESİMLERİN konuya hakim temsilcilerinin uzun erimli bir atölye
çalışması ile hazırlayacakları siyaset üstü ve tamamen bilimsel temeli bir
üniversite yasası ülkemizin geleceği için zorunlu ve kaçınılmaz görülüyor.</p>

<p>Ülkemiz daha ileri gidecekse bunun yolu
bilim ve nitelikli eğitimden geçmektedir. Bununda yapacak potansiyeli var. Yeter
ki SAĞLIKLI SİSİTEM KURALIM.</p>

<br></p><br>
							
							&nbsp;
							<hr><span class="post-meta-comments"><a href="http://www.facebook.com/share.php?u=https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=1353"><i class="fab fa-facebook-f"></i>Paylaş</a></span>
							<br><span class="post-meta-comments"><a href="https://twitter.com/share" target="_blank" data-url="https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=1353"  data-lang="tr" ><i class="fab fa-twitter"></i>Paylaş</a></a>

							</div>  
							<div class="col-lg-3">
							<div class="widget  widget-tags">
                            <div class="tags">
							 <a href="blog.asp?tur=72">Üniversite</a>
							
                            </div>
							</div>                              
							</div>
						</div>

                </div>   
            </div>
        </section>

   
<div class="footer-content">
      <div class="container">
        <div class="row">
          
		  
		  <div class="col-md-8"> 
            <!-- Footer widget area 2 -->
            <div class="widget">  


						<form  method="post"> <h1>İletişim</h1>
                            <div class="row">
                                <div class="form-group col-sm-3">
                                    <label for="name">Adınız Soyadınız</label>
									<input  aria-required="true" required class="form-control required" placeholder="Adınız Soyadınız" type="text" id="adsoyad" name="adsoyad" tabindex="1" maxlength="150">
                                     <label for="email">E - Posta</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="E - Postanız" class="form-control required" type="email" id="eposta" name="eposta" tabindex="3" maxlength="100"> 
									 <label for="email">Telefonunuz</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="Telefonunuz" class="form-control required" type="text" id="ceptel" name="ceptel" tabindex="2" maxlength="15"> 
									
                                </div>
                                <div class="form-group col-sm-9">
                                    <div class="form-group">
                                    <label for="message">Mesajınız</label>
                                    <textarea aria-required="true" required name="icerik" rows="5" class="form-control required" placeholder="İçeriği yazınız"></textarea>
                                </div>
								<img src="guvenlik.asp" alt="Güvenlik Kodu Resmi Yüklenemedi" id="guvenlik" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="javascript:guvenlikyenile();"><font color="#FF6600">Kodu Değiştir</font></a>
                                    <input required placeholder="Güvenlik Kodu" type="text" id="gk" name="gk" tabindex="3" maxlength="4" class="form-control input-lg">
                                </div>
                            </div>
							

                         
								
                            <button class="btn btn-primary" type="submit" ><i class="fa fa-paper-plane"></i>&nbsp;Gönder</button>
                        </form>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>		 
	
        <!-- Footer -->


<footer id="footer">
            <div class="footer-content">
                <div class="container">
                    <div class="row" style="background-image: url('images/world-map-dark.png'); background-position: 50% 20px; background-repeat: repeat-x">
                        <div class="col-md-4">
						<iframe src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d1592.0016611110736!2d35.35919519658733!3d37.057404008126014!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x15288dc56e005e67%3A0xd4a5074295a90c96!2sZiraat%20Fak%C3%BCltesi!5e0!3m2!1str!2str!4v1752756698806!5m2!1str!2str" width="100" height="200" style="border:0;" allowfullscreen="" loading="lazy" referrerpolicy="no-referrer-when-downgrade"></iframe>
						</div>
						<div class="col-md-4">
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-phone"></i></a>
                                </div>
                                <h3>İletişim</h3>
                                <p><strong>Tel:&nbsp;</strong><a href="tel:+90 5337692415 ">+90 5337692415 </a>
								<br><strong>Faks:&nbsp;</strong><a href="tel:"></a>
                                    <br><strong>E-Posta:&nbsp;</strong><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr">info@ibrahimortas.com.tr</a> 
                                    <hr>
                                </p>
                            </div>
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-clock"></i></a>
                                </div>
                                <h3>Çalışma Gün / Saatleri</h3>
                                <p><strong>Hafta İçi</strong>
                                    <br>08:00 - 19:00</p>
                                <p><strong>Cumartesi</strong>
                                    <br>09:00 - 17:00</p>
                            </div>
                        </div>
						<div class="col-md-4">
                                    <div class="widget">
                                        <div class="widget-title">Yönergeler</div>
                                        <ul class="list">

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=259">Gizlilik Politikası</a></li>

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=262">Çerez politikası</a></li>
 
                                        </ul>
                                    </div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
            <div class="copyright-content">
                <div class="container">
                    <div class="row">
                        <div class="col-lg-6">
                            <!-- Social icons -->
                            <div class="social-icons social-icons-colored float-left">
                                <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
		
								</ul>
                            </div>
                            <!-- end: Social icons -->
                        </div>
                        <div class="col-lg-6">
                            <div class="copyright-text text-center">&copy; 2025 ibrahimortas.com.tr</div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </footer>
	        
        <!-- end: Footer -->
		
    </div>
    <!-- end: Body Inner -->
    <!-- Scroll top -->
    <a id="scrollTop"><i class="icon-chevron-up"></i><i class="icon-chevron-up"></i></a>
    <!--Plugins-->
    <script src="js/jquery.js"></script>
    <script src="js/plugins.js"></script>
    <!--Template functions-->
    <script src="js/functions.js"></script>

</body>

</html>