

<!DOCTYPE html>


<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" lang="tr" xml:lang="tr">



 <head> 

<meta http-equiv="Content-Language" content="tr">
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1254">
 
 

    <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1" />





<meta name="rating" content="All" />
<meta name="robots" content="index, follow" />
<META NAME="AUTHOR" CONTENT="Erkan TİYEKLİ">

<meta name="Dmoz" content="" />
<meta name="Yahoo" content="" />
<meta name="Altavista" content=""/>
<meta name="Scooter" content="" />
<meta name="robots" content="" />

<META HTTP-EQUIV="Copyright" CONTENT="Copyright Â© ">
<META NAME="description" CONTENT="">
<META NAME="keywords" CONTENT="">






<link rel="apple-touch-icon" sizes="180x180" href="/apple-touch-icon.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="32x32" href="/favicon-32x32.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="16x16" href="/favicon-16x16.png">
<link rel="manifest" href="/site.webmanifest">


    <!-- Document title -->


    <title>OHIO State Üniversitesindeki Eğitim ve Araştırma</title>

    <!-- Stylesheets & Fonts -->
    <link href="css/plugins.css" rel="stylesheet">
    <link href="css/style.css" rel="stylesheet">

</head>

<body>
    <!-- Body Inner -->
    <div class="body-inner">

        <!-- Topbar -->
	

		 <div id="topbar" class="d-none d-xl-block d-lg-block">
            <div class="container">
                <div class="row">
                    <div class="col-md-6">
                        <ul class="top-menu">
                            <li><a href="tel:+90 5337692415 "><i class="icon-phone-call"> </i> +90 5337692415 </a></li>
							<li><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr"><i class="icon-mail"> </i> info@ibrahimortas.com.tr</a></li>
                        </ul>
                    </div>
                    <div class="col-md-6 d-none d-sm-block">
                        <div class="social-icons social-icons-colored-hover">
                            <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
			
                            </ul>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </div>
		
		
        <!-- end: Topbar -->	
	
        <!-- Header -->
        <header id="header">
            <div class="header-inner">
                <div class="container"

                    <!--Logo-->
     

                    <!--Logo-->
                    <div id="logo">
                        <a href="default.asp?dil=0">
                            <span class="logo-default"><font size="4" class="logoslogan">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</font><img src="images/logo.png" height="30"></span>
                            <span class="logo-dark">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</span>
                        </a>
                    </div>
                    <!--End: Logo-->




<script async src="https://cse.google.com/cse.js?cx=c5ac765fc9c9740e8"></script>


							<div id="modalShop" class="modal no-padding" data-delay="2000" style="max-width: 700px;">
                                <div class="row">
                                    
                                    <div class="col-md-12">
                                        <div class="p-40 p-xs-20">
											<div class="gcse-search"></div>
                                        </div>
                                    </div>
                                </div>
                            </div>					
                    <!-- end: search -->
                    <!--Header Extras-->
                    <div class="header-extras">
                        <ul>
                            <li>
                                <a href="#modalShop" data-lightbox="inline" > <i class="icon-search"></i></a>
                            </li>
                            <li>
                                <div class="p-dropdown">
                                    <a href="#">
									<image src="images/Turkey.png" width="20">
                                    <ul class="p-dropdown-content">
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=0&id=1362"><image src="images/Turkey.png" width="20"></a></li>
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=2&id=1362"><image src="images/United-Kingdom.png" width="20"></a></li>
										<li><a href="blog-detay.asp?dil=3&id=1362"><image src="images/germany.png" width="20"></a></li>
                                    </ul>
                                </div>
                            </li>
                        </ul>
                    </div>
                    <!--end: Header Extras-->
                    <!--Navigation Resposnive Trigger-->
                    <div id="mainMenu-trigger">
                        <a class="lines-button x"><span class="lines"></span></a>
                    </div>
                    <!--end: Navigation Resposnive Trigger-->
                    <!--Navigation-->
					<div id="mainMenu">
                        <div class="container">
                            <nav>
                                <ul>
									<li class="dropdown-submenu"><a href="sayfa-ayrinti.asp?ID=267&dil=0">Özgeçmişim</a></li>
                                    <li class="dropdown-submenu"><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?dil=0">Bilimsel Çalışmalar</a>
                                        
                                         <ul class="dropdown-menu">
                                          <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Bilimsel_Makale=1&dil=0">Bilimsel Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?SCI_Makale=1&dil=0">SCI Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Indeksli_Makale=1&dil=0">İndeksli Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Kongreler=1&dil=0">Kongreler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Konferanslar=1&dil=0">Konferanslar</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Soylesiler=1&dil=0">Söyleşiler</a></li>
									      <hr>
										 
									     </ul>   								
									</li>
									<li><a href="kitaplar-ayrinti.asp?dil=0">Kitaplarım</a></li>
									<li><a href="Projeler-ayrinti.asp?dil=0">Projeler</a></li>
									<li><a href="videolar.asp?dil=0">Videolar</a></li>
									
									<li><a href="iletisim.asp?dil=0">İletişim</a></li>
									<li><a href="blog.asp?dil=0">Günlük Yazılar</a></li>
								</ul>
                            </nav>
                        </div>
                    </div>
									
						
                    <!--end: Navigation-->
                </div>
            </div>
        </header>
        <!-- end: Header -->			
        <!-- end: Header -->




     <section class="parallax text-light" style="border-bottom: 4px solid #f9b338;" data-bg-parallax="images/slider/banner6.jpg">

     </section>
        <!-- end: SECTION FULLSCREEN -->
		<section class="background-grey">
            <div class="container">
                <div class="row  m-b-50">
                    <div class="col-lg-12">

                        <div class="heading-text heading-section">
						<h2>OHIO State Üniversitesindeki Eğitim ve Araştırma</h2>
                        </div>
                    </div>

                        <div class="row">
                            <div class="col-lg-9">
							<img src="blog/resimyok.png" height="200"><br>
							<p><p><b>OHIO State Üniversitesindeki
Eğitim ve Araştırma </b></p>

<p>Prof. Dr. İbrahim Ortaş, Çukurova Üniversitesi,&nbsp; <a href="mailto:iortas@cu.edu.tr">iortas@cu.edu.tr</a></p>
<p><b>Özet</b></p>

<p>2010 yılının son altı ayında Ohio State
Üniversitesinde misafir öğretim üyesi olarak bilimsel araştırmalarda bulundum.
Bilimsel ve sosyal olarak zenginleştiğim bu sürede Amerikan üniversite
sistemleri, araştırma politikası ve bilimsel başarının arkasındaki gelişmeleri izleyebildiğim
kadarı ile inceleme ve öğrenme şansına sahip oldum. </p>

<p>Öğrenci sayısı, akademik kadrosu ve fiziki yapısı
ile Amerika’nın ilk üç büyük üniversitesi arasında yer alan Ohio State
Üniversitesi tarım koleji olarak eğitime başlamış. Ancak bugün 5000 öğretim
üyesi, binlerce kişilik araştırancı kadrosuna sahip devasa bir üniversite
haline gelmiştir. Ohio State son derece iyi organize olmuş ve iyi yönetilen bir
üniversite. İleri düzeyde bilimsel araştırma ve eğitim imkânı sunan üniversite,
bilimsel başarıyı dikkate alarak Amerikan üniversiteleri arasında hak ettiği
bir konuma erişmiştir. &nbsp;Üniversitede
bilim ve eğitim adeta profesyonelce yapılıyor. Son derece derse iyi hazırlanmış
yetkin öğretim üyeleri, aktif öğrenme metoduna uygun olarak ders materyallerini
ayrıca web ortamında da öğrenciye sunmaktadırlar. Üniversitenin ders işleme yöntemi,
dönem ödevleri ve öğrenciye sağlanan kaynaklar incelenmeye değer niteliktedir. Öğrencilerin
ders yılı sonunda hocayı değerlendirmesi sistemin işleyişini aksamadan
sürdürülmesini sağlamaktadır. </p>

<p>Üniversitenin en önemli özelliği bünyesinde iyi
bilim insanlarını tutabiliyor olmasına bağlanabilir. Öğretim üyesi ve yönetici
belirleme ölçütleri herkese açık ve amaca uygun seçim ve seleksiyon
yapılmaktadır. Bilim insanları ve üniversite yöneticileri yetkinlikleri ve
üretkenlikleri ile ayıklanarak seçilmektedirler. Başarı ölçütüne göre bilim
insanları maddi ve manevi doygunluğu yaşamakta ve üniversitede kendilerine yer
bulmaktadırlar. Üniversitede çok başarılı Türk bilim insanları da
bulunmaktadır. </p>

<p>Amerikan üniversitelerinde ek ders kavramı yoktur.
Her öğretim üyesinin zamanının ne kadarı ders vermekle, araştırma yapmakla veya
yayın faaliyetlerinde olacağı üniversitedeki kadroya alınma koşullarına göre başlangıçta
saptanıyor, zamanla, gerektiğinde bu görevlerin orantısı arasında bir değişiklik
yapılabiliyor. </p>

<p>Amerikan üniversitelerinde bilim insanları arasında ciddi bir rekabet
bulunmaktadır. Sistem kişilerin rengine, diline, dünya görüşüne ve milliyetine
bakılmaksızın ürettiğine bağlı olarak işlemektedir. </p>

<p>Ancak bu rekabet belirli makam ve mevki için değil
tamamen bilimsel üretimi artırmak, beklentilerin üzerinde bir başarı gösterebilmek
içindir. Tabii zaman zaman bu rekabetçi yarış kırıcı ve zorlayıcıda olmaktadır.</p>

<p>Amerikan üniversitelerinde eğitim ücreti yüksek
olduğu için parası olmayan kişilerin okuma şansı azalmaktadır. Bilimsel
araştırmalara özel sektörün özelliklede ilaç ve silah endüstrisinin sağladığı
proje destekleri ve talepleri ile üniversitelik anlayışının zaman zaman bağdaşmadığı
ve kaygı yaratığı basına yansıyan bilgilerden anlaşılmaktadır.</p>
<p><b>Anahtar Kelime: Ohio State
Üniversitesi, Amerikan Üniversiteleri İşleyişi, Öğrenci ve Öğretim Üyesi Alımı,
Yönetici Belirleme Yöntemleri, &nbsp;</b></p>
<p><b>Ohio State Üniversitesi</b></p>

<p>Amerika’daki en büyük üniversite Ohio State Üniversitesidir. Bu
Üniversitenin başlangıcı, başkan Abraham Lincoln’un 2 Temmuz 1862'te çıkardığı
ve Amerika’nın her Eyaletinde bir Üniversitenin halkın isteklerine cevap
verecek şekilde kurulması için eyaletlerin büyük bir arazisinin bu tip
üniversitelerine tahsis edilmesine kadar gider. Ohio State üniversitesi 1860’lı
yıllarda “Ohio Agricultural and Mechanical College” olarak birkaç öğrenci ile
öğretime başlamış. Bölgenin tarım potansiyeli düşünülerek yapılanma tarım
öğretimi üzerine şekillenmiş. Bugün hemen her alanda eğitim veren bir Üniversite
haline gelmiştir. Ziraat fakültesinin üniversitede hala önemli bir yeri olmasına
rağmen öğrenci sayısı bakımından basta gelen fakülteler arasında değildir. İlk
eğitime 17 Eylül 1873 de 24 öğrenci ile Eski Neil çiftliğinde öğrenime
başlamış. 1878 de tarım kolejinin ismi “The Ohio State University” olarak
değiştirilmiş. 2011 yılı rakamlarına göre simdi Üniversitenin bütün 5 kampuslarını
kapsayan öğrenci sayısı 61.958, ana kampusu olan Columbus şehrindeki kampusundaki
öğrenci sayısı 54.351 dir. Yaklaşık 5000 öğretim üyesi ve binlerce post-dok,
araştırma asistanı ve teknik personeli olan devasa bir üniversite. Üniversite
Amerikan üniversiteleri arasında 52. Devlet üniversiteleri arasında 16 sırada
ve bütün dünya üniversiteleri arasında 56–70. sıralarda gedip geliyor. Bu
arada, Üniversitede 47 Türk öğretim üyesi ve 180 Türk öğrenci var. </p>
<p><b>Üniversitenin Belirli Alanlarda
İddiaları Var </b></p>

<p>Üniversite bir çok konuda iddialı. Tıp Fakültesi kanser hastalıkları
alanında temel araştırmalarında iddialı. Gıda ve tarım araştırmalarında
başarılı. Birlikte çalıştığım hocamın başında olduğu Karbon Araştırma Merkezi
tarım-toprak yönetimine bağlı iklim değişimleri konusundaki araştırmaları ile
önemli bir etki yaratmış bulunuyor. Yönetim mastırı (MBA) bir şekilde ikinci
öğretim veya gece eğitiminde Amerika’daki ilk 5–10 üniversite arasındaymış.
Ayrıca üniversitenin birçok mükemmeliyet merkezi de bulunmaktadır.</p>
<p><b>Öğrenci Alımı,</b></p>

<p>Amerikan eğitim sisteminde öğrenci alımı bizdeki merkezi yerleştirmeden
farklı olarak öğrencilerin lise notları ve daha sonraki merkezi sınava benzer
sınavlarda aldığı puanlara göre öğrenciler okumak istedikleri üniversiteye
başvuruda bulunuyorlar. </p>

<p>Yaz sürecince üniversiteye akın akın gelen öğrenciler ve ailelerine üniversite
öğrenci birliği (Student Union) merkezindeki salonlarda üniversite anlatılmakta
ve bilgiler verilmektedir. Lisans öğrencilerinim bazıları tam bazıları da kısmı
burs alabiliyor. Büyük bir kısmi kendi imkânlarıyla okul zamanı kısmen yaz tatillerinde
“full-time” bir iste çalışıp para biriktirerek, kredi alarak ve ailelerinin de desteğiyle
harç ve diğer öğrenim giderlerini karşılamaya çalışıyorlar.&nbsp; </p>
<p><b>Lisans Üstü Eğitimde
Seçicilik Önemlidir</b></p>

<p>Yüksek lisans ve doktora düzeyinde üniversiteler daha seçici. Bazı istisnalar
dışında, ancak üniversite lisans derecesi bitirmede 4 üzerinden 3 ve yukarı not
ortalamasına sahip olan öğrenciler yüksek lisansa ve doktoraya başvurabiliyor.
TOEFL (yalnız yabancı öğrenciler için) ve GRE gibi bizdeki ALES benzeri
sınavdan alınan puan başvurudaki temek ölçüt olarak kabul edilmektedir. Hemen
hemen bütün yüksek lisans ve doktora öğrencileri burslu. Öğrenciler için
değişik burs kaynakları mevcut. Üniversitenin kendi burs olanakları yanında
bilim adamalarının projelerinde mevcut olan araştırma bursları nedeniyle
öğrenciler başarıları ölçüsünde burs bulabiliyorlar. Amerikan’ın iyi
üniversitelerinde dünyanın hemen her ülkesindeki başarılı öğrencilerine burs
imkânı sunulmaktadır. Doğal olarak Türkiye’den de çok iyi üniversitelerde
başarılı olmuş yabancı dil sorunu olmayan öz güveni gelişmiş yükseköğrenim
gençliği de Amerika’da araştırma ve öğrenim imkânı bulmaktadır. Dünyanın
Başarlı öğrencileri Amerikan'ın uygun bilim ortamlarında kapasitelerine uygun
olarak kendilerini bilimsel olarak gerçekleştirmektedirler.</p>
<p><b>Akademik Kadro Oluşturma</b></p>

<p>Amerikan üniversitelerinde akademik kadrolara atanma tamamen başarı
ölçütlerine bağlıdır. Akademik kadro doktora sonrasında başlamaktadır. “Tenure
Tract” dedikleri bir sistemle Yardımcı Doçentlik karşılığına gelen
Assistant-Prof. olarak atanan aday 4. ve 6.yıl yıl içinde bölümdeki bir kurul
tarafından bilimsel olarak izlenmektedir. Bu süre içinde bağımsız araştırma
yapmayan, en azından A sınıfı dergilerde 2–3 makale yayınlamak ve dışarıdan 200
bin dolarlık proje getirmek zorundadırlar. Komite üyelerinin tümü görüşlerini
söyler ve komite başkanı tüm notları almak zorunda ve sonunda kişi için bir
rapor hazırlar. Komitenin onayını aldıktan sonra rapor kurul başkanı tarafından
bolum başkanına gönderilir. Bolum Baskani’da kendi raporunu buna ekleyerek dosyayı
dekanlık nezdinde kurulan fakülte “Tenure” komitesine gönderir. Fakülte “Tenure
Kurulu” dosyayı inceleyip kendi kararlarını vererek dosyayı Dekan’a gönderir.
Dekan dosyayı bizzat inceleyip kendi raporunu dosyaya ekleyip Üniversite “Tenure
kuruluna” gönderir. Bu kurulun kararı Rektör’e iletilir. Rektör kararını verir.
Genellikle bu noktadan sonra verilen karar değişmez, ama yine de kişinin
üniversitede sürekli kadroya alınıp alınmayacağına ilişkin son resmi karar Üniversite
Mütevelli Heyeti’nden çıkar.&nbsp; Bu süreci
aşan aday sürekli kadroya atanıyor. Kadroya alınan bir öğretim üyesi yüz kızartıcı
ve etik sorunlar olmadığı surece bu statüsünü korur, üniversite’den ilişkisi
kesilemez. Böylece, emekli oluncaya kadar ders okutma da ve araştırma yapmada özerkliğini
de elde etmiş olur. </p>

<p>Prof kadrosuna atanmak için de yukarıda açıkladığım proses ayni şekilde
tatbik edilir,&nbsp; öğretim üyesi tarafından
hazırlanan rapor ayni kurullarca gözden geçirilir. Prof. kadrosuna atanmak için
akademik başarı, üretilen projeler ve yayınlar yanında kişinin kuruma katacağı
yenilik yanında makalelerdeki “h” faktörü aranmaktadır. Akademik kadroya
atanmada “impact factor” ve etik davranışlar (masa başı makale yazma, başkası
ile birlikte ürettiği verileri kendine mal etme, aşırma v.s.) göz önüne alınan
en önemli özelliklerdir.&nbsp; Ayrıca adayın
bilimsel etik kurallarına bağımlığı kadar kişilik özellikleri de
önemsenmektedir. Tabii sistem başarıya endeksli olduğu için burada herkes ister
istemez çalışmak zorunda ve proje ve yayın üretiyorlar da.&nbsp; </p>
<p><b>Ek Ders Ücreti Yok</b></p>

<p>Amerikan üniversitelerinde ek ders yok. Amerika’da tenure-track bazında ise
alınan öğretim üyelerinden hem ders okutmak, hem de araştırma yapması
beklenilir. Bazı küçük ve genellikle Mühendislik, Tip, Ziraat, Fen fakülteleri
olamayan üniversitelerde senelik anlaşma ile görev yapan (anlaşmalı) öğretim üyelerine
saadete ders verme görevi verilebilir. Ziraat fakültelerinde durum biraz farklı.
Tarımsal yayın Ziraat fakültelerinin çok önemli bir görev alanı olduğundan, bu
fakültelere alınan öğretim üyelerinden bazıları değişik oranlarda olarak ya
araştırma ve sınıfta ders verme, ya araştırma ve tarımsal yayın programlarına
öncülük etme, yada, her uç işi de yapmakla görevlendirilebilir. Tabii ki, sene
sonunda hazırlanan faaliyet raporları değerlendirildiğinde basarî durumu
verilen görevlerin orantıları çerçevesinde değerlendirilir. Tabii her kadronun
maaşları ve etkinlikleri farklı olmaktadır. Herkesin kadrosu ve sorumlukları
ölçüsünde ders yükümlülüğü bulunmaktadır. Onun için de ek ders ücreti yok. </p>
<p><b>Eğitim ve Öğretim Ciddi
Yapılmaktadır</b></p>

<p>Kendi çalışma alanım ile ilgili lisans ve lisansüstü derslere katılarak
Amerikan Üniversitelerindeki ders işleme şekli yanında öğrenci ve öğretim
üyelerini izleme şansına sahip oldum. Her şeyden önce öğretim üyeleri
konularına çok hakkimler. Bilim insanları düzenli yayın yaptıkları ve yayın
takip ettikleri için öğrencinin karşısına yeni bilgi ile geliyorlar. Derse
öğretim üyeleri öğrenciden önce geliyor, o günkü ders notu ile ilgili
materyalini dağıtıyor. Anlatılan dersin materyali mutlaka web ortamında olduğu
için anlamayan öğrenci dersi evde bilgisayar ortamında yeniden izlemektedir.
Aktif öğrenme yöntemi ile işlenen dersler kadar dönem ödevleri iki haftada bir
verilen ödevler öğrenciyi ister istemez çalışmaya yönlendirmektedir. Lisansüstü
dersler aynı disiplinle işlenmektedir. Dönem sonunda her öğrenci ders ile
ilgili web ortamında ders ve hoca hakkında değerlendirmede bulunmaktadır. Bu
değerlendirme yukarıda belirttiğim gibi hocanın üniversitede kalması bakımından
çok önemlidir.</p>
<p><b>Sitemin Dezavantajı Eğitim
Paralı ve Özel Sektörün Araştırma Talepleri Bazen Üniversitelilik Bilinci İle
Uyuşmayabiliyor </b></p>

<p>Amerikan üniversitelerinde yüksek öğretim
paralıdır. Eğitim ücreti eyaletler arasında farklı olduğu gibi üniversiteler
arasında ve de bölümden bölüme de farklı olmaktadır. Eğitim ücreti yüksek
olduğu için parası olmayan kişilerin okuma şansı eğer burs bulamadıysa
azalmaktadır. Dikkatlerden kaçmayan bir gözlem üniversitelerde az sayıda Afrika
kökenli Amerikan öğrencinin üniversitede eğitim görmesidir. Bu da toplumun alt
tabakasındaki kişilerin üniversite eğitiminden yeterince yararlanamıyorlar.
Bazı alanlarda eğitim çok yüksek ve burs bulmakta zorlaşmaktadır. Örneğin ilk
sıralarında yer alan iyi bir üniversitede hukuk doktorası yapacaksanız çok iyi
bir öğrenci olmanızın yanında yıllık 50 bin dolarlı da ödemeniz gerekecektir.
Çünkü bu alanda mezun bir aday piyasada çok yüksek ücretle iş bulabilmekteymiş.
</p>

<p>Özel sektörün üniversiteye sunduğu projelere sağladığı
proje desteği ve talepleri ile üniversitelik anlayışı ile bağdaşmayan
yanlarının kaygı yaratığı basına yansıyan bilgilerden anlaşılmaktadır.</p>
<p><b>Özel Hizmet veya Katkı Payı
da Yok </b></p>

<p>Amerikan üniversitelerinde de dışarıya iş yapılıyor, hastanede özel muayene
de yapılıyor. Ancak bu hizmet için de özel bir ek gelir elde edilmemektedir.
Tabii hocaların maaşları o kadar yüksek ki ek ders ücreti ve özel hizmet katkı
payına ihtiyaç duyulmuyor. Üniversite öğretim üyeleri danışmanlık “Consulting”
yapabilir ama bu faaliyetlerini Üniversite is saatleri dışında (Pazartesi-Cuma;
haftada 40 saat) bir zamanda yapması gerekir. Yıllık olarak öğretim üyelerinin
çalışma alanlarına bağlı olarak 100 bin dolardan - 700 bin dolara kadar maaş
alan bilim insanları ek ders ve dışarıda iş arama gereksinimi doğal olarak
ortadan kalkmaktadır. Çünkü hem maddi olarak doygun hem de ürettiği bilimsel
verilerden dolayı manevi olarak doygun.&nbsp;
&nbsp;</p>
<p><b>Yabancı Bilim İnsanı
Başarısı Ölçüsünde Kadro Alabilmektedir.</b></p>

<p>Amerikan üniversitelerinde çok sayıda yabancı bilim insanı bulunmaktadır.
Ohio State de 47 Türk bilim insanı bulunmaktadır. Gerçekten hepsi son derece
başarılı. Örneğin, yakından tanıdığım ve saygı duyduğum Kimya Mühendisliği
bölümünün başarılı bilim insanı Prof. Dr. Ümit Özkan Ohio State Üniversitesinde
Mühendislik fakültesinin araştırma ile ilgili Dekan Yardımcılığına atanan ilk
bayan ve yabancı kökenli öğretim üyesi olmuş ve bu görevi 5 yıl sürdürmüş.
Kendisi bu yıl Amerikan Bililim ödülüne layık görüldü. Birlikte çalıştığım Birleşmiş
Milletler, Dünya İklim Gurubu üyesi olarak Nobel ödülü alan Prof. Dr. Rattan
Lal, bana bu ülkede kim olursan ol başarılı isen değer görüyorsun demişti.
Mutlaka bazen Amerikalılara öncelik tanınıyor birisini ise alınırken, ama
akademik hayatta bu ayrıcalık yok denebilecek durumda. Sanırım bir öğretim üyesinin
ise alınmasında, diğer adaylar arasından seçilmesinde (Amerikalı veya dışarıdan)
öğretim üyesi adayının yeteneği, bilgi seviyesi ve gelecek için vaad ettiği
potansiyel derecesi en önemli ölçütler olarak görülmektedir.</p>
<p><b>Yönetici Belirleme Sistemi</b></p>

<p>Amerikan üniversitelerinde yönetici seçimini daha önce yazmıştım. Ohio
State gibi büyük bir üniversitenin bilimsel, idari ve fiziki olarak yönetilmesi
büyük bir ekip ve organizasyon işi olsa gerek. Amerika’da üniversiteler devlet
ve vakıf veya özel üniversiteler mütevelli heyeti tarafından üst kurul olarak
yönetiliyor. Ancak rektör, dekan ve bölüm başkanlıkları belirli ölçütlere göre
belirlenmektedir. Üniversite rektörünün yönetim modeli ve bilimsel bilgisi ve
yenilikçiliği veya yeniliklere açıklığı önemli. Ohio State de rektörün yeni yıl
mesajını okumuştum. Orada üniversiteye ileriye taşımak için bütün dinamiklere
düşen görev kadar kendi sorumluğunu işaret ediyordu. </p>

<p>Ohio State’i Ziraat Fakültesi Ziraat ve Biyomuhendislik bölümünde bölüm
başkanı seçim sistemi adaylar bölümdeki akademisyenler, öğrenci ve çalışanlar
ile görüştükten sonra bir resepsiyonla bir sunumda bulunarak projelerini ve bölüm
için geleceğe ait vizyonlarını anlatmaktadır. Sonra da seçilme işlemine
geçilmektedir. Seçimde adayların bilimsel başarısı, uyum ve yöneticilik
yeteneğinin önemli olduğunu düşünüyorum. Seçim prosesi genellikle şöyledir:
Dekan bölümdeki öğretim üyelerinin ve çalışanların da bilgisini aldıktan sonra
bir secim komitesi kurar. Bu komite genellikle çalışan (görevli) kadrodan
birisi, bir lisans ustu öğrenci, 4–5 öğretim üyesi (bunlardan birisi bolum dışından),
ve üniversite dışından (genellikle bölümün eski mezunlarından ve bölümle ilişkilerini
devam ettiren) bir kişiden oluşur. Komite, seçilecek Bölüm Başkanında aranacak
şartları tanımlayan bir ilan hazırlar, Bölüme sunar, onların da katkısını
aldıktan sonra bu ilan çeşitli mesleki dergilerde ve elektronik yayınlarda
sunulur. Baş vurular seçim komitesine gelir. Seçim komitesi başvuranlar arasından
seçilen 3–4 kişiyi mülakat için Üniversite’ye davet eder. Kişi seminerler
verir, bolümde görevli, öğretim üyesi ve öğrencilerle ayrı guruplar halinde görüşür.
Dekan ve Dekan yardımcılarıyla görüşür. Bu ilişkiler sonunda bölümdeki görevli
ve öğretim üyelerine birer değerlendirme formu verilir. Adaylar değerlendirilir,
bu değerlendirme formları secim komitesine gider. Çeşitli görüşmelerden sonra,
secim komitesi adayların bölüm başkanı olacak seviyede birisi olup olmadığı kararını
Dekan’a bildirir. Son kararı Dekan verir. </p>
<p><b>Yönetim ve İş Bölümü</b></p>

<p>Üniversite rektörü tek başına etkili ancak rektör yardımcıları ve kendi
aralarındaki iş bölümünün önemli olduğu görülüyor. Böylesi büyük üniversitede
rektör kolay yönetebileceği kişileri değil de iş yapacak kişileri aradığı ve
yetkilendirdiği görülüyor. Üniversite sitesinden bizlere gönderilen iletilere
göre geçen yıl başka üniversitelerden Rektör yardımcılarının transfer
edildiğini öğrendim. Ki bu kişilerin öz geçmişlerinde ne denli yönetim
becerileri geliştirdikleri belirtilmektedir. Üniversitenin çoğu akademik ve
eğitimi başkan yarımcılarından birisi “<span>Executive Vice President and Provost” . Bir çok sorun
Provost’tan bitiyor.</span></p>

<p>Üniversitelerin sorumluluk alanları nedeniyle iş yükünün dağılımı
bakımından önemli bir yöntem. Yoksa bütün yetkilerin Rektörde olduğu durumda,
zamanla işler istenilen verimlilikte yapılamayınca yöneticiler de daha yalnız
ve baskıcı olabilmektedirler.</p>
<p><b>Üniversite Bölgesel
Sorunlara Yönelik Araştırmalara Önem Vermektedir.</b></p>

<p>Başlangıçta belirttiğim gibi üniversite Tarımsal araştırma ve eğitim için
başladığından Üniversitenin Ohio eyaletinde çok sayıda ağırlıklı olarak
tarımsal araştırma istasyonu bulunmaktadır. Bu istasyonların bazısında
çoğunluğu araştırmacı kadrosunda bilim insanları bulunmaktadır. Buralarda da
araştırmada Prof. ve diğer araştırmacılar çalışmaktadır. Çoğu öğrenci ders
aşamasından sonra bu araştırma istasyonlarında çalışmalarını sürdürmektedirler.
Tabii buraların araştırma olanakları bazen üniversite merkezinden de daha iyi
olabilmektedir. Ziraat Fakültesi bünyesinde yürütülen araştırmalar genelde
bölge sorunlarına yöneliktir.</p>
<p><b>Bilim İnsanlarına Önem
Verilmektedir.</b></p>

<p>Aya ilk ayak basan Ünlü Amerikalı astronot Neil Armstrong aslında bir
üniversite öğretim üyesi ve Ohio State üniversitesinde kürsüsü bulunmaktadır.
Halen sağ olan ve <span>Ayda yürüyen ilk ve son astronot
Neil Armstrong’u 2010 yılının ilkbaharında Adana’ya gelince görmüştüm.
Ohio State’te çalışırken bana Prof. Neil Armstrong’un
bürosunu gösterdiler. Kişi bir başkan gibi ağırlanıyormuş. Neil Armstrong’un özel sekreteri ve dayalı döşeli
bürosu bulunuyor. Amerikan'ın bilimde neden önde olduğunun önemi temelde başarılı
bilim insanlarına verdiği önemde yatmaktadır.</span></p>
<p><b>Amerika’da Bilim
Profesyonelce Yapılıyor</b></p>

<p>Amerikan üniversitelerinde eğitim görmüş veya üniversitelerde uzun veya
kısa sürede bulunmuş hocalarımızın da dikkatini çekmiş olmalıdır ki bilim için
herhangi bir sınırlama olmamaktadır. Her üniversitenin bütçesi, aldığı hibe,
bağışlar ve kamu kaynaklarından ve özel sektörden aldıkları projeler farklı
olmaktadır. Bu durum tamamen üniversitenin yöneticilerinin yönetim becerisi ve
iyi bilim insanlarının ürettiği projelere bağlıdır. Birlikte çalıştığım hoca ve
ekibinin 10 milyon dolarlık proje aldığını öğrenince doğal olarak neden bizde
bu tür olanaklar sağlanmıyor diye düşünülmektedir.</p>

<p>Bilimsel yeterliği olan insan her kim olursa olsun başarılı ise kadroya alınabilmekte,
proje alabilmekte ve bilimsel araştırma ekibi oluşturabilmektedir. Görebildiğim
kadarı ile kimse kimsenin adamı değil. Kimse hak etmediği projeyi almamakta,
herhangi bir kuruma ve mevki ye getirilmemektedir. Kısacası Amerikan
üniversitelerinde ölçü ve profesyonellik var ve bilimsel başarıya bağlı olarak
ilerleme ve maaş alınmaktadır.</p>
<p><b>Bilim İnsanları Her Yıl
Hesap Vermektedir</b></p>

<p>Amerikan Üniversitelerinde geleneksel olarak her öğretim üyesi yıllık
yaptığı faaliyetlerini raporlaştırmaktadır. Her öğretim üyesi, verdiği ders sayısı,
bilimsel makalelerini, aldığı projeleri, verdiği veya katıldığı konferansları,
toplum hizmetleri, Master ve Doktora öğrenci sayısı, onların ürettiği tezleri, devletlerarası
kurulan ilişkileri ve diğer faaliyetler konusundaki çalışmalarını bölüme
sunmaktadır. Öğretim üyesinin basarî derecesi belirlenirken öğrencilerin ders
sonu öğretim üyesi hakkında verdikleri değerlendirmekler de göz önüne alınmaktadır.
Bu durum üniversite üst yönetimi tarafından da değerlendirilip maaşlarına kadar
yansıdığı için sistem kişiyi üretmeye zorlamaktadır. Tabii değerlendirme de
adamına göre değil, yine gerçek ölçülebilir ölçütler üzerinden yapılmaktadır. </p>
<p><b>Kimse “Dead Wood” (Ölü Ağaç)
Olarak Anılmak İstemiyor</b></p>

<p>Doğal olarak hiç makale üretmeyen, hiçbir konferansa katılmamış, seminer
vermek için davet edilmemiş, öğrenciden yeterli değerlendirme almamış öğretim
üyeleri yetkililerin gözünden kaçmıyor. Yeri geldiğinde kişi uyarılmakta. Ancak
sistem öyle bir yere gelmiş ki nerdeyse bir “mahalle baskısı” ile herkes
kendini çalışmak zorunda hissediyor. Amerikan üniversitelerinde da çok doğaldır
ki pek is yapmayan, çok pasif bir şekilde görev yapan ve üretmeyen, araştırma
yapmayan kişiler var ve bunlara “Dead Wood” deyimi kullanılmaktaymış. Prof.
Özkan diyor ki Amerikan Üniversitelerinde “birazcık kişilik sahibi olan öğretim
üyeleri kendilerini “Dead Wood” tanımına sokmamak için elinden geleni yapmaktadırlar”.
</p>

<p>&nbsp; </p>

<p><b>Bilimsel Başarı Araştırma
Gruplarında Gizli</b></p>

<p>Amerikan üniversitelerinde çoğunlukla iyi isim yapmış bilim insanlarının
her birinin güçlü araştırma gurupları bulunmaktadır. Post dok, doktora, yüksek
lisans ve teknik kadrosu ile 30–40 kişilik araştırmacının çalıştığı gruplarda
doğal olarak önemli derecede bilimsel çalışma yapılmaktadır. Örnek olarak
birlikte çalıştığım Dr. Lal yıllık olarak 70–80 yayın yapmaktadır. Bana her
araştırmacı yılda 2–3 yayın yaparsa yıllık olarak grubun kaç yayın yapacağı
kendiliğinden ortaya çıkmaktadır. Ohio’da kaldığım sürede hocanın bilimsel
öngörüsü, isteklendirici tutumu, seminerlerdeki bilimsel derinliği ve yazdığım
makalelerin çok kısa sürede kritik ederek okuması bu kadar makalenin tesadüfen
oluşmadığı ve arkasında ciddi bir bilim gücü ve motivasyonun olduğu görülüyor.
Tabii bu bir sistem sorunu ve kişi çalışmaktan mutluluk duyuyor, çalıştığının
karşılığı olan maddi ve manevi doyuma ulaşıyor. Bütün bu etkiler üniversitenin
iyi bilim insanlarına sahip çıktığı ve onların üniversitelerinde kalması için
sanırım özel önlemler almaktadırlar.</p>
<p><b>Bilim İnsanları Arasında
Rekabet Var</b></p>

<p>Amerikan üniversitelerindeki bilim insanları arasında da daha fazla proje
ve kaynak yaratma konusunda ciddi bir rekabet yaşanıyor. Belki aralarındaki
rekabet çok dışarıya yansımıyor ancak birbirlerini zorladıkları görülüyor.
Bilim profesyonelce yapıldığı için ve de bilimsel üretime dayalı başarı ölçüsü
dikkate alındığı için doğal olarak yarış oluşmaktadır. Bu yarış makam mevki
için değil daha çok bilimsel veri ve makale üretmek için yapılmaktadır.&nbsp;</p>
<p><b>Üniversitenin Kendine Özgü
Farklılıkları Bulunmaktadır</b></p>

<p>Üniversitenin bir diğer önemli mekânı Jeoloji bölümüdür. Bölümü inşa
edenler Ohio eyaletindeki bütün taşlardan oluşan bir bina yaptırmıştır. Binanın
girişindeki her taş farklı. Binanın kendisi müze olduğu gibi içinde de bir müze
var. Mevcut hali ile bölüm binası bütünsel bir bilim mesajı vermektedir.
Üniversitenin ilk Kütüphanenin Kurulu olduğu ve içinde Pleontolojı müzesinin
bulunduğu ortam görülmeye değer niteliktedir. Jeoloji bölümü temel bilim gibi
çalıştığını belirterek mühendislikten ayrı bir tavır takınıyor.</p>
<p><b>Faculty Club Ve Student
Union</b></p>

<p>Üniversite öğretim üyelerinin kayıtlı olduğu ve yönetimi öğretim üyelerinin
oluşturduğu merkez bizdeki sosyal tesisler gibi Faculty Club dedikleri
üniversite kulübünde öğle yemekleri yenilen nezih bir mekân. Tabii içinde
değişik toplantı odaları ve misafirlerin ağırlandığı bir mekân. Rektörün her
yılın başarılı öğrenciler ve aileleri ile bir araya geldiği ve yemekte
ağırladığı salon yanında konferans salonunu ve okuma alanı ile çok farklı bir
ortam. Üniversitenin Student Union modernizasyonu ve olanakları ile görülmeye
değer bir ortam. Öğrenciler ve misafir araştırıcıların bir çok sorunun
çözüldüğü merkez bir çok yönden çok yaralı ve işlevseldir. Bütün kurumları ile
Student Union bir üniversiteye yakışır ağırlığı olduğu görülüyor. Avrupa
üniversitelerinde de benzeri merkezler öğrencilere yönelik yardımcı hizmetler
sunmaktadırlar.&nbsp; </p>
<p><b>Üniversite Kütüphanesi</b></p>

<p>Üniversitenin yeni merkezi kütüphanesi yanında on kadar fakültenin
bünyesinde kütüphaneleri bulunmaktadır. Her türlü kaynağa anında erişim imkânı
sunulmaktadır. Bulunmayan kaynaklar da en kısa sürede sağlanmaktadır.
Üniversite öğrencileri ve mensuplarına her türlü bilgi işlem programları en
ucuz imkânlar ile sağlanmaktadır. Üniversitede kaynak bulamama sorunu diye bir
şey yok. </p>
<p><b>Bilgi İşlem Merkezi</b></p>

<p>Üniversitenin bilgi işlem ve bilgi teknolojiler merkezi son derece geniş
bir alanda bilgi teknolojileri hizmeti sunmaktadır. Her sabah on binlerce
kişiye üniversitede ki gelişmeleri duyurmakta ve diğer bilimsel yazılım
programları ve online üzerinde bilgiye erişme imkânı sunmaktadır. Prensip
olarak benimsediğim bir üniversitenin kalbi olarak gördüğüm kütüphane ve bilgi
işlem merkezi bir üniversiteye yakışır şekilde hizmet üretmektedirler. Darısı
bizim gibi ülkelerdeki üniversitelerin başına diyelim.</p>
<p><b>Spor Kompleksleri</b></p>

<p>Üniversitenin çok sayıda spor kompleksinde yüzlerce kişi aynı anda spor ve
eksersiz yapma şansına sahip. Öğrencilere çok geniş bir alanda ücretsiz spor
yapma olanağı sunmaktadır. Üç büyük stadyum, yüzme havuzları ve diğer imkânlar.
Üniversitede spora gerçekte büyük önem verildiği her yönü ile kendisini
hissettirmektedir.</p>
<p><b>Üniversite Toplumla
Bütünleşmiş</b></p>

<p>Bilim ve teknoloji üreten Amerika’da toplum bilimin önemini günlük hayatta
yaşayarak benimsediği için üniversiteye ve bilime önem vermektedirler. Bu
bağlamda üniversiteler toplumla kaynaşmış durumdadır. Üniversitenin yayım
merkezi üniversite ile toplum arasındaki bağı kurmaktadır. Özellikle tarım
bilimlerinde öğretim üyelerinin bir kısmının kadroları yayım olduğu için
çiftçilerin sorunları ile doğrudan ilgilenilmektedir. Tabii sorunlar bilimsel
olarak çözüm arandığı için bile de katkıda bulunmaktadır. Çiftçinin ve toplumun
sorunları çözüldüğü için toplum ve ilgili kuruluşlar üniversiteye güvenmekte ve
destek çıkılmaktadır.</p>

<p>Ayrıca Amerikan üniversite futbol kulüpleri arasındaki maçlar ülkenin geniş
bir kesimi tarafından büyük ilgi görmektedir. Mezunlar ve bölge halkı
üniversite takımına destek vermektedir. Üniversitede kendilerine konaklama ve
lojistik destek sunmaktadır. Bu anlamda üniversite toplumla bütünleşmiş. </p>
<p><b>Üniversiteler Siyasetin
Dışında Kalmayı Başarmışlar </b></p>

<p>Geçen 2010 Kasım ayında yapılan Amerikan ara dönem seçimleri nedeniyle
Başkan Obama Ohio State Üniversitesinin tam ortasında olan geniş bir alanda bir
gece mitingi düzenlemişti. Üniversite miting için müsaade etmiş, çok sayıda
partili partisiz kişi mitinge gelmişti. Ben ve bölümdeki bazı arkadaşlar Başkan
Obama'yı dinlemek ve genel atmosferi izlemek için gece mitingine gitmiştik. İyi
organize olmuş ve yüksek güvenlik önleminin alındığı mitinge katılan Obama'nın
mitingine Üniversite Rektörü katılmamıştı. Ancak Başkan’ın miting sonrası
Rektörün makamına kadar yürüyerek geçtiği ve Rektörün Başkanı kendi odasının
kapısında karşıladığı söylendi. Bilim insanlarına yakışır bu davranışla bilimin
ve bilim adamlarının politikacıların ayağına gitmediğini göstermesi bakımından
önemli. Birlikte çalıştığım Dr. Lal, tarım ve toprağa bağlı iklim değişimleri
ile ilgilendiği için eski başkan yardımcısı Al Gore’in kendisini birkaç kez
telefonla aradığı, Başkan Obama’nın bilim danışmanı Dr. Lal’ı ayağına çağırmak
yerine bilgisine başvurmak dileği ile Wasingtona davet etiğini duydum. Tabii
üniversite rektörü siyasiler tarafından atanmadığı için rektör de bilimsel
ağırlığına dayalı olarak kimsenin ayağına gitmeyerek bilimin ağırlığına yakışır
davranmıştır. </p>
<p><b>Türkiye Üniversite Yasası ve
Üniversitelik Bilincinin ve Ortamının Yaratılması Kaçınılmaz</b></p>

<p>Umarım ülkemizde de bir gün bilimsel alt yapısı gelişmiş, bilimsel
çalışmalara her türlü desteği sağlayan, bilim insanına değer veren
üniversitelere kavuşuruz. Türkiye’nin geleceği ve hak ettiği yere anacak ve
ancak bilim ve teknolojiye önem vererek, bilim insanına yatırım yapmasına
bağlıdır. Bu da ciddi bir bilim politikası ile bu sağlanabilir. Türkiye'nin bir
an önce bilim ve teknoloji politikasını oluşturup, siyaset üstü bir üniversite
yasası çıkarması kaçınılmaz olmuştur. Türkiye'nin yurt dışındaki başarılı bilim
insanlarını görünce koşular ve olanak sağlandığı zaman ülkemizde de ileri
düzeyde bilim eğitim yapılabilir.</p><br></p><br>
							
							&nbsp;
							<hr><span class="post-meta-comments"><a href="http://www.facebook.com/share.php?u=https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=1362"><i class="fab fa-facebook-f"></i>Paylaş</a></span>
							<br><span class="post-meta-comments"><a href="https://twitter.com/share" target="_blank" data-url="https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=1362"  data-lang="tr" ><i class="fab fa-twitter"></i>Paylaş</a></a>

							</div>  
							<div class="col-lg-3">
							<div class="widget  widget-tags">
                            <div class="tags">
							 <a href="blog.asp?tur=71">Eğitim</a>
							 <a href="blog.asp?tur=72">Üniversite</a>
							
                            </div>
							</div>                              
							</div>
						</div>

                </div>   
            </div>
        </section>

   
<div class="footer-content">
      <div class="container">
        <div class="row">
          
		  
		  <div class="col-md-8"> 
            <!-- Footer widget area 2 -->
            <div class="widget">  


						<form  method="post"> <h1>İletişim</h1>
                            <div class="row">
                                <div class="form-group col-sm-3">
                                    <label for="name">Adınız Soyadınız</label>
									<input  aria-required="true" required class="form-control required" placeholder="Adınız Soyadınız" type="text" id="adsoyad" name="adsoyad" tabindex="1" maxlength="150">
                                     <label for="email">E - Posta</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="E - Postanız" class="form-control required" type="email" id="eposta" name="eposta" tabindex="3" maxlength="100"> 
									 <label for="email">Telefonunuz</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="Telefonunuz" class="form-control required" type="text" id="ceptel" name="ceptel" tabindex="2" maxlength="15"> 
									
                                </div>
                                <div class="form-group col-sm-9">
                                    <div class="form-group">
                                    <label for="message">Mesajınız</label>
                                    <textarea aria-required="true" required name="icerik" rows="5" class="form-control required" placeholder="İçeriği yazınız"></textarea>
                                </div>
								<img src="guvenlik.asp" alt="Güvenlik Kodu Resmi Yüklenemedi" id="guvenlik" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="javascript:guvenlikyenile();"><font color="#FF6600">Kodu Değiştir</font></a>
                                    <input required placeholder="Güvenlik Kodu" type="text" id="gk" name="gk" tabindex="3" maxlength="4" class="form-control input-lg">
                                </div>
                            </div>
							

                         
								
                            <button class="btn btn-primary" type="submit" ><i class="fa fa-paper-plane"></i>&nbsp;Gönder</button>
                        </form>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>		 
	
        <!-- Footer -->


<footer id="footer">
            <div class="footer-content">
                <div class="container">
                    <div class="row" style="background-image: url('images/world-map-dark.png'); background-position: 50% 20px; background-repeat: repeat-x">
                        <div class="col-md-4">
						<iframe src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d1592.0016611110736!2d35.35919519658733!3d37.057404008126014!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x15288dc56e005e67%3A0xd4a5074295a90c96!2sZiraat%20Fak%C3%BCltesi!5e0!3m2!1str!2str!4v1752756698806!5m2!1str!2str" width="100" height="200" style="border:0;" allowfullscreen="" loading="lazy" referrerpolicy="no-referrer-when-downgrade"></iframe>
						</div>
						<div class="col-md-4">
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-phone"></i></a>
                                </div>
                                <h3>İletişim</h3>
                                <p><strong>Tel:&nbsp;</strong><a href="tel:+90 5337692415 ">+90 5337692415 </a>
								<br><strong>Faks:&nbsp;</strong><a href="tel:"></a>
                                    <br><strong>E-Posta:&nbsp;</strong><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr">info@ibrahimortas.com.tr</a> 
                                    <hr>
                                </p>
                            </div>
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-clock"></i></a>
                                </div>
                                <h3>Çalışma Gün / Saatleri</h3>
                                <p><strong>Hafta İçi</strong>
                                    <br>08:00 - 19:00</p>
                                <p><strong>Cumartesi</strong>
                                    <br>09:00 - 17:00</p>
                            </div>
                        </div>
						<div class="col-md-4">
                                    <div class="widget">
                                        <div class="widget-title">Yönergeler</div>
                                        <ul class="list">

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=259">Gizlilik Politikası</a></li>

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=262">Çerez politikası</a></li>
 
                                        </ul>
                                    </div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
            <div class="copyright-content">
                <div class="container">
                    <div class="row">
                        <div class="col-lg-6">
                            <!-- Social icons -->
                            <div class="social-icons social-icons-colored float-left">
                                <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
		
								</ul>
                            </div>
                            <!-- end: Social icons -->
                        </div>
                        <div class="col-lg-6">
                            <div class="copyright-text text-center">&copy; 2025 ibrahimortas.com.tr</div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </footer>
	        
        <!-- end: Footer -->
		
    </div>
    <!-- end: Body Inner -->
    <!-- Scroll top -->
    <a id="scrollTop"><i class="icon-chevron-up"></i><i class="icon-chevron-up"></i></a>
    <!--Plugins-->
    <script src="js/jquery.js"></script>
    <script src="js/plugins.js"></script>
    <!--Template functions-->
    <script src="js/functions.js"></script>

</body>

</html>