

<!DOCTYPE html>


<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" lang="tr" xml:lang="tr">



 <head> 

<meta http-equiv="Content-Language" content="tr">
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1254">
 
 

    <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1" />





<meta name="rating" content="All" />
<meta name="robots" content="index, follow" />
<META NAME="AUTHOR" CONTENT="Erkan TİYEKLİ">

<meta name="Dmoz" content="" />
<meta name="Yahoo" content="" />
<meta name="Altavista" content=""/>
<meta name="Scooter" content="" />
<meta name="robots" content="" />

<META HTTP-EQUIV="Copyright" CONTENT="Copyright Â© ">
<META NAME="description" CONTENT="">
<META NAME="keywords" CONTENT="">






<link rel="apple-touch-icon" sizes="180x180" href="/apple-touch-icon.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="32x32" href="/favicon-32x32.png">
<link rel="icon" type="image/png" sizes="16x16" href="/favicon-16x16.png">
<link rel="manifest" href="/site.webmanifest">


    <!-- Document title -->


    <title>Dünya ve Türkiye Üniversitelerinde Akademisyen Maaşları Karşılaştırılması</title>

    <!-- Stylesheets & Fonts -->
    <link href="css/plugins.css" rel="stylesheet">
    <link href="css/style.css" rel="stylesheet">

</head>

<body>
    <!-- Body Inner -->
    <div class="body-inner">

        <!-- Topbar -->
	

		 <div id="topbar" class="d-none d-xl-block d-lg-block">
            <div class="container">
                <div class="row">
                    <div class="col-md-6">
                        <ul class="top-menu">
                            <li><a href="tel:+90 5337692415 "><i class="icon-phone-call"> </i> +90 5337692415 </a></li>
							<li><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr"><i class="icon-mail"> </i> info@ibrahimortas.com.tr</a></li>
                        </ul>
                    </div>
                    <div class="col-md-6 d-none d-sm-block">
                        <div class="social-icons social-icons-colored-hover">
                            <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
			
                            </ul>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </div>
		
		
        <!-- end: Topbar -->	
	
        <!-- Header -->
        <header id="header">
            <div class="header-inner">
                <div class="container"

                    <!--Logo-->
     

                    <!--Logo-->
                    <div id="logo">
                        <a href="default.asp?dil=0">
                            <span class="logo-default"><font size="4" class="logoslogan">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</font><img src="images/logo.png" height="30"></span>
                            <span class="logo-dark">Prof. Dr. İbrahim Ortaş</span>
                        </a>
                    </div>
                    <!--End: Logo-->




<script async src="https://cse.google.com/cse.js?cx=c5ac765fc9c9740e8"></script>


							<div id="modalShop" class="modal no-padding" data-delay="2000" style="max-width: 700px;">
                                <div class="row">
                                    
                                    <div class="col-md-12">
                                        <div class="p-40 p-xs-20">
											<div class="gcse-search"></div>
                                        </div>
                                    </div>
                                </div>
                            </div>					
                    <!-- end: search -->
                    <!--Header Extras-->
                    <div class="header-extras">
                        <ul>
                            <li>
                                <a href="#modalShop" data-lightbox="inline" > <i class="icon-search"></i></a>
                            </li>
                            <li>
                                <div class="p-dropdown">
                                    <a href="#">
									<image src="images/Turkey.png" width="20">
                                    <ul class="p-dropdown-content">
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=0&id=149"><image src="images/Turkey.png" width="20"></a></li>
                                        <li><a href="blog-detay.asp?dil=2&id=149"><image src="images/United-Kingdom.png" width="20"></a></li>
										<li><a href="blog-detay.asp?dil=3&id=149"><image src="images/germany.png" width="20"></a></li>
                                    </ul>
                                </div>
                            </li>
                        </ul>
                    </div>
                    <!--end: Header Extras-->
                    <!--Navigation Resposnive Trigger-->
                    <div id="mainMenu-trigger">
                        <a class="lines-button x"><span class="lines"></span></a>
                    </div>
                    <!--end: Navigation Resposnive Trigger-->
                    <!--Navigation-->
					<div id="mainMenu">
                        <div class="container">
                            <nav>
                                <ul>
									<li class="dropdown-submenu"><a href="sayfa-ayrinti.asp?ID=267&dil=0">Özgeçmişim</a></li>
                                    <li class="dropdown-submenu"><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?dil=0">Bilimsel Çalışmalar</a>
                                        
                                         <ul class="dropdown-menu">
                                          <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Bilimsel_Makale=1&dil=0">Bilimsel Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?SCI_Makale=1&dil=0">SCI Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Indeksli_Makale=1&dil=0">İndeksli Makaleler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Kongreler=1&dil=0">Kongreler</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Konferanslar=1&dil=0">Konferanslar</a></li>
									      <hr>
										  <li><a href="bilimsel-calisma-ayrinti.asp?Soylesiler=1&dil=0">Söyleşiler</a></li>
									      <hr>
										 
									     </ul>   								
									</li>
									<li><a href="kitaplar-ayrinti.asp?dil=0">Kitaplarım</a></li>
									<li><a href="Projeler-ayrinti.asp?dil=0">Projeler</a></li>
									<li><a href="videolar.asp?dil=0">Videolar</a></li>
									
									<li><a href="iletisim.asp?dil=0">İletişim</a></li>
									<li><a href="blog.asp?dil=0">Günlük Yazılar</a></li>
								</ul>
                            </nav>
                        </div>
                    </div>
									
						
                    <!--end: Navigation-->
                </div>
            </div>
        </header>
        <!-- end: Header -->			
        <!-- end: Header -->




     <section class="parallax text-light" style="border-bottom: 4px solid #f9b338;" data-bg-parallax="images/slider/banner6.jpg">

     </section>
        <!-- end: SECTION FULLSCREEN -->
		<section class="background-grey">
            <div class="container">
                <div class="row  m-b-50">
                    <div class="col-lg-12">

                        <div class="heading-text heading-section">
						<h2>Dünya ve Türkiye Üniversitelerinde Akademisyen Maaşları Karşılaştırılması</h2>
                        </div>
                    </div>

                        <div class="row">
                            <div class="col-lg-9">
							<img src="blog/resimyok.png" height="200"><br>
							<p><p><span style="background-color: initial; letter-spacing: 0px;"><b>Dünya ve
Türkiye Üniversitelerinde Akademisyen Maaşları Karşılaştırılması</b></span></p>

<p><b>Akademisyenlik ve Bilgi Kaynağının Önemi</b></p>

<p>Akademisyenlik işin doğası gereği analitik düşünme beceri
ve yeteneği olan, soyut düşünme, eleştirel bakış açısına sahip, azimli ve
zorluklar karşısında pes etmeyen bilgi birikimine sahip olan bir kişiliğe
sahiptir.&nbsp; Bilim insanlarının birinci
derecedeki görevi evrensel bilgi ve becerilerle donatılmış nitelikli insan gücü
yetiştirmek, ileri teknoloji geliştirmek, bilim yaparak çağın sorunlarını
çözecek bilgileri üretmektir. İşinin doğası gereği çoğu zaman ailesinden,
sağlığından ve diğer ihtiyaçlarından fedakârlık ederek bir sorunun deşifre
edilmesi ve çözümü peşinden koşmak zorundadır. Doğal olarak kadın
akademisyenler için akademisyenlik daha da zorlu ve fedakârlığı
gerektirmektedir. Nihayetinde akademisyen bilim insanları kendisinden çok
ülkesinin ve insanlığın sorunlarına çözüm üretmek için çalışan insanlar olarak
çalışmalarının zorluğundan dolayı zorunlu yaşam koşullarının bütün dünyada
olduğu gibi kamu adına kamu kaynaklarından sağlanması gerekir. Bugün insanlığın
yaşam standartlarını geliştirmesi, iletişimin ve ulaşımın kolaylaştırılmasını
bilimsel araştırmalar sağlamıştır. Bu bağlamda bilim insanlarının üretime ve
yaşam standartlarına katkısı para ile ölçülemeyecek kadar büyüktür. Akademisyenler
geleceği&nbsp; laboratuvarlarında yaratan
meslek insanlarıdır. Ayrıca gençlerimizi profesyonel meslekleri için
şekillendiren ve toplumumuzu uzak geleceğe taşıyacak&nbsp; nesilleri yetiştiren kadrolardır.</p>

<p>Son dönemlerde başta ABD’de üniversitelerin paralı
eğitime geçmesi, sanayiye proje yapmaları yanında, en iyi üniversite sıralamaları
gibi rekabet unsurları üniversiteleri ekonominin kurallarına göre yönetilmeye
zorladı. Geçen yüz yılda üniversitelerde üretilen bilginin matematik ve bilgi
işlem üzerinden laboratuvarlarında teknolojiye dönüştürülmesi sonucu nitelikli
insan gücünün kümelendiği üniversiteler öne çıktılar. Bu bağlamda beyin göçü
alan ülke ve üniversiteler nitelikli bilim insanlarına farklı maaşlar sunmaya
başladılar. </p>
<p><b>Üniversitelerin Verimliliğinden Kaynaklanan Yapısal
Sorunlar</b></p>

<p>Denilebilir ki bizim ülkemizde istenilen ölçüde bilim
yapılmıyor, hiçbir üniversite dünyadaki ilk 500 sırlamasında değildir (Ortaş, 2022). Üniversitelerin bugün ki motivasyonsuzluğu ve
düşük verimliliği kişisellikten çok temelde sistemsel bir sorundur. Diğer bir
ifade ile yönetim sorunudur. Evet, üniversitelerin mevcut bütçeleri ve üretim kapasitesi
ve sahip olduğu nitelikli insan gücü ülkenin bilim ve üniversite politikalarının
bir sonucudur (Ortaş, 2002, 2004a, b). Konu ve problem yeni değil, YÖK sonrası bilimin
ilkelerine uygun olmayan yönetim ve bilim insanı yetiştirme sistemlerine müdahalelerin
telafisi mümkün olmayan zararlar vereceği konusundaki bütün eleştirilere rağmen
son 40 yılda gelinen durum malumun ilanıdır. Buna rağmen görevimizi en iyi
şekilde başarıyla ve bize yakışan layığı ile yapmaya çalıştığımızı
söyleyebilirim. Pandemi ve deprem akademik çalışmaya ve insan motivasyonuna ciddi
anlamda zarar vermiştir. Ancak herkes koşulların düzelmesi ile işinin başına
koşacak ve katkısını sunacaktır. Ancak bugünkü maaş durumu ve uygulanan yanlış
maaş politikası ile akademisyenler yoksulluk sınırında yaşamaya mahkûm
edilmektedir. &nbsp;Son yıllarda,
akademisyenler gelişmiş ve gelişmekte olan ülkeler içinde &nbsp;en alt düzeyde maaş alan grupta yer
almaktadır.</p>

<p></p>

<p><b>Ülkemizdeki Üniversitelerin
Verimliliği Düşük, Ancak Sorumlusu Akademik Kadrolar Değildir. Üniversiteye ve
Bilime Verilen Önemin Yansımasıdır</b></p>

<p>Türkiye'deki üniversitelerin ve bilim insanlarının
yaşadığı onlarca yapısal sorun zorluklar yanında yaşanan hayat pahalılığı
beraberinden bir dizi endişe ve eleştiriyi getirmektedir. Bu eleştirilerin ve
endişelerin birçoğu, üniversitelerdeki araştırma ve akademik ortamının
kaybolması, düşük bütçeli araştırma bütçeleri, yardımcı teknik eleman
yetersizliği sayılabilir. Mevcut durum, bilimsel araştırmayı ve akademik
çalışmaları zorlaştırmakta, maaşların yetersizliği ile birlikte nitelikli insan
gücünün ülke dışına gitmesine neden olmakta ve ülkenin geleceğine büyük zarar
vermektedir. Bu bağlamda görebildiğimiz sorun, kaygı ve beklentilerimizden öne
çıkan bazı ana temalar:</p>

<p><b>Saygınlık ve Motivasyon</b>: Düşük maaşların bilim insanlarının saygınlığını ve
motivasyonunu düşürdüğü ve bu durumun ülkenin bilimsel üretkenliği üzerinde
olumsuz etkiler yarattığı için beyin göçü ve motivasyonsuzluk yaşanmaktadır.</p>

<p><b>Bilim İnsanlarının Beyin Göçü</b>: Yetersiz maaşlar ve çalışma koşulları nedeniyle
nitelikli çok sayıda bilim insanlarının, diplomalının yurt dışına göç etmeye
yönlendirildiği biliniyor. Ülkenin yetiştirdiği sınırlı sayıdaki nitelikli
insan beyin göçüne uğratılmamalı. Mutlaka devletin en ciddi milli güvenlik
meselesi olarak nitelikli insan gücü ülkenin geleceği için ülkemizde el sütünde
tutulmalı ve korunmalıdır. </p>

<p><b>Üniversitelerin Verimlilik Durumu</b>: Üniversitelerin verimliliği sorunu, ilk 500
sıralamasında bir üniversitemizin olmaması üniversiteden çok YÖK yasası ve
uygulanan yönetim ve maaş politikaları ile doğrudan ilişkilidir. Özerk
üniversite ve bilim politikası siyaset üstü bir yaklaşımla yürütülmelidir.
Bilgi ve bilim, özgür düşünce konusunda üniversitelerin eleştirel tutumu kendi
içinde serbest olmalı. </p>

<p><b>Eğitim ve Bilim Politikası Sorunu</b>: Ülkenin belirlenmiş bir eğitim ve bilim
politikası olmalı. Üniversitelerin ve diğer araştırma kurumlarının bilimsel
üretkenliği arttıracak şekilde kamu desteği gelişmiş ülkeler düzeyinde GSMH
%2‘nin üzerine çıkarılmalı. Unutulmamalı ki, bilim insanları toplumun
geleceğini laboratuvarlarında yaratan özverili meslek insanlarıdır.</p>
<p><b>Akademik Teşvikler Bilimsel İlkelere ve Kadro Durumuna
Göre Yapılmaması Sorunu</b>: <u>Ek
gelir arayışları ve ücretlerinin bilimsel çalışmaların önüne geçtiği ve
araştırma faaliyetlerini teşvik etmek yerine bilimsel etkinlikleri
yozlaştırdığı açık.</u> Dünyadaki örneklerinde oluğu gibi somut ölçülen bilen
nitelikli çalışma yapanlara bilimsel saygınlığı rencide etmeyecek teşvikler
yapılabilir. Ancak öğretim elemanları&nbsp;
puana mahkûm edilmemeli. </p>
<p>Düşük Maaş Politikası Nitelikli
Elemanları Üniversiteden Uzaklaştırıyor</p>

<p>Devlet Üniversitesindeki bir Bilim İnsanı, Özel-Vakıf
Üniversitelerindeki eşdeğerindeki maaşları kâğıt üstünde eşitlendi. Ancak fiili
durumda çoğu akdemiysen çok düşük maaş ile çalışırken küçük bir kısmı da çok
çok yüksek maaşla çalıştırılmaktadır. </p>

<p>Ancak kişilerin &nbsp;beşte biri–onda biri kadar maaş alıyorsa,
devletten maaş alan bazı kesimdeki çaycı, şoför (ki bu insanlar hak ettiklerinden
fazlasını değil, azını bile alıyorlar) kadar maaş alamıyorsa, birileri gecede
milyonlar kazanabiliyor ve Bilim insanlarına aylık yoksulluk sınırının altında maaş
reva görülüyorsa, hangi saygınlıkla çalışacak. </p>

<p>Nihayetinde son yıllarda birçok nitelikli mühendislik
dalları başta olmak üzere Ziraat, Temel bilim alanlarında Ar-Gör sınavlarına başvuralar
bile olmuyor. Kendisini iyi yetiştirmiş, dil bilen özel sektörde Ar-Gör
maaşından birkaç kat maaş alabilmektedir. ÖSYM sınav sonuçlarında %1’lik
dilimden öğrenci alan tıp mezunları son yıllarda yurtdışında çok başarılı çalışmalar
yaptıkları için her yerden kabuller almaktadırlar. TTB’nin açıklamalarına göre
Türkiye’de 2022'nin ilk dokuz ayında 2 bine yakın doktor yurt dışına gitti.</p>

<p>86 milyon nüfusu ile dünya sıralamasında ciddi bir
üniversitesi olmayan, bilgi ve bilime ayrılan bütçelerin yetersizliği bilim
yapmak isteyen ve daha iyi koşulları sunan ülkelere beyin göçü veren ülkelerin
başında gelmekteyiz. Üniversitelerin sistemi, verimliliği aynı zamanda
bünyesinde tuttuğu iyi bilim inşalarına sunduğu araştırma olanakları kadar
yaşam standartlarını yüksek tutacak rekabetçi maaş sistemine de gereksinim
oluğu aşikârdır. &nbsp;Ancak bu yapılırken üniversiteler
arasındaki alt yapı ve araştırma olanakları eşitlenmelidir.&nbsp; Türkiye’de üniversite bitirip yurt dışında
çok başarılı bilimse araştırma yapan, hatta Nobel ödülü alan Akademisyen insanlarımız
&nbsp;bulunmaktadır.</p>

<p>Bizler gibi yurtdışında iş teklifi almış ancak
ülkesine hizmet etmeyi benimsemiş çoğunluğun yaşam koşulları zayıfladıkça
motivasyonu doğal olarak düşmektedir. Bir kısmı yeniden bir yaşam oluşturmak
için risk alarak yeni bir arayışına girmektedir. Çoğunlukla gençler (%80)
oranında fırsat bulduğunda yurt dışına gitmek istiyor. </p>

<p>Türkiye’nin muasır medeniyeler seviyesinin üzerine
çıkmasının tek ve gerçekçi yolu bilgi üreten bilim kuruluşlarının niteliğinin
arttırılmasından geçmektedir. Buda nitelikli insanını aşağıdan yukarıya doğru
en iyileri eleme yolu ile objektif ve liyakate dayalı olarak almaktan geçer. En
iyi insanı beyin göçüne ve erozyona uğratmamak için yüksek yaşam standarttı
sunan gelişmiş ülkeler düzeyinde maaş sunmak zorundayız. Son edindiğim bilgiye
göre son birkaç yılda on binden fazla akademisyeni ve diğer genç beyinlerin
batı ülkelerine gittikleri yönündedir. </p>

<p>Bugün ülkemizin yaşadığı ve günden güne artan
sorunların çözümü ancak eğitim ve bilimin ışığında aşılabilir. Bilimsel yöntem
ve yaklaşımlar kullanılmadığı &nbsp;için
sorunlarımızın içinden çıkamıyoruz. Bilime ve bilim insanına önem vermek ve göz
bebeğimiz gibi korumak zorundayız. </p>
<p><b>Mevcut Maaş Üniversite ve Bilime
ve Bilim İnsanlığına Olan Saygınlığı Düşürmektedir</b></p>

<p>Toplumun her şeye rağmen tarihsel süreç içinde
bilgiye, bilime, bilim insanına ve öğretmene karşı bir saygınlığı
bulunmaktadır. Çalışmanın, çabalamanın, emek vermenin ve zekânın önemi kişiyi
doğal olarak farklılaştırır. Eflatun “Bir bilgin isterse kısa sürede zengin de
olabilir” der. Ancak bilim inanı, sanat ve felsefe insanı paradan çok gerçeğin
peşinde koşan olarak anılmak ister. Ancak buna rağmen bilim insanı
saygınlığına, bilgi ve çabalarına uygun olarak orta halli bir evde oturamıyor,
orta halli bir arabaya binemiyor, orta halli giyinemiyor, çocuğunu orta halli
bir okula gönderememenin sancısını yaşamak zorunda <b>bırakılıyorsa BİR YERLERDE YANLIŞ VAR DEMEKTİR</b>. Nihayetinde o en
zeki ve nitelikli insanlar arasından seçilerek yükselmiş ve akademik alanda
yaptığı yayınlar ile kendini akademik Dünya da kanıtlamış bir bilim insanıdır. Maalesef
öğrencilerimiz bile bizim durumumuza acıyarak bakar duruma geldiler ve pek çok
nitelikli öğrencimiz artık üniversitede kalmak, bilim insanı olmak istemiyor. Bu
durum çalışarak bir yerlere gelmenin öneminin olmadığını gösteriyor. <b><u>Düşük maaş sonucu bilim insanlarının
başka gelir kaynaklarına yönelmesi, aynı zamanda bu bilim insanın toplumun
gözünden düşürülmesi anlamına gelmektedir.</u></b></p>
<p><b>Türkiye’nin
Sorunların Çözümü Bilim ve Üniversitelerden Geçmektedir</b></p>

<p>Türkiye birçok yönden dünyada 20. Sıralarda akademik
katkı olarak ise 17. Sıralarda yer almaktadır. Mevcut jeopolitik konumunda
bilimsel &nbsp;mevcut üretkenliği ve
üretiminin niteliği ile bağımsız ve gelişmiş müreffeh bir ülke olarak var olma
durumunu sürdüremez. Tek ve gerçekçi yol bilimsel üretim ve nitelikli iş
olanakları &nbsp;ile nitelikli insanı Ar-Ge ve
üretimde tutmak için bilimi öne çıkarmak ve desteklemek zorunluluğudur. </p>

<p>Ülkemizin içinde bulunduğu durumu ve ekonomimizin
zorluklarını biliyoruz. Sorunların yapısal ve yönetsel oluğu herkesin malumu. Bu
sorunlar nitelikli insan gücü ile çözüme kavuşacaktır. </p>

<p>Türkiye’nin sorunlarını siyasetten çok bilimin
ilkeleri ekseninden araştırmaya dayalı metodolojik yaklaşımla çözümlerin
bulunması ve sonuçların siyasi irade tarafından hayata geçilmesi için ülkemiz üniversiteleri
yeniden güçlü duruma getirilmelidir.</p>

<p>Bilimsel bilgi ve liyakatli yönetimler ile
üniversitelerin katkısı ile ülkenin sorunları el birliği ile çözülebilir.
Üniversitelerin, araştırma kuramlarının görüş ve önerileri sorulduğunda çözüm
önerecek çok nitelikli insan gücü halen akademide olduğunu söyleyebilirim. </p>

<p>Devletimiz de sorumluluk bilinci içinde hareket ederek
bilim ve bilim adamlarına yakışır önem ve desteği sunmalıdır. Konu stratejik
önemdedir. Konuyu dünyanın gelişmişliği perspektifinden ele alın dünya ile
yarışta ülke olarak nitelik sahibi kişiler ile yol almak zorundayız. Yalnızca
son 50 yılda, gelişmiş ülkelerin liderliğinde neredeyse tüm insanlık tarihinde
birikenden daha fazla bilgi biriktiği bilinmektedir. Bu bilgiyi kullanıma alan
ve teknolojiye dönüştürenler diğer Ülkeleri ticari olarak sömürmeye, baskı
altına almaya &nbsp;ve refah düzeylerini
arttırmaya devam etmektedir.</p>
<p><b>Mevcut Maaş Sistemi Türk Bilim
Adamlarını Yoksulluk Sınırına Getirdi</b></p>

<p>Ülkemizi çağdaş uygarlık seviyesine çıkarmak temel hedefimizdir
ve hep öyle olmalıdır.
Bir bilim insanı 30 yıllık yoğun eğitim-öğretim ve akademik aşamalar sonunda
yetişmektedir. Ancak Bilim İnsanı, bugünkü ekonomik koşullarda kendisine reva
görülen maaş ile büyük Atatürk'ün "<b><i>HAYATTA EN HAKİKİ MÜRŞİT İLİMDİR</i></b>"
sözündeki bilimin gereğini yeterince yerine getirememenin ağırlığı altında
ezilmektedir. Bir Profesörün Devlet Üniversitesindeki 46200 lira (yaklaşık 1690
dolar) aynı profesör 2013 yılındaki maaşı 1950 dolar olarak hesaplanmıştı. Bir
asistanın ve öğretim üyesinin maaşı YOKSULLIK SINIRINA İNMİŞTİR ve kendi mezun
ettiği yeni bir üniversite mezununun özel sektördeki başlangıç maaşının dörtte
biri bile değildir.</p>
<p><b>Dünyada Ülkelerin Akademisyen
Maaşları Nasıl Belirleniyor?</b></p>

<p>Akademik ve bilimsel çalışmalarda bulunan bilim
insanı ve araştırıcılar için maaşlar çoğunlukla kurumlar arasında da farklılık
göstermekle birlikte bazı ülkelerde araştırıcılar ile özel anlaşmalarda
yapılmaktadır. Ancak gelişmiş ülkelerdeki üniversiteler, araştırma kurumları ve
diğer akademik kuruluşları, nitelikli ve deneyimli akademisyenleri çekmek için
özel rekabetçi maaş paketleri sunmaktadır. Maaşların belirlenmesinde
akademisyenin unvanı, çalışma deneyimi, uzmanlık alanı gibi faktörlere bağlı
olarak büyük değişiklik gösterebilmektedir. </p>

<p>Gelişmiş ve Ar-Ge faaliyeti yüksek olan ülkelerde
akademisyen maaşları sadece salt bordro üzerindeki maaşın ötesinde ek
gelirlerde sağlanmaktadır. Örneğin, ABD’de akademisyen maaşları yıllık olarak
10 ay üzerinden belirlenir. İki aylık gelirini de &nbsp;ek çabaları sonucu yürüttüğü projelerden
sağlar. Diğer ülkelerde akademisyen araştırma projelerinde, çalışma koşulları
ve kariyerindeki başarıya bağlı olarak ek gelir elde edebilmektedirler. Çoğu
araştırıcı maaşı kadar ek geliri yine proje ve fonlardan alan araştırıcılar
bulunmaktadır. Ayrıca üniversiteler ve meslekler arasında ciddi farklılıklar oluşmuştur.
Ancak beyin göçü çeken bir ülke olarak ABD ve İngiltere genellikle prestijli
üniversitelerinde yüksek maaşlı çalışan akademisyenleri bünyesinde tutmak için
özel önlem almaktadır. Avrupa ülkeleri de kendi aralarında ABD gibi olmasa da akademisyenlere
rekabetçi maaşlar sunmaktadır. İsviçre, Almanya, İngiltere, İsveç, Norveç,
Güney Kore ve Japonya gibi ülkeler, yüksek yaşam standartları yanında akademisyenler
için cazip maaş paketleri sunmaktadırlar. Maalesef ülkemiz nitelikli insanın
önemini ve ülkenin geleceğine katkısını anlayamadı veya benimseyemedi.</p>

<p>Değişik ülkeye değişkenlik kıdemli profesör maaşları
farklılık göstermektedir. Amerikan Üniversiteler Birliği 2023 verilerine göre;
Harvard, Oxford Cambridge Üniversitesi'nde profesörlerin ortalama yıllık
maaşları 20.000 dolara yaklaştı. Örneğin, İngiltere’de ortalama aylık maaşı
7600 pound. Almanya’da profesörlerin maaşları eyaletlere göre değişmekte tam
profesörlerin maaşı €5,343 ile €7,578 arasında, İsveç’te 5750 Euro. İsviçre’de
14250 CH Frank’ı. Danimarka’da ise bir profesör 7450 euro almaktadır. Doğal
olarak söz konusu gelişmiş ülkelerde alt yapı, iyi yetişmiş insan gücü ile
ileri düzeyde bilgi üretimi ve teknoloji geliştirilmektedir.</p>
<p>Tablo 1. 2021-2022 Yıları değişik ülkelerde profesör maaşları
</p>

<table>
 <tbody><tr>
  <td>
  <p>Ülke</p>
  </td>
  <td>
  <p>Yıllık ortalama maaş (Yıllık)</p>
  </td>
  <td>
  <p>En düşük</p>
  </td>
  <td>
  <p>En Yüksek</p>
  </td>
  <td>
  <p>Ortalama</p>
  <p>(Aylık)</p>
  </td>
  <td>
  <p>Para cinsi</p>
  </td>
  <td>
  <p>Özel durumlar</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>İtalya</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>6000</p>
  </td>
  <td>
  <p>9000</p>
  </td>
  <td>
  <p>7000 </p>
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Performansa bağlı</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Brezilya</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>1800</p>
  </td>
  <td>
  <p>4000</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Rusya</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>1000</p>
  </td>
  <td>
  <p>Dolar</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>İsrail</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>6000 </p>
  </td>
  <td>
  <p>Dolar</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Avusturalya</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>100.000</p>
  </td>
  <td>
  <p>200.000 </p>
  </td>
  <td>
  <p>17000</p>
  </td>
  <td>
  <p>AUD Dolar&nbsp;</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Japonya</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>2800</p>
  </td>
  <td>
  <p>4600</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Norveç</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>4000</p>
  </td>
  <td>
  <p>5000</p>
  </td>
  <td>
  <p>5000 Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Norveç kronu</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Finlandiya</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>5000</p>
  </td>
  <td>
  <p>9000</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Araştırmacı 5000 Euro</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>İsveç</p>
  </td>
  <td>
  <p>60000 kron</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>5600-6100</p>
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Araştırmacı 3500 Euro</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Belçika</p>
  </td>
  <td>
  <p>30000-70000</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>6000</p>
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Ar- Gör 2500 Euro</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Fransa</p>
  </td>
  <td>
  <p>25000-60000</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>5000</p>
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Ar-Gör 2000</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>İsviçre</p>
  </td>
  <td>
  <p>160000-210000</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>18000</p>
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Ar-gör 10000 Sivis frangı Üniversitenin anlaşmasına bağlı</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Hollanda</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>7000</p>
  </td>
  <td>
  <p>10000</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Ar-Gör 3500 Euro</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Danimarka</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>5000</p>
  </td>
  <td>
  <p>6000</p>
  </td>
  <td>
  <p>6000</p>
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Almanya</p>
  </td>
  <td>
  <p>68000-82000</p>
  </td>
  <td>
  <p>4500</p>
  </td>
  <td>
  <p>7600</p>
  </td>
  <td>
  <p>6750</p>
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>ABD</p>
  </td>
  <td>
  <p>100000-120000</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>10000</p>
  </td>
  <td>
  <p>Dolar</p>
  </td>
  <td>
  <p>Çok farklı mesleklerde farklı maaşlar alınıyor.</p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Kanda</p>
  </td>
  <td>
  <p>120000-125000</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>10000</p>
  </td>
  <td>
  <p>Dolar</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>İngiltere</p>
  </td>
  <td>
  <p>75000-100000 Oxford ve Cambridge de 100000 sterline</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>7700</p>
  </td>
  <td>
  <p>Sterlin</p>
  </td>
  <td>
  <p>Ar-Gör 3400 Pound </p>
  </td>
 </tr>
 <tr>
  <td>
  <p>Türkiye</p>
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  
  </td>
  <td>
  <p>1520</p>
  </td>
  <td>
  <p>Euro</p>
  </td>
  <td>
  <p>Ar-gör 1050 Euro </p>
  </td>
 </tr>
</tbody></table>
<p>2014 yılında Çekya’da fiks maaş 2500 Euro onun
üzerinde. Ancak akademisyen ve araştırıcının yaptıkları yayınlar, makalelerin
etki faktörü, alınan atıflar, h-faktörü, aldıkları üniversite dışı projeler ve
projelerin mali boyutuna bağlı olarak ek maaş sağlanmaktadır. Verdikleri
konferanslar, davetli konuşmacı olması çerçevesinde maaşları iki ile 3 katı
artabiliyor. Bizde de benzer teşvik getirildi ancak hem maaşı oranı düşük hem
de ciddi ölçüde kriterler netleşmediği için çok ilgi görmedi. &nbsp;Ayrıca farklı üniversiteler ve bölümler
arasındaki araştırma&nbsp; alt yapıları&nbsp; eşit olmadığı için akademisyenler arasında haksızlığa
neden oldu.</p>
<p><b>Öğretmen maaşları karşılaştırıldığında
benzer şekilde eğitimciler de daha az ücret ile çalışmaktadırlar</b></p>

<p>Maaşlar genelde eğitim ve araştırma kurumlarında diğer
teknik mesleklere göre daha düşük durumdadır. Bu durum ülkenin eğitim yolu ile
gelişimi önünde ciddi bir değersizleştirmedir. OECD ülkelerinde ilköğretimde
göreve yeni başlayan bir öğretmen, yılda 25 bin 727 dolar, 15 yıllık bir
öğretmen ise yılda 35 bin 99 dolar kazanmaktadır. Danimarka'da göreve yeni
başlayan bir öğretmen yılda 33 bin 693 dolar, 15 yıllık bir öğretmen 37 bin 925
dolar, Almanya'da göreve yeni başlayan bir öğretmen yılda 37 bin 718 dolar, 15
yıllık bir öğretmen 46 bin 935 dolar, Türkiye'de ise, göreve yeni başlayan bir
öğretmen 10000 Dolar (aylık 27 bin 200 TL) dolar kadar kazanmaktadır. </p>
<p><b>Akademisyen
Maaşları Açlık Sınırı ve Asgari Ücrete Göre Nasıl Değişti?</b></p>

<p>Birleşik Metal-İş Araştırma Merkezi BİSAM 2023 Temmuz
ayı verilerine göre açlık sınırı 11.525 TL, Yoksulluk sınırında 39.886 TL
olarak hesaplanmış (Basın 16 08.2023). Sendikaların yaptığı geçim indeksi
araştırmasına göre yoksulluk sınırı üniversite öğretim üyeleri için çok farklı değil
çünkü çoğunluğu Doçent, Dr. Öğretim üyesi ve Ar-Görevlileri yoksulluk sınırın
altında maaş almaktadırlar.</p>

<p>Euronews’ (https://tr.euronews.com/2023/07/06/akademisyen-maaslari-aclik-siniri-ve-asgari-ucrete-gore-nasil-degisti)
akademisyenlerin eriyen maaşları konusunda yaptığı analizde; araştırma
görevlileri 2023 Temmuz zamlı maaşına rağmen hala yoksulluk sınırının altında
maaş almaktadır. 2013 yılından bu yana profesör en düşük maaşı almaktadır. 2013
yılında kıdemli bir profesörün maaşı asgari ücrete oranı 6.3 idi. 2014’un
ikinci yarısında ise 6.6 kat, 2022’nin ikinci yarısında bu oran 4.7 idi.
Seyyanen zamla birlikte profesör maaşı asgari ücretin 4.2 katına &nbsp;yükseldi. 2023 ikinci yarısında aylık net
asgari ücret üç sene öncesine göre beşe (tam oran 4.9) katlandı. Temmuz ayı
zammı ile 7/1 kıdem araştırma görevlisinin maaşı 31 bin 763 lira oldu.
Araştırma görevlisinin asgari ücrete oranı ise 2.8 olacak. Bu oran 2014’ün aynı
döneminde 3.9 seviyesindeydi (Şekil 1).</p>
<p>Tablo 2’de
görüleceği üzere 2015-2023 yılları arasında dolara eşdeğer 3 yıllık kıdemli bir
prof maaşının görece % 22-25 aralığında gerilediği hesaplanabilir. 2015 yılı
mart ayındaki maaşı 2282 dolara eşdeğer iken 2023 yılı mart ayında 1799 dolara
eşdeğer gelmektedir. Dolar enflasyonu düşünüldüğünde değişkenlik aydan aya
değişiyor.&nbsp; </p>
<p>Tablo 2. 2015-2023
yılları arasında mart ayı maaşların ve dolar kuru karşılaştırılması (Kaynak
https://www.turkiye.gov.tr/e-bordro-sorgulama?bordro=Detay&amp;index=0)</p>

<p>

</p><p><b>Yıl&nbsp; &nbsp; &nbsp;TL maaş&nbsp;
&nbsp; &nbsp;$ kuru&nbsp;
&nbsp; $ maaş </b></p>

<p></p>

<p>2015&nbsp; &nbsp; &nbsp;5.840&nbsp;
&nbsp; &nbsp;2,62&nbsp;
&nbsp; 2.282</p>

<p>2016&nbsp; &nbsp; &nbsp;6.708&nbsp;
&nbsp; &nbsp;2,88&nbsp;
&nbsp; 2.329</p>

<p>2017&nbsp; &nbsp; &nbsp;7.701&nbsp; &nbsp; &nbsp;3,73&nbsp;
&nbsp; 2.064</p>

<p>2018&nbsp; &nbsp; &nbsp;8.817&nbsp;
&nbsp; &nbsp;3,89&nbsp;
&nbsp; 2.266</p>

<p>2019&nbsp; &nbsp; &nbsp;10.348&nbsp;
&nbsp; &nbsp;5,46&nbsp;
&nbsp; 1.895</p>

<p>2020&nbsp; &nbsp; &nbsp;11.609&nbsp;
&nbsp; &nbsp;6,36&nbsp;
&nbsp; 1.825</p>

<p>2021&nbsp; &nbsp; &nbsp;12.811&nbsp;
&nbsp; &nbsp;7,54&nbsp;
&nbsp; 1.699</p>

<p>2022&nbsp; &nbsp; &nbsp;18.324&nbsp;
&nbsp; 14,75&nbsp; &nbsp; 1.242</p>

<p>2023&nbsp; &nbsp; &nbsp;32.517&nbsp;
&nbsp; 18,96&nbsp; 1.799 (günümüzde 1690 <b>$)</b></p>
<h1>Üniversitelerin
taze kan bilim fidanlarının maaşları “asistan” olarak bilinen araştırma
görevlisi maaşı 2013 başından bu yana yoksulluk sınırının üstüne hiç çıkmadı.
Akademisyenlerin maaşı aynı eğitim düzeyindeki değer mesleklerden çok daha
gerilemiş durumdadır.&nbsp; Örneğin son iki
yılda doktorlara yapılan iyileştirmeler ile performans &nbsp;olmayan bir hastanede 52 bin TL, performansı
olan bir hastanede 70 küsur bin TL maaş alırken, 1 sınıf bir hakkim 68.900 TL,
bir Prof. 46.240 TL maaş almaktadır. 1980 Öncesi bir generale eşdeğer maaş alan
Prof. kadrosu Bugün Albay maaşı olan 46.200 TL’ye eşdeğer almaktadır. Bir
orgeneral ise 73.200 YL maaş almaktadır.Siyasi otoritenin atadığı1/4
ündeki Genel
Müdür ise 53.628 TL maaş almaktadır. Bütün göstergeler meslekler arasında
düzensiz bir gelir dağılımı oluştuğunu göstermektedir. En mağdur olan
kesimlerin ise, düze memurlar, öğretmenler ve üniversite çalışanları olduğunu
öne çıkarmaktadır. </h1>
<p>

</p><p><br></p>

<p></p>

<p><b>Maaşlar Ne Kadar Olmalı?</b></p>

<p>Biz
bilim insanları bugün mevcut maaş politikasından dolayı asli görevimiz olan
bilimsel bilgi üretmek bir yana hayatta kalma mücadelesi verir bir duruma
gelmiş durumdayız. Unutulmamalıdır ki bilim insanları ve bilim insanlığının yok
olduğu bir ülkenin nitelikli meslek insanlarını yetiştirmesi &nbsp;ve gelecekte varlığını devam ettirmesi mümkün
değildir. Her yıl 2 milyondan fazla gencin Yüksek öğretime girmek için
çırpındığı bir ülkedeyiz. Bu gençlerin geleceğimizi nasıl inşa edecekleri bilim
insanlarının niteliklerine bağlı olduğu kadar motivasyonlarına da bağlıdır. Bu
motivasyon yok edilirse &nbsp;üniversitelerde
eğitim alan genç nesillerimizde bundan olumsuz &nbsp;etkilenir. Gelişmiş ülkeler ile artarak
derinleşen geri kalmışlık daha da derinleşir.</p>

<p>Ancak akademik yaşam biçiminin gerektiği zorlu
koşular için bunca çabalarımıza karşılık açlık sınırında ve bizden daha düşük
maaş alan insanlarımızı görmekteyiz. Bu hayat pahalılığında zorlu yaşam
durumunda kendi maaşımızı dile getirmeye utandığımı da belirtmek isterim. Ancak
mesai kavramı olmadan iş yerinde laboratuvarda, tarlada, hastanede,&nbsp; atölyede, evde çalışan ve yazarak üreten
bilim insanları olarak maaşı düşünmeden ülkemize yakışır fikri-vicdanı ve
irfanı hür insanlar yetiştirmek, sağlıklı bir toplum içinde yaşamımızı hep
beraber sürdürebilmemiz için yaşam standartlarımızı asgari düzeyde sağlayacak
bir ücret durumunun genel müdür, hâkim ve Doktorlar için sağlandığı gibi akademisyenler
içinde sağlanması gerekir. Ücret piramidinin en tepesinde bilim ve bilim insanı
olmak zorundadır. Bilim insanı ürettiği bilgi ve teknoloji ile bir
toplumun/ülkenin geleceğini inşa edendir. Sahip oluğu çalışkanlık, azim, gözlem
yapma soyut düşünme ve analitik düşünme yeteneği sayesinde doğanın ve toplumun yasalarını
deşifre eden, anlayan ve bilime dönüştürendir, geleceği laboratuvarlarında
yaratanlardır. </p>

<p>Bilindiği üzere son yıllarda yaşanan yüksek
enflasyon ve yüksek kurdan dolayı çoğu meslektaşımız kongrelere gidememektedir.
Geçmişte döviz kurunun düşük olduğu yıllarda Üniversiteden destek alınmadan
kongrelere gidilebiliyor ve belirli bir yere kadar özel harcama yapılıyordu.
Ancak artık günümüz koşullarda bir doların 27.2 TL olduğu, resmi enflasyonun
%60’ların üzerinde olduğu hayat pahalılığında yoksulluk sınırında evin geçimini
düşünmekten sağlıklı akademik çalışma yapmak çok da mümkün görülmemektedir. Yakın
geçmişte İtalya’da Pisa’da bir akademisyen arkadaşımla yanı masada aynı yemeği
yedik. Karşımda oturan İtalyan akademisyen benden 4 katı daha fazla maaş
almaktaydı. İster istemez insan düşünen bir varlık olarak kendi durumunu ve
koşulları analiz ediyor ve çarpıklığı görüyor ve içine sindiremiyor. </p>

<p>Bilim ve bilimsel gelişme, teknolojik ve
Ülkemiz için stratejik bir konu oluğu için bilimde tasarruf edilmez “Hocanın
emeğinin karşılığı tasarrufa takılmamalıdır”. Abbas Güçlünün 12 Mayıs 2013 tarihli köşe yazısında
YÖK Başkanının “YÖK başkanı olarak Türkiye’nin neresine giderse gitsin,
kendisine en fazla sorulan soru, “Ne olacak bizim maaşlar?” oluyormuş diye
yazmıştı. Bugün eminim çok daha fazlasını soracaklardır.&nbsp; </p>

<p>Her ülkedeki çalışanların maaşları
genelde ülkenin gelir düzeyi asgari geçim düzeyi ve işin niteliğine, kişinin
eğitim düzeyine bağlı olarak değişkenlikler göstermektedir. Genelde gelişmiş
refah düzeyi yüksek ülkelerde kişisel tatmini sağlayacak düzeydedir. Birçok
Avrupa ülkesinde kişi başı milli gelir ortalaması 4-5 katı ile çarpılarak akademisyen&nbsp; minimum maaşları belirlenir. Türkiye’de aylık
kişi başı milli gelir döviz kurlarına göre çok sık değişmekle birlikte ortalama
760 USD olarak alınırsa 3.7-5 katı, yani profesör maaşı 3300 dolar düzeyinde yaklaşık
90 bin TL. Veya Prof. Maaşı 2013
yılı asgari ücretin 6.5 katı gerçeği (Şekil 1 verileri) ile günümüze
uyarlanırsa 87 bin TL bir maaş hakkaniyetli olacaktır. <span>Buna
bağlı olarak da Doçent, Dr. Öğretim üyesi, Öğretim görevlisi ve araştırma
görevlisi kadrosu maaşları aynı şekilde arttırılmalıdır. Emekli akademisyenlerin
maaşlarının bu çerçevede düzenlenmesi emektar bilim inşalarının mağduriyetini
giderecektir.&nbsp; &nbsp;</span></p><p>Kaynakça</p>

<p>Ortaş,
İ., Üniversite Hocalarının Maaşı-3 Üniversite Çalışanlarının Maaşlının diğer
Ülkelerdeki Eşdeğerleri ile.</p>

<p>Ortaş, İ., 2002. Üniversitelerin sorunları-1. Bilim,
Eğitim ve Düşünce Dergisi 2, 3.</p>

<p>Ortaş, İ., 2004a. Öğretim üyesi ya da bilim insanı
kimdir. Pivolka, Yıl 3, 11-16.</p>

<p>Ortaş, İ., 2004b. Üniversite özerkliği nedir.
Üniversite ve Toplum 4, 1-7.</p>

<p>Ortaş, İ., 2022. Dünya Ve Türkiye’de Üniversite
Olgusuna Yaklaşımlar:&nbsp; Çukurova
Üniversitesi Örneği. Anı Yayıncılık, Ankara.</p>

<br></p><br>
							
							&nbsp;
							<hr><span class="post-meta-comments"><a href="http://www.facebook.com/share.php?u=https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=149"><i class="fab fa-facebook-f"></i>Paylaş</a></span>
							<br><span class="post-meta-comments"><a href="https://twitter.com/share" target="_blank" data-url="https://ibrahimortas.com.tr/blog-detay.asp?id=149"  data-lang="tr" ><i class="fab fa-twitter"></i>Paylaş</a></a>

							</div>  
							<div class="col-lg-3">
							<div class="widget  widget-tags">
                            <div class="tags">
							
                            </div>
							</div>                              
							</div>
						</div>

                </div>   
            </div>
        </section>

   
<div class="footer-content">
      <div class="container">
        <div class="row">
          
		  
		  <div class="col-md-8"> 
            <!-- Footer widget area 2 -->
            <div class="widget">  


						<form  method="post"> <h1>İletişim</h1>
                            <div class="row">
                                <div class="form-group col-sm-3">
                                    <label for="name">Adınız Soyadınız</label>
									<input  aria-required="true" required class="form-control required" placeholder="Adınız Soyadınız" type="text" id="adsoyad" name="adsoyad" tabindex="1" maxlength="150">
                                     <label for="email">E - Posta</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="E - Postanız" class="form-control required" type="email" id="eposta" name="eposta" tabindex="3" maxlength="100"> 
									 <label for="email">Telefonunuz</label>
                                    <input  aria-required="true" required placeholder="Telefonunuz" class="form-control required" type="text" id="ceptel" name="ceptel" tabindex="2" maxlength="15"> 
									
                                </div>
                                <div class="form-group col-sm-9">
                                    <div class="form-group">
                                    <label for="message">Mesajınız</label>
                                    <textarea aria-required="true" required name="icerik" rows="5" class="form-control required" placeholder="İçeriği yazınız"></textarea>
                                </div>
								<img src="guvenlik.asp" alt="Güvenlik Kodu Resmi Yüklenemedi" id="guvenlik" />&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="javascript:guvenlikyenile();"><font color="#FF6600">Kodu Değiştir</font></a>
                                    <input required placeholder="Güvenlik Kodu" type="text" id="gk" name="gk" tabindex="3" maxlength="4" class="form-control input-lg">
                                </div>
                            </div>
							

                         
								
                            <button class="btn btn-primary" type="submit" ><i class="fa fa-paper-plane"></i>&nbsp;Gönder</button>
                        </form>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>		 
	
        <!-- Footer -->


<footer id="footer">
            <div class="footer-content">
                <div class="container">
                    <div class="row" style="background-image: url('images/world-map-dark.png'); background-position: 50% 20px; background-repeat: repeat-x">
                        <div class="col-md-4">
						<iframe src="https://www.google.com/maps/embed?pb=!1m18!1m12!1m3!1d1592.0016611110736!2d35.35919519658733!3d37.057404008126014!2m3!1f0!2f0!3f0!3m2!1i1024!2i768!4f13.1!3m3!1m2!1s0x15288dc56e005e67%3A0xd4a5074295a90c96!2sZiraat%20Fak%C3%BCltesi!5e0!3m2!1str!2str!4v1752756698806!5m2!1str!2str" width="100" height="200" style="border:0;" allowfullscreen="" loading="lazy" referrerpolicy="no-referrer-when-downgrade"></iframe>
						</div>
						<div class="col-md-4">
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-phone"></i></a>
                                </div>
                                <h3>İletişim</h3>
                                <p><strong>Tel:&nbsp;</strong><a href="tel:+90 5337692415 ">+90 5337692415 </a>
								<br><strong>Faks:&nbsp;</strong><a href="tel:"></a>
                                    <br><strong>E-Posta:&nbsp;</strong><a href="mailto:info@ibrahimortas.com.tr">info@ibrahimortas.com.tr</a> 
                                    <hr>
                                </p>
                            </div>
							<div class="icon-box effect small clean">
                                <div class="icon">
                                    <a href="#"><i class="icon-clock"></i></a>
                                </div>
                                <h3>Çalışma Gün / Saatleri</h3>
                                <p><strong>Hafta İçi</strong>
                                    <br>08:00 - 19:00</p>
                                <p><strong>Cumartesi</strong>
                                    <br>09:00 - 17:00</p>
                            </div>
                        </div>
						<div class="col-md-4">
                                    <div class="widget">
                                        <div class="widget-title">Yönergeler</div>
                                        <ul class="list">

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=259">Gizlilik Politikası</a></li>

                                            <li><a href="sayfa-ayrinti.asp?dil=0&id=262">Çerez politikası</a></li>
 
                                        </ul>
                                    </div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
            <div class="copyright-content">
                <div class="container">
                    <div class="row">
                        <div class="col-lg-6">
                            <!-- Social icons -->
                            <div class="social-icons social-icons-colored float-left">
                                <ul>
			<li class="social-instagram"><a target="_blank" href="https://www.instagram.com/iortas2018/"><i class="fab fa-instagram"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://maps.app.goo.gl/m2qyE98GZKLQt4po6"><i class="fa fa-map-marker"></i></a></li><li class="social-google"><a target="_blank" href="https://wa.me/905337692415"><i class="fab fa-whatsapp"></i></a></li>
		
								</ul>
                            </div>
                            <!-- end: Social icons -->
                        </div>
                        <div class="col-lg-6">
                            <div class="copyright-text text-center">&copy; 2025 ibrahimortas.com.tr</div>
                        </div>
                    </div>
                </div>
            </div>
        </footer>
	        
        <!-- end: Footer -->
		
    </div>
    <!-- end: Body Inner -->
    <!-- Scroll top -->
    <a id="scrollTop"><i class="icon-chevron-up"></i><i class="icon-chevron-up"></i></a>
    <!--Plugins-->
    <script src="js/jquery.js"></script>
    <script src="js/plugins.js"></script>
    <!--Template functions-->
    <script src="js/functions.js"></script>

</body>

</html>